愛奇藝和土豆搶IP的時候，暴風(fēng)影音在干嘛？自媒體
文|小新 互聯(lián)網(wǎng)新鮮事webtech
你的手機還有暴風(fēng)影音嗎？
在現(xiàn)在視頻行業(yè)“IP”千金難求的局面之下，愛奇藝、土豆、騰訊等都在花重金尋找IP，或者自制“神劇”，并且為了賺回買IP的錢，開始了各式各樣的收費制度，這個小新到還能夠接受，畢竟為好的東西付出點代價也是正常的，但是，這些視頻軟件相互之間不共享資源怎么辦？為了看《盜墓筆記》成了愛奇藝的會員，為了看《天才J》又下了土豆視頻，為了前兩天開播的《中國好聲音第四季》我又下了個騰訊視頻，你們是以為我的手機內(nèi)存有多大？！這樣折騰用戶，只要你不能做到擁有用戶想看的最全I(xiàn)P，都是然并卵?。?/p>
然而在這場“IP”之爭中，最老牌的暴風(fēng)影音顯得特別的安靜，以至于小新我都以為暴風(fēng)要沒落的感覺，最早買到電腦的時候，第一個必裝的軟件就是暴風(fēng)影音（當(dāng)然，男生除外），然而后來有了手機后，手機上卻沒有再裝暴風(fēng)影音了，當(dāng)時我的想法是，暴風(fēng)成了一個支持各種格式視頻的播放器了，在電腦上還有點用，在手機上已經(jīng)跟不上了，除了存量優(yōu)勢外，在上新量，頁面美觀度上都被愛奇藝給取代了，但是pc端上還是一直保留著，因為現(xiàn)在的雷劇較多，引得我總是想回憶經(jīng)典老片，而他們大多都在都暴風(fēng)里。所以我對于暴風(fēng)的價值一直還是很肯定的，而事實也證明，暴風(fēng)并沒有讓大眾失望，他已經(jīng)探索出了一條更好的成長路徑。
以上講的都是小新自己直觀的一些感受，一點也不專業(yè)，所以我下面得拿出一些專業(yè)論點來，不然這篇文章沒什么價值，讓讀者浪費時間就是罪過了。
暴風(fēng)股市暴漲暴跌，有股市浪潮也有資本追捧
最近暴風(fēng)又被推上了風(fēng)口浪尖，但不是因為“IP”，也不是因為版權(quán)之爭，而是因為股價。
在在線視頻行業(yè)的風(fēng)口到來之際，暴風(fēng)在今年的3月24日在深圳證券交易所成功上市，暴風(fēng)科技是作為第一家在國內(nèi)上市的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，上市后受到了市場的極大青睞，在市場的狂熱追捧下連續(xù)出現(xiàn)28個漲停，從發(fā)行時的7.14元的價格一路瘋長至307.56元，這其中有幸運的成分，趕上了牛市的大好機會，但是也表明了資本市場對于暴風(fēng)科技的信心，畢竟暴風(fēng)是在線視頻行業(yè)內(nèi)唯一一個保持連續(xù)五年盈利的可是，而且其旗下的科技產(chǎn)品：暴風(fēng)魔鏡及多種視頻技術(shù)，在未來都有不可限量的價值，所以這個增長不完全是市場的功勞。
然后市場給予的紅利，終究還是要收回去。從6月10日停牌，到2015年7月13日復(fù)牌。這期間股市經(jīng)歷了罕見的暴跌，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)跌幅超過40%。暴風(fēng)科技復(fù)牌后也連續(xù)出現(xiàn)5個跌停。雖然免不了各種“機構(gòu)出逃”的猜測，但是暴風(fēng)在救市方面還是做出了很多了實際行動的，比如暴風(fēng)CEO馮鑫直接鼓勵員工回收股份，賠了自己出錢，賺了員工收益，這個態(tài)度還是給許多公司做出了表率的。所以股價依然高達(dá)181.61元。
其實暴風(fēng)就干了兩件事
一、打造開放平臺，挖掘數(shù)據(jù)營銷價值
在今年的4月24日，主題為“新娛樂.新影像”的暴風(fēng)科技營銷發(fā)布會在京舉辦，暴風(fēng)正式發(fā)布全新的V+ Data平臺，并與七家原創(chuàng)視頻團(tuán)隊簽署合作協(xié)議。V+ Data平臺是一個整合自身用戶、內(nèi)容、技術(shù)、數(shù)據(jù)資源，聯(lián)合各類渠道、內(nèi)容、互動平臺為基礎(chǔ)的開放架構(gòu)。
可以將暴風(fēng)所擁有的2億忠實用戶的行為路徑、各種精彩的影像呈現(xiàn)及交互應(yīng)用等均將實現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)化，最終實現(xiàn)為用戶、為營銷服務(wù)。
通俗的來說，這個平臺就是個開放系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的開放性，可以獲得更多用戶在線觀看視頻的行為路徑，將這些信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，依據(jù)分析結(jié)果給用戶提供更好的內(nèi)容和體驗，舉個栗子：通過大量數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)用戶在手機端喜歡720p格式的，在PC端則更喜歡1080p的，那么就可以自動調(diào)節(jié)清晰度，而不需要用戶再去點擊“高清”還會是“標(biāo)清”，當(dāng)然這只是其中一個很小的應(yīng)用，最重要的這是一個需求挖掘平臺，是一個回歸用戶為王的本質(zhì)需求，在這樣的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，暴風(fēng)上市后的價值增長點已非常清晰。
二、專注視覺科技，打造完美視覺體驗
說暴風(fēng)是行業(yè)內(nèi)對于“用戶視覺體驗”用情最深的企業(yè)絲毫不為過。從2009年底行業(yè)內(nèi)開始上演“版權(quán)大戰(zhàn)”之際，暴風(fēng)并未加入到燒錢買版權(quán)的瘋狂怪圈，而在清晰度、聲音效果、流暢度等用戶體驗方面不斷升級和創(chuàng)新，正是因為其在視頻技術(shù)領(lǐng)域的積累。在2012年暴風(fēng)影音發(fā)布在線高清版本時，其的SHD專利技術(shù)已可力保用戶在1M帶寬流暢觀看720P高清電影。隨后，其又相繼推出包括左眼鍵、3D、5.1立體環(huán)繞聲在內(nèi)的上百項功能優(yōu)化創(chuàng)新。包括推出進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實的產(chǎn)品——暴風(fēng)魔鏡，亦是暴風(fēng)意圖改變虛擬現(xiàn)實設(shè)備缺失消費級產(chǎn)品的現(xiàn)狀的彰顯。更有暴風(fēng)鷹眼、萬能解碼、左耳、3D等組成的技術(shù)產(chǎn)品群，暴風(fēng)在打造完美的用戶視覺體驗上一直在不懈努力。
結(jié)語：
暴風(fēng)影音雖不是在線視頻行業(yè)老大，將來是不是老大也說不定，但就現(xiàn)在來看，在愛奇藝和土豆為了一個IP打的頭破血流，相互封閉，內(nèi)容不共享，丟失了客戶還不自知的情況下，暴風(fēng)卻還能保持冷靜，不改初心，以打造整個在線視頻o2o的全面營銷視覺化會為最終目的，也摸索出了視頻營銷的一種全新模式，所以未來誰的路走的更遠(yuǎn)，還是要看市場檢驗。
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