馬云的悲痛、憂(yōu)慮與希望:未來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)里絕對(duì)不止BAT三家創(chuàng)投
一
10月25日,出差路上的馬云聽(tīng)說(shuō)了魯冠球去世的消息,他沉默了好一會(huì)兒。
就在不久之前,他剛和一些企業(yè)家朋友,為離去的另外兩位浙商大佬——馮根生、沈愛(ài)琴舉辦了追思會(huì)。時(shí)間過(guò)去個(gè)把月,浙商的元老會(huì)中,又少了魯冠球。
馬云說(shuō),“如果說(shuō)魯老身上最鮮明的東西是什么,我想就是他骨子里那種與生俱來(lái)的企業(yè)家精神”。
也許有一百套名詞解釋方法,詮釋什么是“企業(yè)家精神”,想來(lái)卻都不如這句“魯老骨子里那種與生俱來(lái)的企業(yè)家精神”來(lái)的傳神。
可以在機(jī)場(chǎng)口吐蓮花,鼓勵(lì)無(wú)數(shù)路人去起飛的馬云,在談這個(gè)與他最息息相關(guān)的概念時(shí),卻無(wú)法將它具象化。
也許它本身就散落在戰(zhàn)場(chǎng)上,又凝集在血脈里,毋需言說(shuō)。
它是與時(shí)代的搏擊,是魯冠球在圍追堵截下,也要呵護(hù)的希望。也是馬云在西湖邊上,與人布道的那少有人信的夢(mèng)想。
它是與同類(lèi)的廝殺,向敵人,也向朋友;是揣在他們心中的秘密,不愿意和他人分享。
它是與未來(lái)的賭局,是把自己面前的所有籌碼推向自己窺見(jiàn)、拼湊、構(gòu)想的未來(lái)簡(jiǎn)史,是魯冠球說(shuō)萬(wàn)向掙到的每一分錢(qián)都要用來(lái)制造電動(dòng)車(chē);是魯冠球撒手人寰半個(gè)月前,馬云站在云棲大會(huì)上宣布, 將投入1000億,設(shè)立達(dá)摩院。
阿里巴巴的市值已接近5000億美元,相當(dāng)于全球第21大經(jīng)濟(jì)體,按照馬云的規(guī)劃,19年后,會(huì)膨脹為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。它不僅邊界不斷擴(kuò)展,現(xiàn)在已經(jīng)囊括零售、金融服務(wù)、物流、云計(jì)算、大文娛等 5大板塊,甚至核心都已經(jīng)發(fā)生變化——阿里對(duì)自我的定位,早就不再是電商,而是一家以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的科技公司。
而在它旁邊的跑道上,騰訊則躍升為首家市值超過(guò)5000億美元的亞洲公司。10月30日,在“2017 騰訊全球合作伙伴大會(huì)”開(kāi)幕之前,馬化騰發(fā)表了致合作伙伴的公開(kāi)信,用“深度融合”、“云化分享”、 “智慧連接”、“全用戶(hù)”、“大內(nèi)容”、“新科技”、 “寬平臺(tái)”等七大關(guān)鍵詞,分享了過(guò)去一年對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀察和思考。
“過(guò)去一年,整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)都邁入了全面數(shù)字化的進(jìn)程。”馬化騰表示,這種深刻變化正重塑著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),并讓自己更深刻地意識(shí)到,騰訊開(kāi)放 的“一片森林”并非沙漠中孤獨(dú)的綠洲,它植根于更龐大而多樣的生態(tài)環(huán)境中。在數(shù)字化背景下,不同產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的生態(tài)之間,開(kāi)始發(fā)生越來(lái)越多的實(shí)在關(guān)聯(lián)。它們可能將不再羈于行業(yè)、地域等因素帶來(lái)的條塊分割,緊密地交錯(cuò)起來(lái),讓跨界地帶產(chǎn)生豐富的創(chuàng)新空間,從而形成一個(gè)“數(shù)字生態(tài)共同體”。
而差點(diǎn)從BAT掉隊(duì)的第三極百度,正又一次露出了它的牙齒,李彥宏和陸奇ALL IN AI,放棄了百度外賣(mài)等業(yè)務(wù),聚焦人工智能,押注無(wú)人駕駛,技術(shù)研發(fā)投入在中國(guó)企業(yè)中位居前列。市場(chǎng)對(duì)百度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向予以認(rèn)可,百度股價(jià)一度被京東超過(guò),但又很快反超,最高時(shí)達(dá)到900億美元之多。
二
9月末,一份建國(guó)以來(lái)前所未有的高規(guī)格文件出 臺(tái):《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》。
一個(gè)月后,黨的十九大召開(kāi),習(xí)近平代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。在這份超過(guò)三萬(wàn)字的報(bào)告中,習(xí)近平表示要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
馬云、王健林、柳傳志、張瑞敏、周鴻祎、劉強(qiáng)東、雷軍、郭廣昌、馬明哲等人,紛紛發(fā)聲,表達(dá)了自己對(duì)企業(yè)家精神的深刻理解與認(rèn)識(shí)。
這樣的高光時(shí)刻,少了一個(gè)叫賈躍亭的熟臉。
僅僅是一年前,他還被視為新一代企業(yè)家中的領(lǐng)軍人物。而一年后,他的夢(mèng)想、他的PPT,他的商業(yè)構(gòu)想都成了被反復(fù)嘲諷的梗。
在這里,我們并不想討論他的真實(shí)意愿。只是商業(yè)帝國(guó)的成住壞空,高樓起、宴賓客、樓塌了,都在以前所未有的勢(shì)能聚集資源,又會(huì)以超越想象的速度潰不成軍。
賈躍亭身后,走出了曾經(jīng)深陷牢獄的白衣騎士孫宏斌,孫宏斌的大筆交易中,牽連著不在風(fēng)口、卻在浪尖上的王健林。
孫宏斌、王健林的老同行許家印,他掌舵的中國(guó)恒大,在2017年上半年創(chuàng)出了歷史最好的業(yè)績(jī),他本人也在今年7月超過(guò)王健林成為中國(guó)地產(chǎn)首富。
實(shí)際上,恒大上半年的凈利潤(rùn)原本可以更多, 這家公司以非常低的價(jià)格,將萬(wàn)科的股權(quán)出售給深圳地鐵,虧了70個(gè)億。當(dāng)然,正如許家印所說(shuō),“做的都是愉快的事情”。
過(guò)去兩年,因?yàn)槿f(wàn)科股權(quán)事件,萬(wàn)科、寶能、深 鐵、華潤(rùn)、恒大、安邦六家大企業(yè)攪在一起,其中包括三家世界五百?gòu)?qiáng)。
今年6月30日,萬(wàn)科2016年度股東大會(huì)召開(kāi),由深圳地鐵集團(tuán)提名的11名董事候選人全部當(dāng)選,其中萬(wàn)科管理層占3名,深圳地鐵集團(tuán)占3名,另有1名外部董事及4名獨(dú)立董事。當(dāng)天晚上,新一屆萬(wàn)科董事會(huì)進(jìn)行選舉,郁亮正式當(dāng)選為董事長(zhǎng),而王石是萬(wàn)科的名譽(yù)董事長(zhǎng)。
此前,華潤(rùn)、恒大已退出,這一天,作為萬(wàn)科的第二大股東,寶能系并沒(méi)有派代表參加股東大會(huì)。而萬(wàn)科的第三大股東安邦保險(xiǎn),被所有與會(huì)者遺忘了。
11月5日,融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌在出席武大 企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)長(zhǎng)三角峰會(huì)主辦的“新時(shí)代·新未來(lái) 高峰論壇”時(shí)說(shuō),對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè),上半場(chǎng)是房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)和精品化,在接下來(lái)的下半場(chǎng),房地產(chǎn)要為人們構(gòu)建美好生活。
孫宏斌這樣描述了他對(duì)于美好生活的想象:美好生活是什么?先買(mǎi)套房子,再回家看個(gè)樂(lè)視的電視,電視上放我們的電影,到萬(wàn)達(dá)城玩。
同樣的描述,董明珠也說(shuō)過(guò),在2016(第十五 屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,董明珠說(shuō):希望大家坐著格力造的車(chē),打著格力的手機(jī),控制家里的空調(diào)溫度,享受格力給你們帶來(lái)的美味佳肴,這就是我的夢(mèng)想。
2017年,董明珠已經(jīng)放棄了跟雷軍吵架,她前所未有地關(guān)心汽車(chē),在11月6日的天津企業(yè)家工作會(huì)議上,她怒斥了同樣一門(mén)心思要做汽車(chē)的賈躍亭, “比如最近大家都知道的賈躍亭的事情,根本就是一個(gè)概念”,稱(chēng)賈躍亭“把股民的血汗錢(qián)弄沒(méi)了,帶給社會(huì)負(fù)能量。”
三
2017年最令人動(dòng)容的一個(gè)瞬間,也許是大國(guó)手柯潔在和AlphaGo(Master)下第三盤(pán)棋時(shí)那一 哭。從柯潔的淚水之中,不僅能?chē)L出無(wú)力掙扎的絕望苦澀,也能品味到一絲“朝聞道夕死可矣”的解脫徹悟,再仔細(xì)咂摸,則是潛意識(shí)中對(duì)人類(lèi)共同命運(yùn)的擔(dān)心和焦慮。
沒(méi)想到,沒(méi)過(guò)幾個(gè)月,AlphaGo就又給人類(lèi)來(lái)了一下暴擊。谷歌技術(shù)人員推出了升級(jí)版AlphaGo Zero,之前的版本在本質(zhì)上都是對(duì)人類(lèi)知識(shí)的模仿,之所以能戰(zhàn)勝柯潔這樣的大國(guó)手,是他們站在上千本棋譜肩上的結(jié)果。而AlphaGo Zero則完全沒(méi)有輸入人類(lèi)的圍棋知識(shí),技術(shù)人員只是設(shè)定了圍棋的規(guī)則,AlphaGo Zero完全靠自己跟自己下棋, 只用了3天,AlphaGo Zero就走完了人類(lèi)對(duì)于圍棋數(shù)千年的求索之路,而且找到了更好的下法。他和自己的前輩,AlphaGo(Master)下了100盤(pán)棋,結(jié)果是100:0。
AlphaGo Zero證明,在一些規(guī)則明確的特定領(lǐng)域,人工智能已經(jīng)可以不依賴(lài)人類(lèi)知識(shí),自己找到解決問(wèn)題的方法。科幻電影中人工智能成為世界主宰者的種種圖景,似乎就近在人們眼前。
對(duì)此深有憂(yōu)慮的人,比如馬云,甚至預(yù)言,第一 次技術(shù)革命和第二次技術(shù)革命先后引發(fā)了一戰(zhàn)和二戰(zhàn),這一次是第三次技術(shù)革命,隨著機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能消滅工作崗位,這次技術(shù)革命可能引爆第 三次世界大戰(zhàn)。特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克也在社交媒體上警告人類(lèi):“所有國(guó)家都會(huì)專(zhuān)注于發(fā)展計(jì)算機(jī)科學(xué),各國(guó)對(duì)人工智能統(tǒng)治權(quán)的爭(zhēng)奪可能引發(fā)第三次世界大戰(zhàn)。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)可能不是由某個(gè)國(guó)家的 領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)起,而是由人工智能發(fā)起的,只要它認(rèn)為 一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是走向勝利的最可能途徑。”
當(dāng)然,這僅僅只是一種擔(dān)憂(yōu),比爾·蓋茨、扎克伯格、李彥宏、李開(kāi)復(fù)等其他商業(yè)精英的觀點(diǎn)就完全相反,他們認(rèn)為,人工智能的發(fā)展并不會(huì)造成人類(lèi)的毀滅。
不管這是不是杞人憂(yōu)天,另一場(chǎng)貨真價(jià)實(shí)的戰(zhàn)斗——圍繞未來(lái)展開(kāi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已如火如荼。 BAT三家都對(duì)技術(shù)下了重注,但理解各有不同,阿里認(rèn)為數(shù)據(jù)最重要,百度覺(jué)得算法是關(guān)鍵,而騰訊覺(jué)得你們都錯(cuò)了,場(chǎng)景才是王道?;ㄩ_(kāi)三朵,殊途同歸,競(jìng)爭(zhēng)的激烈性從今年分外激烈的“云端戰(zhàn)爭(zhēng)”便可見(jiàn)一斑。
這場(chǎng)未來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)絕不會(huì)只是BAT三家的三國(guó)之戰(zhàn),正如馬云所言,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,沒(méi)有任何行業(yè)能擺脫互聯(lián)網(wǎng)的籠罩。 只有積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),參與到未來(lái)之戰(zhàn)中,傳統(tǒng)企業(yè)才有一線生機(jī)。 這場(chǎng)“未來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,才剛開(kāi)始。
來(lái)源|微信公眾號(hào):中國(guó)企業(yè)家雜志
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。

- 從每日優(yōu)鮮談起,前置倉(cāng)模式真的適合生鮮電商嗎?
- 服務(wù)器日志分析工具Scalyr完成2000萬(wàn)美元A輪融資
- 生鮮傳奇完成2億元A輪融資 紅杉資本領(lǐng)投
- 2億目標(biāo)人群,單店流水百萬(wàn),游戲代練是一門(mén)好生意嗎?
- 大爆發(fā)階段已經(jīng)過(guò)去,但付費(fèi)意愿增加,精品時(shí)代來(lái)臨
- 被指買(mǎi)空黑五節(jié),中國(guó)海淘大軍為何讓美國(guó)人恐慌?
- 商品圖像識(shí)別公司拍拍賺科技獲數(shù)千萬(wàn)B輪融資
- 沒(méi)了俞永福,“阿里文娛”這艘大船會(huì)飄到哪兒去?
- 百世集團(tuán)公布上市后首份季度財(cái)報(bào),凈虧損4.666億元
- 繼美拍上市后,坐擁6億用戶(hù)的快手也將于近期啟動(dòng)IPO