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創(chuàng)業(yè)者熱情被點燃：十年一換血的硅谷，經驗能復制么？
《經濟學人》曾在一篇文章中稱，硅谷是一個典型的創(chuàng)業(yè)者生態(tài)系統(tǒng)。校友、創(chuàng)業(yè)者、合伙人、律師事務所、投資人各司其職，又彼此協(xié)作，造就了一個復雜又可靠的關系網。這張關系網讓許多資源得以快速流動和集...
作者： 下木2015-07-01 08:15 -
創(chuàng)業(yè)公司大都給期權，然而大部分期權都并沒有什么X用
期權的一些基本要素需要鋪墊：創(chuàng)業(yè)公司需要將二級銷售和期權贖回的策略進行標準化管理。每一家公司和每一個員工都是依靠自己，自力更生，一般來說，員工想在二級市場賣出股份時，都會先問問身邊的朋友，知...
作者：賈智凡2015-06-30 08:40 -
如果，昔日同事?lián)u身變成估值千萬創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人....
試想如果有一天，昔日就坐你隔壁桌，和你做著相同工作的同事，忽然去創(chuàng)業(yè)，搖身一變成為拿下千萬融資的某某公司創(chuàng)始人，你能不為所動么？正如本文的作者所言，如果你有雄心壯志，這輩子你至少應該去試一次...
作者：沈博陽2015-06-27 11:58 -
大學創(chuàng)業(yè)，何不從互聯(lián)網+校園開始
清華大學自主招生考題：“是休學創(chuàng)業(yè)還是畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)？”再一次將大學生創(chuàng)業(yè)這個熱點話題推向了高潮。至于大學生是否該休學創(chuàng)業(yè)這個事情，咱們不提倡，但是也不能一棍子打死，其中確實不乏少數優(yōu)秀者休學創(chuàng)...
作者：2015-06-23 20:27 -
中國第四次創(chuàng)業(yè)潮：個體戶到合伙人、小商販到創(chuàng)客之變
這再次回到關鍵詞——創(chuàng)業(yè)者。隨社會演化而形態(tài)多變，創(chuàng)業(yè)者從個體戶到合伙人，從小商販到創(chuàng)客……創(chuàng)業(yè)者，從來是推動中國經濟發(fā)展的主要動力。新時代的大眾創(chuàng)業(yè)潮，如何推動產業(yè)從勞動力密集型向技術、資...
作者：譚楚丹2015-06-09 10:07 -
創(chuàng)業(yè)新方向：“粉紅經濟”低調潛行，BAT興趣濃
盡管商家對同性戀者的友好不一定出于政治和道德目的，僅以商業(yè)考慮就能有豐厚回報，但連帶作用是能讓社會變得更好。所以，對于粉紅經濟和同志權益并不應該問“雞生蛋還是蛋生雞”，二者其實是相輔相成、互...
作者：吳雨欣 李棟2015-06-01 21:38 -
眾籌火爆，創(chuàng)業(yè)公司如何選擇正確的方向
股權眾籌需要的不僅僅是熱鬧，而是確實最能保證股權眾籌參與者利益，并為他們提供真正需要的信息和服務?；ヂ?lián)網提升的是信息交換的效率，而非取代服務。服務就是服務，具有個性化和必須重度運營，而不是標...
作者：謝宏中2015-06-01 21:35 -
CEO與聯(lián)合創(chuàng)始人撕逼的六大姿勢
注意！這6條原因會讓你和聯(lián)合創(chuàng)始人鬧翻！在一個新創(chuàng)企業(yè)中，聯(lián)合創(chuàng)始人是非常獨特的物種。除了對內、對外代表公司精神外，他們也往往是愿意持續(xù)、無私為組織付出的少數人。因此，一旦創(chuàng)辦團隊內部發(fā)生危...
作者：路演君2015-05-29 07:22 -
京東內部孵化機制曝光，大公司都鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè)啦！
互聯(lián)網思維，強調的是要讓用戶尖叫，需要創(chuàng)新型團隊開展創(chuàng)造性的工作。于是，京東著力打造孵化器，不僅對外部項目進行投資，更是大力倡導內部創(chuàng)業(yè)。期待這種內部創(chuàng)業(yè)孵化能夠作為新的工作模式不斷獲得各大...
作者：金子琦2015-05-26 17:48 -
大公司高管做草根創(chuàng)業(yè)到底有多坑？
本文作者曾先后在百度、阿里做過中高層管理，目前在創(chuàng)業(yè)路上。本文是他一路創(chuàng)業(yè)過來對合伙人選擇、團隊搭建、公司治理、融資節(jié)奏等相關問題的反思，文字真切反映了創(chuàng)業(yè)的艱辛與孤獨，以及一個從大公司到草...
作者：二寶真好記 2015-05-22 08:21
排行榜- 創(chuàng)業(yè)路上，世界上沒有合伙創(chuàng)業(yè)這一
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