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殊途同歸,移動(dòng)VR也要走手機(jī)平臺(tái)的老路子?VR

砍柴網(wǎng) / VR日?qǐng)?bào) / 2016-06-06 19:09
Miitomo消費(fèi)的是情懷,山寨作品消費(fèi)的是信任。唯一相同的是,不管因由什么契機(jī)吸引了消費(fèi)者,一款作品的優(yōu)秀與否不是靠下載量就可以決定的,平臺(tái)和噱頭無(wú)法拯救VR,只有內(nèi)...

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VR虛擬現(xiàn)實(shí)第一媒體VR日?qǐng)?bào)原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

移動(dòng)廣告公司Tadaq在2014年9月發(fā)布了一份研究報(bào)告,它們發(fā)現(xiàn)App store中的一批應(yīng)用從8月末開(kāi)始,活躍度顯著下降。開(kāi)發(fā)者旗下的應(yīng)用數(shù)量與此有著緊密的聯(lián)系,上架的應(yīng)用數(shù)量越多,這些應(yīng)用的活躍度就越低。當(dāng)然,這不是絕對(duì)關(guān)系,那些評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)的作品并沒(méi)有受到這個(gè)規(guī)律的影響。

對(duì)于這種情況,Tadaq確信蘋(píng)果正在改進(jìn)App store的算法來(lái)打擊山寨和換皮應(yīng)用。就在事發(fā)的幾個(gè)月前,F(xiàn)lappy Bird和2048兩款現(xiàn)象級(jí)作品引發(fā)了一波換皮行為的高峰。

對(duì)比蘋(píng)果的手機(jī)平臺(tái),google play的情況更加嚴(yán)重,暢銷榜前50位的APP里面近八成都有其他相仿的作品,同樣以Android為基準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)自營(yíng)手機(jī)平臺(tái),其狀況可想而知。

由于無(wú)屏VR設(shè)備的存在,擁有手機(jī)業(yè)務(wù)的廠商投身VR行業(yè)已經(jīng)成為一種潮流。除了VIVE和Rift等主流設(shè)備擁有較為穩(wěn)定的內(nèi)容渠道外,智能手機(jī)和移動(dòng)VR的應(yīng)用來(lái)源其實(shí)非常相似。

·讀書(shū)人的事,能算偷么

Flappy Bird姑且還算是阮哈東的原創(chuàng)作品,而2048則是一次山寨者的勝利。Ketchapp公司在將幾乎完全相同的網(wǎng)頁(yè)版換皮之后,其及時(shí)性讓在它在一批同質(zhì)的山寨作品中脫穎而出,迅速掀起了一波病毒式的浪潮。

只有很少的人能認(rèn)清事態(tài)的發(fā)展,3月19日,2048上架的同一天,Toucharcade社區(qū)中的一位玩家表達(dá)了自己的疑惑。他在論壇的帖子中對(duì)比了2048手機(jī)版和網(wǎng)頁(yè)版兩款作品,并確信后者是經(jīng)歷換皮的受害者。

另一方面,Threes!的開(kāi)發(fā)者,只能默默的看著自己的勞動(dòng)果實(shí)被Ketchapp無(wú)情掩埋。這款作品從構(gòu)思開(kāi)始,足足花了14個(gè)月的時(shí)間。在2048上架的第二周,Threes!的兩位主創(chuàng)只得無(wú)奈的公布了開(kāi)發(fā)進(jìn)程中的470封郵件,設(shè)計(jì)師Asher也委婉的批評(píng)了目前的換皮亂象,“每當(dāng)加入一些東西,游戲就會(huì)變得累贅和不自然,拿掉之后就覺(jué)得像一個(gè)好游戲了”。

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除了換皮,原創(chuàng)作品也面臨刷單的指責(zé),這幾乎已經(jīng)成為了一個(gè)公開(kāi)的秘密。資金富余的大企業(yè)往往會(huì)為了帶動(dòng)自然下載量而選擇刷榜,以便自己的應(yīng)用出現(xiàn)在平臺(tái)首頁(yè)的醒目位置。一個(gè)比較顯著的標(biāo)志就是,雖然這些軟件長(zhǎng)期處于榜單的前幾名,但是幾乎沒(méi)有用戶愿意去評(píng)論這些作品。

刷單并不能帶來(lái)確切的收益,如果沒(méi)有吸引人的內(nèi)容,用戶的流失將會(huì)非常嚴(yán)重,評(píng)論的風(fēng)向也會(huì)改變。而這種行為又會(huì)造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響,真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品往往會(huì)在基數(shù)龐大的APP中石沉海底,直接扼殺了初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力,長(zhǎng)此以往,將會(huì)破壞社區(qū)的整體開(kāi)發(fā)環(huán)境。

VR硬件已經(jīng)出現(xiàn)了山寨的苗頭,大量的頭顯都沒(méi)有自己的核心技術(shù)能力,體驗(yàn)十分糟糕。而針對(duì)平臺(tái)內(nèi)容的山寨門(mén)檻更低,通常一款軟件的換皮工作只需要1一個(gè)月的時(shí)間。即使應(yīng)用遭遇查處,換皮廠商也沒(méi)有投入過(guò)多的資源,只需要尋找下一個(gè)目標(biāo),繼續(xù)新的一輪循環(huán)。

·Daydream是否會(huì)重蹈覆轍

Daydream包括三個(gè)部分,“強(qiáng)化智能手機(jī)的VR模式,VR頭顯的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),VR的內(nèi)容平臺(tái)”,其中的內(nèi)容平臺(tái)和VR模式都與手機(jī)應(yīng)用息息相關(guān)。谷歌雖然統(tǒng)一了無(wú)屏VR設(shè)備的口徑,規(guī)劃了移動(dòng)VR內(nèi)容的解決方案,但還并未提出任何管理平臺(tái)的內(nèi)控措施。

Trend Micro的一份報(bào)告指出,在google play的890482山寨樣品中,有59185個(gè)帶有越權(quán)式廣告,有394263個(gè)植入了惡意程序。在這些應(yīng)用中,其中一類為典型的換皮程序,另一類為以竊取金錢(qián)為目的的仿制APP。Google play的現(xiàn)狀尚且如此,很難讓人不擔(dān)憂Daydream的未來(lái)遭遇。

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當(dāng)然,也許狀況沒(méi)有我們想象得那么糟糕,與PC端口的VR ready設(shè)備相仿,雖然Daydream有強(qiáng)化智能手機(jī)的方案,但對(duì)于手機(jī)硬件的需求仍然不低。目前和Daydream合作的廠商都有一定的資金基礎(chǔ),平臺(tái)的萌芽期肯定是以原創(chuàng)內(nèi)容為主。

就國(guó)內(nèi)的用戶來(lái)說(shuō),Daydream和Android N都設(shè)置了一道門(mén)檻,google play也由于很多原因無(wú)法使用。所以有許多開(kāi)發(fā)商選擇“因地制宜”,構(gòu)建了自主的軟硬件平臺(tái),短時(shí)間內(nèi)還不可能往Daydream的方向轉(zhuǎn)型。

·似曾相識(shí)的國(guó)內(nèi)平臺(tái),但又有些不同

Google+雜牌應(yīng)用商店,當(dāng)前無(wú)屏VR的境遇有些似曾相識(shí),大企業(yè)開(kāi)始宣揚(yáng)自己的VR生態(tài),但走的還是幾年前的老一套。除了概念上的吹噓,我們很難看到什么新意。

當(dāng)然,還是有些細(xì)微的不同,這種不同雖然并非來(lái)自主觀意識(shí),但仍然至關(guān)重要。全景視頻,VR demo這些內(nèi)容的技術(shù)含量偏低,可以肆無(wú)忌憚的進(jìn)行換皮,不過(guò)一旦觸碰到實(shí)打?qū)嵉腣R應(yīng)用,山寨的成本也許不會(huì)像手機(jī)應(yīng)用一般低廉。

顯然,各大廠商也不會(huì)讓寄予厚望的新平臺(tái)砸了自己的招牌,由于整體內(nèi)容偏少,它們的核心關(guān)注點(diǎn)暫時(shí)還未發(fā)生偏移,主要集中在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造上。

另一個(gè)不同點(diǎn)是,除了Daydream一類的移動(dòng)VR平臺(tái),PC端和主機(jī)端的內(nèi)容還是比較靠譜的,上架SteamVR需要經(jīng)過(guò)玩家在青睞之光的層層篩選,Oculus rift和playstation VR則以獨(dú)占作品居多。對(duì)于一部分人而言,他們完全不會(huì)關(guān)心內(nèi)容的來(lái)源,在亂象叢生的內(nèi)容平臺(tái)中也能收獲快樂(lè)。而剩下的人,尚且還有一方凈土可以逃避。

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Miitomo是一款任天堂與DeNA合作開(kāi)發(fā)的手機(jī)游戲,上架當(dāng)天就超過(guò)了Line和Facebook的下載量,三天內(nèi)用戶總量就達(dá)到100萬(wàn)人。然而,Miitomo的周流失率達(dá)到50%,不到兩個(gè)月時(shí)間用戶數(shù)量就跌倒了谷底。

Miitomo消費(fèi)的是情懷,山寨作品消費(fèi)的是信任。唯一相同的是,不管因由什么契機(jī)吸引了消費(fèi)者,一款作品的優(yōu)秀與否不是靠下載量就可以決定的,平臺(tái)和噱頭無(wú)法拯救VR,只有內(nèi)容才行。

作者:箱子,微信搜索關(guān)注“VR日?qǐng)?bào)”,微博@VR日?qǐng)?bào)網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)



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