營銷案例：雷軍是如何打造小米的粉絲經(jīng)濟(jì)？創(chuàng)投
我們經(jīng)?？吹竭@個(gè)公司如此牛逼的營銷、那個(gè)公司如此牛逼的營銷，但在我看來，貌似小米并沒有做啥炒作，在營銷上卻如此給力？說實(shí)話，我并不看重小米的質(zhì)量、外觀，看重的是小米的營銷能力。好吧，我初步的分析了一下小米的營銷，細(xì)節(jié)可能分析不到位，但總體卻有了著落。
一、培養(yǎng)忠實(shí)粉絲
從小米論壇就可以看出來，他們利用論壇的互動(dòng)來帶動(dòng)忠實(shí)粉絲幫助口碑宣傳，雖然目前我們不知道小米的忠實(shí)用戶有多少，但我可以肯定的一點(diǎn)是小米的忠實(shí)粉絲非常多，這就是雷軍利用用戶引來客戶的口碑宣傳。做類似的很多，我們可能在某一個(gè)領(lǐng)域非常陌生，但在另一個(gè)領(lǐng)域有非常多的粉絲，我們可以利用另一個(gè)領(lǐng)取的忠實(shí)粉絲來帶動(dòng)這個(gè)領(lǐng)域的口碑宣傳。我們站長經(jīng)常參加一些站長活動(dòng)，投資方自然也就是希望回去以后能夠給他寫一點(diǎn)感悟啥的為他們宣傳宣傳。
二、發(fā)布會(huì)
發(fā)布會(huì)都是土豪做的事情，但一般來講都能力做這樣的產(chǎn)品自然是有能力來做發(fā)布會(huì)、找媒體登記信息等操作，其目的外人看起來是做廣告用的，但實(shí)際是把新聞發(fā)布會(huì)在線下做推廣，同時(shí)在線上讓忠實(shí)粉絲推廣口碑。外加雷軍本來就有不少的粉絲，小米的微博陣地有兩個(gè)，一個(gè)是雷軍本人的，利用自己在IT產(chǎn)業(yè)的影響力不斷發(fā)聲，目前已有粉絲500多萬，也就是雷軍每一次發(fā)聲有200多萬的人在收聽！另一個(gè)是小米手機(jī)的官網(wǎng)微博，目前有粉絲100多萬，同樣是一個(gè)龐大的數(shù)字。
三、饑餓營銷
放在外人手里，饑餓營銷還真做不出來，我們經(jīng)?？梢钥吹接刑詫毿〉赇佋谧鲳囸I營銷，但饑餓后還是無法營銷，小米手機(jī)首批發(fā)貨為，10月15日，數(shù)量10萬臺，每次都是限量銷售，每次都是銷售一空，累計(jì)銷售逾180萬部！饑餓營銷的意義在于，首先造成一種物以稀為貴的假象，其次是批量銷售有利于廠家控制產(chǎn)品的質(zhì)量，即使出了問題也可以控制在一定范圍之內(nèi)，后一批產(chǎn)品在銷售前可杜絕同類問題的發(fā)生，最后，人為造成供不應(yīng)求的熱銷假象。
四、產(chǎn)品體驗(yàn)
用戶想要一個(gè)什么樣的手機(jī)？高配置？低價(jià)格、美外觀，這是我總結(jié)了這幾點(diǎn)，確實(shí)沒錯(cuò)，在大家眼里小米都做到這幾點(diǎn)，無論是價(jià)格、性能、和外觀，可以說是在業(yè)界沒有漏洞可以鉆了。其次是為了提高小米手機(jī)更好的體驗(yàn)，小米官方一直在開發(fā)新的產(chǎn)品，如：小米手環(huán)、APP應(yīng)用等。雖然在手機(jī)上做不到用戶體驗(yàn)的極致，但小米手機(jī)能夠在附加產(chǎn)品上做到了極致并且手機(jī)上不亞于其他手機(jī)，這就是最好的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新，比如：手環(huán)在其他品牌出售價(jià)格在700-1000元不等，但小米手環(huán)推出的價(jià)格在79元，這就是一個(gè)非常大的改善，配合饑餓營銷的模式，小米完全顛覆了手機(jī)行業(yè)。
總結(jié)：小米手機(jī)的營銷模式很多可能是我們并沒有看透的，但事實(shí)證明了他們的能力確實(shí)不一般。
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