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快消“哈根達(dá)斯現(xiàn)象”:能賣多少錢就看你如何定位金融

/ / 2014-12-05 11:42
隨著一種消費(fèi)文化的傳播,追隨模仿者的組成特質(zhì)會(huì)改變這種文化的性質(zhì),把它變得與其最初形態(tài)不同,我們可將其稱為“哈根達(dá)斯現(xiàn)象”。

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雖然喝著同樣的咖啡,但驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)機(jī)是不同的。

最近,以星巴克為靶子,央視再次玩弄起了“揭批暴利”的拙劣游戲,它那套以原料成本計(jì)算暴利、以基于市場(chǎng)匯率的國(guó)際價(jià)格比較論證國(guó)別歧視的方法,不值一提,不過,從商業(yè)角度看,星巴克的價(jià)格差異倒有值得玩味之處。

一種評(píng)論認(rèn)為,星巴克在中國(guó)市場(chǎng)定價(jià)偏高,是因?yàn)閲?guó)內(nèi)同行不爭(zhēng)氣,未能對(duì)其施加足夠競(jìng)爭(zhēng)壓力,而按照星巴克自己的說(shuō)法,定價(jià)差別是基于運(yùn)營(yíng)成本和“市場(chǎng)動(dòng)因”上的差異,這兩種說(shuō)法,恐怕都沒有點(diǎn)中問題的關(guān)鍵。

在美國(guó),星巴克只是一個(gè)快餐式消費(fèi)品牌,其消費(fèi)者也只是普通大眾,而在中國(guó),星巴克的主力消費(fèi)者是追隨西方文化的都市年輕白領(lǐng);這兩群消費(fèi)者雖在消費(fèi)著同樣的產(chǎn)品,但他們?cè)诟髯陨鐣?huì)結(jié)構(gòu)中所處的位置不同,看待這一消費(fèi)行為的方式也不同,去星巴克喝一杯咖啡這件事,對(duì)他們有著不同的社會(huì)學(xué)意義。

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這一差別在商業(yè)上引出了兩個(gè)后果:首先,兩國(guó)消費(fèi)者的地理分布不同,中國(guó)的星巴克消費(fèi)者更多集中在白領(lǐng)聚集的大城市,特別是受西方文化影響更大的沿海大都市的中心商業(yè)區(qū),這意味著更高的店鋪?zhàn)饨?其次,中國(guó)消費(fèi)者為這項(xiàng)消費(fèi)行為賦予了更多文化意義——包括文化認(rèn)同、自我身份定位和個(gè)性彰顯。而這些意義的實(shí)現(xiàn)更多的依賴在店消費(fèi),而不是僅僅買走一杯咖啡,這意味著更低的翻臺(tái)率和更高的單位固定成本。

隨著一種消費(fèi)文化的傳播,追隨模仿者的組成特質(zhì)會(huì)改變這種文化的性質(zhì),把它變得與其最初形態(tài)不同,這就要求,當(dāng)一家跨國(guó)企業(yè)在不同文化之間推行一種消費(fèi)模式時(shí),需要對(duì)這種改變作出反應(yīng),而事實(shí)也表明,他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何反應(yīng)。

或許我們可將其稱為“哈根達(dá)斯現(xiàn)象”,因?yàn)樗刃前涂烁逦匮菔玖松鲜鰴C(jī)制。哈根達(dá)斯在美國(guó)只是個(gè)普通大眾品牌,與奢侈無(wú)關(guān),但在中國(guó),由于被新潮白領(lǐng)選中而作為“說(shuō)到它時(shí)顯得不那么俗氣的冰激凌”而身價(jià)數(shù)倍。再比如肯德基,在中國(guó)的三四線小城市,周末帶孩子去肯德基吃飯常是一種獎(jiǎng)勵(lì),這在肯德基的故鄉(xiāng)是不可思議的。

不過,并不是任何西方消費(fèi)品牌在中國(guó)都會(huì)有類似待遇,它必須能夠典型的代表西方消費(fèi)文化,而且要時(shí)常在影視文學(xué)作品中出現(xiàn),不能太小眾。近十幾年來(lái),城市年輕人有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)通過媒體、影視、與海歸的接觸等了解西方世界,而在二十多年前,一個(gè)精心捏造的假洋品牌也足以獲得高端洋氣上檔次的地位。

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而且,這種商品還必須與被視為更高階的身份相匹配,才能獲得哈根達(dá)斯溢價(jià)。比如自行車,當(dāng)它作為代步工具時(shí),在當(dāng)前的中國(guó)會(huì)被視為與低收入相關(guān)聯(lián)的元素,而只有它作為健身工具時(shí),才可能是高端洋氣的。所以,假如某個(gè)歐美品牌自行車進(jìn)入中國(guó),若定位于代步市場(chǎng),定價(jià)會(huì)低于歐美,若定位于運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng),適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)應(yīng)高于歐美。

全球化時(shí)代,隨著消費(fèi)模式在不同文化間傳播,哈根達(dá)斯現(xiàn)象大概不會(huì)少見,從喜歡以某種方式喝咖啡的某甲,到喜歡像某甲那樣喝咖啡的某乙,到喜歡讓別人覺得他在像某甲那樣喝咖啡的某丙,再到喜歡被某乙某丙們視為同類的某丁,雖然都在喝著同樣的咖啡,但驅(qū)動(dòng)這些消費(fèi)的動(dòng)機(jī)、他們對(duì)服務(wù)的需要、以及愿意為此付出的代價(jià),都是不同的。



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