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傳統(tǒng)電視觀眾越來(lái)越多流失至互聯(lián)網(wǎng)上，已成為不可逆轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)，北京地區(qū)的電視開(kāi)機(jī)率已降至30%。電視機(jī)已經(jīng)逐漸在淡出人們?nèi)粘Ｉ睿娨暸_(tái)精心編排的電視節(jié)目最大收視人群也已經(jīng)完全移至網(wǎng)絡(luò)中，比如2013年第22期《快樂(lè)大本營(yíng)》點(diǎn)擊量就高達(dá)9億次。

本屆世界杯，央視第一次將轉(zhuǎn)播權(quán)牢牢拿在自己手中，不再向兄弟衛(wèi)視甚至互聯(lián)網(wǎng)公司出售轉(zhuǎn)播權(quán)，而只是將點(diǎn)播回看賣給視頻網(wǎng)站。CNTV也憑此成為本屆世界杯大陸網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播平臺(tái)，在公眾視野中消失許久的CNTV又一次成為話題焦點(diǎn)。有朋友說(shuō)CNTV或許可以憑借世界杯重新歸來(lái)，或許期望太高了!

CNTV的走低之旅

CNTV是筆者見(jiàn)過(guò)最尷尬的產(chǎn)品了。作為1996年就建立的國(guó)內(nèi)最早的中文信息平臺(tái)，起初是與當(dāng)今門(mén)戶并駕齊驅(qū)的，鐵哥剛觸網(wǎng)的2000年就是尚稱“央視國(guó)際”的cctv.com的鐵桿粉絲。雖然是央視所屬網(wǎng)站，但起初眼界是奔著綜合性門(mén)戶去的。但是后來(lái)，央視國(guó)際選擇了一條央視官方網(wǎng)站的羊腸小道，也逐漸成為依靠各大賽事轉(zhuǎn)播就可衣食無(wú)憂的國(guó)家機(jī)關(guān)型網(wǎng)站。

雖然在2009年，曾又豪情萬(wàn)丈改名“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”，依舊是熟悉的國(guó)字頭，但后來(lái)不知何時(shí)cntv.cn 首頁(yè)再也不見(jiàn)“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”字眼，已徹底淪為“央視網(wǎng)”，成為一家電視臺(tái)的官方網(wǎng)站。

當(dāng)徹底成為中央臺(tái)附屬網(wǎng)站之時(shí)，也就意味著CNTV從此告別了想要飛的更高的夢(mèng)想和決心，也注定著CNTV的所有動(dòng)作只是配合央視。CNTV的一路走低也堪稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的奇跡了。

為廣告收益，CNTV只能是小媳婦

傳統(tǒng)電視觀眾越來(lái)越多流失至互聯(lián)網(wǎng)上，已成為不可逆轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)，北京地區(qū)的電視開(kāi)機(jī)率已降至30%。電視機(jī)已經(jīng)逐漸在淡出人們?nèi)粘Ｉ?，而電視臺(tái)精心編排的電視節(jié)目最大收視人群也已經(jīng)完全移至網(wǎng)絡(luò)中，比如2013年第22期《快樂(lè)大本營(yíng)》點(diǎn)擊量就高達(dá)9億次。

而節(jié)目版權(quán)賣給視頻網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站再根據(jù)節(jié)目火爆程度販賣廣告，電視臺(tái)越來(lái)越淪為視頻網(wǎng)站的內(nèi)容供應(yīng)商。同樣的節(jié)目，廣告主越來(lái)越傾向于在視頻網(wǎng)站中投放廣告，電視臺(tái)收益被視頻網(wǎng)站一步步蠶食。

這顯然不是央視所希望看到的，此次世界杯央視一改過(guò)去將轉(zhuǎn)播權(quán)分發(fā)給各地方衛(wèi)視，再將網(wǎng)絡(luò)直播賣給主流視頻網(wǎng)站的模式，大刀闊斧走壟斷：地方衛(wèi)視此次不再享有世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)也牢牢把握在CNTV手里。

從本質(zhì)上，央視的壟斷意味著央視試圖通過(guò)壟斷內(nèi)容將廣告賣個(gè)好價(jià)錢(qián)的決心：據(jù)統(tǒng)計(jì)，央視大概能夠從這一屆世界杯賺得15億元廣告收入，比4年前高50%。從本質(zhì)上講，央視恨不得重新回到無(wú)網(wǎng)的90年代初的生活，在壟斷之下過(guò)得有滋有味，哪像今天還要拉低身價(jià)與自己過(guò)去不屑競(jìng)爭(zhēng)的新媒體搶食。因此，CNTV就處在做的好，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得分流電視人群，做的不好，領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)欣喜萬(wàn)分的尷尬境地。

CNTV的KPI只是“有”而已

因此，作為中國(guó)世界杯網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播平臺(tái)的CNTV對(duì)于央視最大的貢獻(xiàn)就在于向世人彰顯央視的開(kāi)放胸襟：我們不光有電視直播，還要網(wǎng)絡(luò)直播，我們真的在實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，我們真的很開(kāi)放。

也因?yàn)榇?，CNTV才不會(huì)在意微博上諸如“畫(huà)面不清晰”“卡的要死”等等的吐槽，也不用在意收費(fèi)的高清版直播真正賣出多少，能賺的都已經(jīng)在電視臺(tái)賺夠，收費(fèi)直播只是意外財(cái)富，無(wú)所謂啦。

因此筆者對(duì)于CNTV的畫(huà)質(zhì)、網(wǎng)速就很包容，甚至有點(diǎn)同情CNTV的產(chǎn)品經(jīng)理，人家可能真的想把產(chǎn)品做好，但領(lǐng)導(dǎo)不愿意做的有如電視的好，又不愿意CNTV能賺大錢(qián)，怕賺了錢(qián)嘗到錢(qián)的甜頭心就野了。天下最難的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，CNTV算一家了。

CNTV未來(lái)是悲是喜

早幾年，CNTV雖然網(wǎng)友流失，但央視自己的人還會(huì)很在意這塊平臺(tái)，某個(gè)節(jié)目如果在CNTV首頁(yè)比較好位置露出沒(méi)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)就能看到。但隨著制播分離，即使領(lǐng)導(dǎo)看到而沒(méi)有很好的收視率以及網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)，這檔節(jié)目依然是危險(xiǎn)的。制播分離，央視與體制外單位合作，我們也可以看到越來(lái)越多央視節(jié)目開(kāi)始把官網(wǎng)以及主要宣傳平臺(tái)放在CNTV意外的新媒體中。筆者某次與央視某節(jié)目人聊天，一直在聽(tīng)對(duì)方聊與各個(gè)門(mén)戶的合作推廣，當(dāng)鐵哥不識(shí)趣的問(wèn)“何不用咱們CNTV呢?”，對(duì)方一聲長(zhǎng)嘆：“嗨，你懂的。”CNTV門(mén)戶功能幾乎已經(jīng)消失殆盡，除了日常不咸不淡的節(jié)目預(yù)告和出售賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，真心看不到未來(lái)還有多少空間。

CNTV從最早新聞?wù)军c(diǎn)淪落為今日的不咸不淡，而接下來(lái)依靠央視壟斷內(nèi)容還能撐多久呢?