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9月5日晚，有微博爆料百度將百度糯米和百度外賣打包并給美團(tuán)，而百度采取現(xiàn)金+業(yè)務(wù)的形式持股新美大。筆者第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)在百度糯米、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)的朋友，均無得到明確回應(yīng)。

薛蠻子團(tuán)隊(duì)的陳菜根發(fā)朋友圈還特意標(biāo)上自己的名字，類似于做了一次投資人背書，從截圖上看，王興團(tuán)隊(duì)接管百度O2O業(yè)務(wù)；其中所說的“肉餅”任名譽(yù)董事長應(yīng)該是指“Robin”（李彥宏）。毛琳Michael是攜程的，也是筆者服膺的虎嗅年度作者，想必對(duì)去年百度把去哪兒賣給攜程成為攜程的最大股東的前事非常了解，讓這消息顯得很靠譜。據(jù)說是闌夕爆的料，鑒于以往科技圈傳言都是真的，此事應(yīng)該不是空穴來風(fēng)······

滴滴與Uber在合并之前都有公司高管回應(yīng)雙方不可能回應(yīng)，最后還是投資人王剛自鳴得意后才知道是真的。鑒于互聯(lián)網(wǎng)公司在合并前都還在撕逼，滴滴在合并之前還在說Uber燒錢以及退出中國之類，高層應(yīng)該對(duì)此心知肚明而釋放出的煙霧彈。如果此事為真，那么百度糯米和百度外賣并入美團(tuán)的“煙霧彈”一點(diǎn)不比“DU”（請(qǐng)腦補(bǔ)杜蕾斯的畫面）水平差呢。

這段時(shí)間黑美團(tuán)王興的公關(guān)稿還是很多，比如《王興的興與不興》（后被刪稿），三四天前《新美大是如何變成“中國第三大電商平臺(tái)”的》還在擴(kuò)散（言外之意，除了第一有吹牛逼的資本，沒有聽說大公司還是說自己是老三的?。?，這之前的市場部之間對(duì)標(biāo)的火藥味，大家可以展開豐富的聯(lián)想。

9月1日百度世界大會(huì)上糯米負(fù)責(zé)人曾良還是上臺(tái)講話了的，強(qiáng)調(diào)了百度糯米與新美大的優(yōu)勢在于百度的技術(shù)和大數(shù)據(jù)，并宣布將以百度糯米、手機(jī)百度和百度地圖為核心構(gòu)建百度服務(wù)生態(tài)，再通過內(nèi)容生態(tài)和金融生態(tài)來建設(shè)百度O2O。而去年百度砸200億人民幣來扶持百度糯米，今年又把百度糯米作為手機(jī)百度的首頁一級(jí)流量入口。如果傳言成為現(xiàn)實(shí)的話，那也會(huì)百度的陽謀倒抽一口氣，那百度以服務(wù)鏈接3600行的戰(zhàn)略也將以并購形式曲折推進(jìn)。

聯(lián)想起去年滴滴與快的、58同城與趕集、美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)、去哪兒與攜程、蘑菇街與美麗說的合并潮，再看看今年的滴滴與Uber合并、京東與1號(hào)店合并。

為什么撕逼的互聯(lián)網(wǎng)公司最后都走到一起了？財(cái)經(jīng)記者宋瑋之前寫過一篇《大并購的幕后故事》大家有興趣可以去看一看，歷史總是驚人的相似。

此前就一直有自媒體人寫文章說如果新美大和百度糯米合并也不是不可能，筆者去年曾問過糯米的朋友，他也說這事真的可行。現(xiàn)在我倒更愿意相信百度O2O與新美大合并是真的，原因如下：

（1）、百度糯米是以團(tuán)購起家的，畢竟市場占有率超過80%的是新美大，消費(fèi)者在打開App時(shí)明顯更偏向新美大，要知道美團(tuán)的快遞員是可以送大眾點(diǎn)評(píng)的，客觀上地推和人力成本會(huì)降低，如果百度與新美大在O2O業(yè)務(wù)上合并，那是不是人力成本還會(huì)降低。（會(huì)不會(huì)也跟著裁員？?。?/p>

（2）、美團(tuán)現(xiàn)在主要畏懼的是支付寶（口碑），畢竟與百度糯米斗了這么多年，對(duì)手的戰(zhàn)斗力應(yīng)該比較了解了，而支付寶背后是阿里軍團(tuán)，美團(tuán)的商戶地推第一推手是干嘉偉，前阿里的COO，阿里介入O2O，美團(tuán)的地推比較優(yōu)勢消失了！并且阿里為了對(duì)抗美團(tuán)戰(zhàn)略持股了餓了嗎，如果新美大糯成行，那接下來餓了嗎估計(jì)只有被蹂躪的份了！

（3）、會(huì)不會(huì)遭遇《反壟斷法》，這不是一個(gè)問題哦！事實(shí)上，這么多公司合并我沒有聽過有遭到過起訴的。我現(xiàn)在覺得監(jiān)管層倒是希望市場壟斷的，這樣便于收稅和管理，政府肯定沒有精力管理那么多分散的、小外賣公司。如果真的要考慮的也是合并之后。在官方?jīng)]有明確表態(tài)前，最正確的姿勢是使勁往前沖，官方到時(shí)候自然會(huì)給出對(duì)形勢有利的政策，滴滴是學(xué)習(xí)好榜樣。

撕逼也是一種共同進(jìn)步的手段，本來大家都是在東家那里討口飯吃，結(jié)果合伙了，大家心里依舊是有很深芥蒂，股權(quán)合并到時(shí)候還是會(huì)有獨(dú)立品牌運(yùn)作，只是少了一些內(nèi)耗。

如果一旦合并，百度糯米戰(zhàn)略位置肯定會(huì)被新美大取代，花無百日紅，想來未免心有戚戚！中國互聯(lián)網(wǎng)公司都想拿投資，融資到最后即使成為巨頭，也是身不由己，說賣就賣。也不知道百度外賣、糯米、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)背后又多少投資人利益是交織？可以肯定，這次也是資本在幕后攪動(dòng)！

資本寒冬炒了快一年，O2O們只能抱團(tuán)，戰(zhàn)斗也差不多結(jié)束了，剩下的都是打掃戰(zhàn)場之類的瑣事，沒多少傳奇可講了，以后類似兩家公司對(duì)標(biāo)的故事會(huì)越來越少（合并之后媒體曝光率往往驟降），媒體也少了些談資和趣味?，F(xiàn)在除了BAT三家歸晉，大家現(xiàn)在對(duì)其他公司的合并，都要淡定！淡定！

砍柴網(wǎng)作者：李星(微信號(hào)/QQ號(hào)1598145405)，策劃人，科技專欄作者，關(guān)注消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，公眾號(hào)lixingo2o