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據(jù)媒體報道，中國聯(lián)通初步制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡的共享建議》，同時原中國電信董事長、現(xiàn)中國聯(lián)通董事長王曉初一手促成此事，“由于王曉初董事長的力促，電信、聯(lián)通已經(jīng)敲定了合作事項。4G結(jié)盟，可以追趕跟移動的差距。”看起來聯(lián)通電信的結(jié)盟或合并很美好，然而事實是兩只火雞成不了鷹，火雞依然是火雞！

中國電信和中國聯(lián)通是兩只火雞

2G時代，中國電信被限制發(fā)展移動業(yè)務，只能搞搞小靈通。2004年底，王建宙到中國移動任職，常小兵到中國聯(lián)通任職，自此中國移動和中國聯(lián)通快速拉開差距，從2005年-2008年，中國移動月凈增用戶數(shù)從不到300萬增長到2008年797萬高峰，中國聯(lián)通則一直徘徊在200萬月增以下平均月增約是150萬。

3G時代中國移動拿到的是最不成熟的制式TD-SCDMA，當時TD-SCDMA還沒有足夠成熟的芯片，以至于前幾年都拿不出足夠好的手機。在中國移動苦陷TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的情況下，中國聯(lián)通拿著最成熟的WCDMA，其頭三年的WCDMA用戶發(fā)展數(shù)分別是274萬、1300萬、2500萬；中國電信拿著較成熟的CDMA制式，發(fā)展稍好頭一年就獲得超過2000萬用戶，之后兩年超過3000萬，成績比中國聯(lián)通好。

直到2012年底聯(lián)發(fā)科推出成熟的TD-SCDMA手機芯片，TD-SCDMA才步入高速發(fā)展階段，2013年全年發(fā)展的TD-SCDMA手機銷量暴增到1.55億，相當于中國聯(lián)通和中國電信當年銷售的手機數(shù)量之和。

2014年上半年，中國聯(lián)通的3G用戶人均流量只有216M、中國電信3G用戶人均流量只有168M，相比之下中國移動經(jīng)營在TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的情況下主要以EDGE為主，但是人均流量都能達到約70M。

截止2013年底，整個5年3G時代，中國電信、中國聯(lián)通的凈增用戶數(shù)之和與中國移動相當，在占有極大優(yōu)勢的情況下，卻居然敗給中國移動，足以證明中國聯(lián)通和中國電信經(jīng)營能力之低下！

中國電信和中國聯(lián)通結(jié)盟依然是火雞

在3G時代，移動的TD-SCDMA技術(shù)與CDMA和WCDMA的差距甚大，后兩個是頻分技術(shù)，單基站覆蓋半徑比TD-SCDMA的大，中國移動一再加強GSM網(wǎng)絡的建設(shè)，甚至曾投入數(shù)千億相當于重建一張GSM網(wǎng)絡的力度來強化其2G的優(yōu)勢，用EDGE的龜速應對中國電信CDMA的3.1mbps和聯(lián)通后來升級到21mbps的WCDMA網(wǎng)絡，從中國移動總凈增約3億用戶相當于中國聯(lián)通和中國電信總凈增用戶來看，移動這樣的策略是成功的。

4G時代，TD-LTE雖然技術(shù)上與LTE-FDD有差距，但是顯然這個差距與3G時代的差距不可同日而語，并且中國移動去年已經(jīng)開始大規(guī)模的建設(shè)TD-LTE，而中國聯(lián)通和中國電信一直在等待LTE-FDD制式直到今年拿到這個牌照后才開始大規(guī)模建設(shè)4G網(wǎng)絡。

不過開建新網(wǎng)絡需要龐大的資金，中國移動坐擁數(shù)千億現(xiàn)金存款，而中國電信債務資本比達到20%，中國聯(lián)通債務資本比更高達79%，后兩家難有足夠的資金與中國移動展開網(wǎng)絡建設(shè)競賽。

用戶數(shù)方面，截止今年10月，中國移動的總用戶數(shù)、3G+4G用戶數(shù)分別是8.24億、4.54億；中國聯(lián)通的總用戶數(shù)、3G+4G用戶數(shù)分別是2.87億、1.765億；中國電信的總用戶數(shù)、3G+4G用戶數(shù)分別是1.955億、1.39億。

中國聯(lián)通和中國電信兩家的用戶數(shù)之和是4.825億，3G+4G用戶數(shù)之和是3.155億?？梢娐?lián)通和電信無論是總用戶數(shù)還是3G+4G用戶數(shù)之和都遠遠比不上中國移動。

2014年中國移動商用TD-LTE以來，其TD-LTE用戶人均流量近1G。為了防止中國電信和中國聯(lián)通搶奪用戶數(shù)，廣東移動近期對于58元以上的套餐用戶每月贈送2GB流量并連續(xù)12個月，可見中國移動的進取。相比之下中國聯(lián)通、中國電信經(jīng)營3G五年其3G人均流量只有216M、168M是多么的可笑。

可見，中國聯(lián)通和中國電信敗給中國移動的主因是他們自己的經(jīng)營能力問題，兩家經(jīng)營能力不如中國移動的企業(yè)只能說是兩只火雞，即使是結(jié)盟或合作，火雞依然是火雞，而無法與鷹競爭。