為什么你認為人力資源部門提供優(yōu)秀的求職者經驗變得越來越重要？

提高求職者的工作經驗對企業(yè)如此重要，原因有很多。

人才爭奪戰(zhàn)仍在進行，在大多數(shù)行業(yè)，候選人都掌握著控制權，并有選擇的余地。最優(yōu)秀的求職者可能會申請多個方案，而負面經歷不僅意味著失去一名優(yōu)秀的員工，還會損害潛在客戶。

一個有洞察力、溝通能力和反饋能力的優(yōu)秀求職者經歷，即使他沒有成功，也會產生積極的影響。

提供一個教育過程，幫助候選人更多地了解公司和他們申請的具體角色，將有助于雙方做出更明智的決定。這反過來又會提高品牌認知度，提高生產力和更高的留存率。

與傳統(tǒng)的評估方式相比，使用虛擬現(xiàn)實（VR）來選擇候選人有哪些關鍵好處？

自2016年實施以來，超過2000名考生在虛擬世界中接受了測評。由于這項技術對市場來說相對較新，求職者會立即對它以及這種體驗的沉浸性留下深刻印象。事實上，90%的受訪者在評估后表示，他們會積極評價自己的評估。

此外，VR技術允許組織以一致的方式進行評估。由軟件控制，它為每個候選人提供完全相同的經驗，這意味著他們可以在一個真正公平的競爭環(huán)境中進行評估。它還消除了許多評估人員在傳統(tǒng)評估中看到的準備過度的問題，因為候選人無法預測他們將被評估或正在被評估的內容，而這些內容會推動更多的自然行為和反應。

對于評估者來說，VR的好處在于他們體驗到的參與程度。他們不僅覺得VR體驗令人印象深刻，而且經常使用來自評估的證據(jù)來強化招聘決策，因為他們覺得在這種環(huán)境中看到的行為比其他更傳統(tǒng)的練習（如面試）更真實。

VR如何支持多樣性和平等機會？

通過對2000多人進行VR測試，沒有發(fā)現(xiàn)與種族、性別、社會經濟地位或年齡相關的負面影響。由于它利用的是求職者的優(yōu)勢，而不是他們的經驗，它消除了一些有時在其他評估中看到的不平等（如社會經濟地位及其與獲得經驗的聯(lián)系，如實習）?？紤]到VR評估交付的一致性，例如為每個候選人提供相同的環(huán)境和自動指令，它消除了流程中的許多人為偏見。這項技術本身可以適用于大多數(shù)殘疾人。

圖文出自：hcamag

原文鏈接：https://www.hcamag.com/au/news/opinion-and-best-practice/how-vr-can-enhance-the-recruitment-process/160928