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從茶飲店到便利店,卷向“ 24 小時(shí)”夜間新戰(zhàn)場(chǎng)

創(chuàng)投圈
2025
04/16
20:07
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評(píng)論

新茶飲、便利店,爭(zhēng)奪 "24 小時(shí)營(yíng)業(yè) " 深夜經(jīng)濟(jì)

凌晨 2 點(diǎn)的杭州街頭,茶百道門(mén)店依舊燈火通明,外賣騎手頻繁進(jìn)出。深圳科技園區(qū)的羅森便利店,貨架上鮮食商品被深夜加班族一掃而空 …… 這些畫(huà)面,正成為近年來(lái)中國(guó)夜間經(jīng)濟(jì)的縮影。

近年來(lái),隨著 95 后、00 后成為消費(fèi)主力軍,夜經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng),催生了更多的夜間消費(fèi)需求。商務(wù)部發(fā)布的《城市居民消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查報(bào)告》顯示,中國(guó) 60% 的消費(fèi)發(fā)生在夜間," 夜間經(jīng)濟(jì) " 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已從 2018 年的 22.54 萬(wàn)億元,增長(zhǎng)到 2023 年的 50.25 萬(wàn)億元,而這一數(shù)字仍在膨脹。

在這場(chǎng) " 時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn) " 中,新茶飲、便利店、商超乃至火鍋品牌集體按下 " 加速鍵 " ——從蜜雪冰城、茶百道的 24 小時(shí)奶茶店,到羅森、美宜佳的深夜便利店,再到巴奴、小龍坎的 " 火鍋夜場(chǎng) ",全時(shí)段經(jīng)營(yíng)正從 " 試水 " 變?yōu)?" 標(biāo)配。

新茶飲的 " 不眠之戰(zhàn) "

近期,# 蜜雪冰城改 24 小時(shí)營(yíng)業(yè) # 的話題引發(fā)熱議。蜜雪冰城宣布全國(guó) 300 余家門(mén)店試點(diǎn) 24 小時(shí)營(yíng)業(yè),網(wǎng)友戲稱:" 沒(méi)有隔夜檸檬,只有熬夜檸檬。"

新茶飲的玩家們,在卷完價(jià)格、門(mén)店、出海、ip 聯(lián)名后,開(kāi)始卷時(shí)間了。不止蜜雪冰城,包括茶百道、古茗、茉莉奶白、喜茶、霸王茶姬等多個(gè)新茶飲品牌都開(kāi)設(shè)了 24 小時(shí)門(mén)店。

新茶飲品牌開(kāi)始 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)可以追溯到 2 年前,早在 2022 年,蜜雪冰城、茶百道等茶飲品牌就曾開(kāi)設(shè)過(guò) 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的門(mén)店,隨后霸王茶姬、喜茶、古茗等也相繼加入行列。今年以來(lái),全國(guó)各地 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的茶飲店更是如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù) " 有意思報(bào)告 " 統(tǒng)計(jì),在 24 小時(shí)門(mén)店領(lǐng)域,茶百道發(fā)力最明顯,截至目前全國(guó)門(mén)店總數(shù)已達(dá)到 700 家左右,霸王茶姬 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)門(mén)店也已超過(guò) 100 家。

2024 年餓了么發(fā)布的《24 小時(shí)奶茶消費(fèi)報(bào)告》顯示,全國(guó) 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的奶茶門(mén)店絕大多數(shù)集中在南方。通宵營(yíng)業(yè)的茶飲門(mén)店數(shù)最多的城市依次是深圳、上海、成都、東莞、廣州等地,廣東三城市上榜前五,南方地區(qū)貢獻(xiàn)了全國(guó) 90% 的 24 小時(shí)茶飲門(mén)店。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、夜生活豐富的南方城市,聚集了更多的年輕消費(fèi)群體和常態(tài)化加班的 " 打工人 ",有著更大的夜間消費(fèi)需求。

對(duì)于打工人來(lái)說(shuō),晚上喝奶茶不僅是為了解饞,更是為了 " 續(xù)命 "。一杯奶茶,既是熬夜加班的精神燃料,也是都市人對(duì)抗孤獨(dú)的溫暖符號(hào)。美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)顯示,下午 4 點(diǎn)后到次日凌晨 5 點(diǎn),打工人在寫(xiě)字樓或園區(qū)等工作場(chǎng)所下單茶飲的訂單比例超過(guò) 30%,其中晚餐時(shí)段(16:00-21:59)占比 20.5%,夜間時(shí)段(22:00-04:59)占比 9.8%。24 小時(shí)茶飲店,讓打工人即使加班到凌晨三點(diǎn),也能喝到一杯新鮮現(xiàn)做的奶茶。

我們認(rèn)為,新茶飲轉(zhuǎn)向 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的本質(zhì)還是 " 紅海突圍 "。

新式茶飲行業(yè)已從初期的快速擴(kuò)張、激烈爭(zhēng)奪份額的 " 跑馬圈地 " 階段過(guò)渡至注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的存量競(jìng)爭(zhēng)新階段。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì) 2024 年中國(guó)新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 3547.2 億元,同比增長(zhǎng) 6.4%,到 2028 年有望突破 4000 億元。

而目前新式茶飲產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出,行業(yè)內(nèi)卷加劇,市場(chǎng)空間趨于相對(duì)飽和狀態(tài),窄門(mén)餐眼數(shù)據(jù)顯示,2024 年全國(guó)奶茶門(mén)店總數(shù)達(dá) 41.26 萬(wàn)家,但近一年門(mén)店數(shù)量?jī)魷p少 1.68 萬(wàn)家,閉店潮倒逼品牌尋找新場(chǎng)景。

當(dāng)聯(lián)名、價(jià)格戰(zhàn)難以為繼,茶飲品牌們紛紛尋求突破,24 小時(shí)營(yíng)業(yè)成為差異化突圍的利器。24 小時(shí)門(mén)店不僅能夠覆蓋更多的消費(fèi)群體,還能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打烊時(shí)繼續(xù)運(yùn)營(yíng),增加營(yíng)收,搶占市場(chǎng)份額。

比如喜茶,喜茶 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)門(mén)店有專門(mén)的夜間菜單,為消費(fèi)者提供涵蓋濃郁牛乳茶、清爽水果茶、熱飲、咖啡等不同品類的 30 多款產(chǎn)品。考慮到夜間消費(fèi)者的需求,這些門(mén)店還配備了專門(mén)的外賣運(yùn)力,門(mén)店夜間控制音樂(lè)音量,向有需要的人免費(fèi)提供溫水等等。

從消費(fèi)者角度來(lái)看,茶飲店開(kāi)設(shè) 24 小時(shí)門(mén)店,給了消費(fèi)者更多選擇的時(shí)間。" 有時(shí)候晚上加班想要下樓來(lái)杯奶茶續(xù)命,或者是宅在家里突然想來(lái)杯奶茶,可以隨時(shí)點(diǎn)到,體驗(yàn)還是不錯(cuò)的。" 一位奶茶愛(ài)好者表示。

24 小時(shí)經(jīng)營(yíng)確實(shí)為商家?guī)?lái)了一定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。例如,甜啦啦有測(cè)試門(mén)店單店?duì)I業(yè)額提升了超 200%。另一個(gè)品牌的門(mén)店,夜間能帶來(lái) 1000-2000 元的營(yíng)收。

便利店的 "24 小時(shí)營(yíng)業(yè) " 邏輯

不同于近兩年才開(kāi)始 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的茶飲行業(yè),便利店從最初就帶著 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的專屬標(biāo)簽。在深夜,加班結(jié)束的打工人走進(jìn)便利店吃一碗關(guān)東煮已成為常態(tài)。便利店作為 24 小時(shí)業(yè)態(tài)的先行者,至今仍是深夜消費(fèi)的核心場(chǎng)景。

根據(jù)餓了么數(shù)據(jù),截至 2024 年 7 月,其平臺(tái)上每三家便利店中就有一家提供 24 小時(shí)服務(wù),24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店數(shù)量同比增長(zhǎng) 52%,高于便利店整體門(mén)店數(shù)的增長(zhǎng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳、廣州等地的 24 小時(shí)便利店在 22:00-6:00 時(shí)段的銷售額占比可達(dá)全日 30%-40%,若鄰近夜店、寫(xiě)字樓或交通樞紐,夜間需求更為旺盛。例如,全家便利店通過(guò)鮮食、咖啡等高毛利商品,夜間銷售額占比可達(dá) 20%,成為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這種供需匹配不僅滿足即時(shí)消費(fèi)需求(如宵夜、應(yīng)急用品),還契合 Z 世代 " 夜間活躍 " 的生活方式

相比于茶飲店,24 小時(shí)營(yíng)業(yè)對(duì)于連鎖便利店來(lái)說(shuō)幾乎是必選項(xiàng)。便利店的核心價(jià)值在于 " 便利 ",而 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)是其兌現(xiàn)承諾的關(guān)鍵。若深夜閉店,可能因一次 " 急需無(wú)法滿足 " 而失去顧客信任,尤其在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手堅(jiān)持全天候營(yíng)業(yè)的情況下,閉店品牌將面臨客戶流失風(fēng)險(xiǎn)。

即時(shí)零售成夜間消費(fèi)推手

無(wú)論是茶飲店還是便利店,24 小時(shí)營(yíng)業(yè)背后,即時(shí)零售的發(fā)展和外賣平臺(tái)起到了重要的推動(dòng)作用。

餓了么發(fā)布的《24 小時(shí)奶茶消費(fèi)報(bào)告》顯示,2024 年 6 月以來(lái),活躍的夜經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)奶茶店?duì)I業(yè)時(shí)間拉長(zhǎng),平臺(tái) 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的奶茶商戶數(shù)同比增長(zhǎng) 140%,對(duì)應(yīng)門(mén)店的外賣訂單也同比增長(zhǎng)近 200%。

根據(jù)美團(tuán)閃購(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去一年,有超過(guò) 1.24 億的用戶選擇夜間(21:00-05:59)下單。2024 年 1 月至 8 月,美團(tuán)閃購(gòu)夜間訂單占達(dá)到 26%

而就在 15 日,美團(tuán)面向全國(guó)消費(fèi)者正式發(fā)布即時(shí)零售品牌 " 美團(tuán)閃購(gòu) "。該品牌定位為 "24 小時(shí)陪伴消費(fèi)者的新一代購(gòu)物平臺(tái) ",也就是說(shuō),不管是早上 6 點(diǎn)還是凌晨 2 點(diǎn),消費(fèi)者在美團(tuán)閃購(gòu)選購(gòu)蔬菜水果、休閑食品、奶茶飲料等下單后平均 30 分鐘即可送達(dá)。

在 2024 年,餓了么也聯(lián)合各大商家推出了 "24 小時(shí) · 隨便點(diǎn) " 營(yíng)銷 IP。據(jù)了解,餓了么 "24 小時(shí) · 隨便點(diǎn) " 旨在通過(guò)細(xì)分不同時(shí)間段,聯(lián)合多個(gè)品牌與商戶,滿足用戶全天候的消費(fèi)需求。這一服務(wù)不僅覆蓋了傳統(tǒng)的日間消費(fèi)時(shí)段,更將服務(wù)范圍延伸至夜間乃至凌晨,實(shí)現(xiàn)了真正的全天候購(gòu)物體驗(yàn)。餓了么數(shù)據(jù)顯示,夜間(20:00-4:00)便利店訂單占比高達(dá) 35%。

從銷量排名來(lái)看,膨化食品、酒水飲料、速食、鮮奶 / 純奶、冰品等品類夜間人氣最高。為此,"24 小時(shí) · 隨便點(diǎn) " 特別加強(qiáng)了夜間商品供應(yīng),如增設(shè)夜宵專區(qū)、推出深夜折扣等,精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者的夜間購(gòu)物需求。

眼下,即時(shí)零售市場(chǎng)正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展,成為零售行業(yè)的新藍(lán)海?!都磿r(shí)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2024)》指出,我國(guó)即時(shí)零售仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2023 年我國(guó)即時(shí)零售規(guī)模達(dá)到 6500 億元,同比增長(zhǎng) 28.89%,預(yù)計(jì) 2030 年將超過(guò) 2 萬(wàn)億元。

即時(shí)零售的崛起,本質(zhì)上解決了 24 小時(shí)經(jīng)營(yíng)的 " 流量焦慮 "。通過(guò)即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),將分散的夜間消費(fèi)需求 " 聚沙成塔 "。以美團(tuán)、餓了么為代表的即時(shí)零售平臺(tái),通過(guò)全天候騎手運(yùn)力池和智能調(diào)度系統(tǒng),將一家門(mén)店的服務(wù)范圍從 500 米擴(kuò)展至 3 公里,甚至通過(guò) " 全城送 " 覆蓋整座城市。

「零售商業(yè)評(píng)論」認(rèn)為,即時(shí)零售對(duì) 24 小時(shí)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值不僅在于流量輸送,更在于其創(chuàng)造的 " 需求杠桿效應(yīng) " ——通過(guò)即時(shí)滿足消費(fèi)者的臨時(shí)性、應(yīng)急性需求(如加班時(shí)的奶茶、深夜的退燒藥),培養(yǎng)用戶對(duì) " 隨時(shí)可得 " 的心智依賴,進(jìn)而推動(dòng)全時(shí)段消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。這種依賴一旦形成,夜間流量便從 " 隨機(jī)波動(dòng) " 轉(zhuǎn)向 " 穩(wěn)定增量 ",成為品牌對(duì)抗日間競(jìng)爭(zhēng)紅海的 " 第二曲線 "。

來(lái)源:零售商業(yè)評(píng)論

THE END
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