大眾美團合并,抱團之后應該做什么專欄
寒冬之所以成為寒冬,是因為之前市場過熱,泡沫之所以會破,無非是有人把它吹得過大。不管是二級市場聯(lián)動作用也好,還是互聯(lián)網行業(yè)玩法太激進也罷,資本寒冬的確是來臨了。
2015年下半年,隨著資本關緊大門,一直依賴燒錢的O2O企業(yè)沒有了真金白銀的助推,開始陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境。越來越長的O2O死亡名單將O2O創(chuàng)業(yè)風光背后“尸橫遍野”的現(xiàn)狀公之于眾。如何熬過資本寒冬,成為各大O2O商家下半年來的頭號難題。
2015年10月8日中午,大眾點評網與美團網聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布達成戰(zhàn)略合作,雙方共同成立了一家新公司。當然選擇抱團的不止這兩家,早在今年年初,58集團CEO姚勁波接連投資了多家O2O項目后也選擇了與傳統(tǒng)分類信息領域的老對手趕集網合并。
“我們享受了泡沫,接下來需要冷靜,因為資本市場已經不太好,58同城的股價相比3個月前打了對折,有什么樣的理由讓投資者以更高的估值來推動創(chuàng)業(yè)者?”姚勁波在接受媒體采訪時曾這樣講道。從相殺到相愛,從各為陣營到抱團取暖,“寒冬”所迫之下,大企業(yè)都不得不選擇了抱團取暖的方式,可見資本市場形勢之嚴酷。但同時,姚勁波的話也指出了一個非常重要的信息,那就是投資者并非沒錢。
據(jù)相關調查資料顯示,2015年新成立了不少的新投資機構,同樣也有數(shù)家公司如愛大廚、愛鮮蜂等拿到了數(shù)額不小的投資。所謂“寒冬“,其實并不是表面意義的上的沒錢,而是資本市場出手變得謹慎,而資本判斷項目的優(yōu)劣,無非是從產品橫向發(fā)展的快速性和縱向發(fā)展的深度上作考量。如今的O2O企業(yè),已經很久沒有新鮮的東西出來了,整個市場都呈現(xiàn)出一種停滯不前的狀態(tài),所以才會讓O2O市場越來越泡沫,資本市場越來越不看重。寒冬困境下企業(yè)要想拿到錢,除了通過對產品自身不斷的打磨,也要在發(fā)展策略上尋求突破,尤其是垂直O(jiān)2O這種靠用戶數(shù)量和用戶依賴度過活的重災區(qū),鋪天蓋地的燒錢立足戰(zhàn)過去之后,和用戶進行的深度捆綁才是真正治標治本的方法。
據(jù)了解,目前已經有不少創(chuàng)業(yè)者針對O2O企業(yè)做出了相應的解決方案,其中以忠實仆人為首的一些社區(qū)O2O平臺已經開始著手在北京順義區(qū)開展智慧社區(qū)的建設活動。忠實仆人以智能物管系統(tǒng)硬件為手段簽署物業(yè)公司,以聚合平臺的形式牽手O2O商家和社區(qū)周邊大小商戶,抱團入駐社區(qū),協(xié)助O2O商家最后一公里的落地并護航用戶O2O上門服務安全。解決了用戶對垂直O(jiān)2O上門服務的安全疑慮和售后跟蹤問題,完善了物業(yè)對社區(qū)的管理,幫助O2O商家贏得一批忠實的社區(qū)用戶。忠實仆人打出的“先行賠付“的金字招牌,吸引了無數(shù)商家和用戶的目光。忠實仆人的各種舉措在加強的O2O商家立足社區(qū)的信心之余也促進了高黏用戶的誕生,這無疑給中小型企業(yè)帶來了某種提示。
不管資本市場大環(huán)境如何,O2O始終都在發(fā)展中,社會購買力并沒有下降,只是用戶在諸多選擇中變的更加挑剔,資本也從來沒有理性過,因為他們是市場的追隨者。北京市下轄16個區(qū)縣,常住人口2168.9萬人,O2O搭入平臺,潛移默化著用戶的使用習慣,可以毫不猶豫的說,誰占領了社區(qū),誰就占領了市場。所謂“寒冬“,自然也就沒有什么值得畏懼的了。
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