最近一段時間，隨著Magic Leap One的發(fā)貨，AR在全球科技圈著實火了一把。包括《憤怒的小鳥FPS》開發(fā)商Resolution Games、AR辦公平臺Spatial在內(nèi)，不少AR內(nèi)容和技術(shù)相關(guān)的公司也蹭著這波熱度，完成了新一輪的融資。
相比Magic Leap和Hololens這樣的老玩家，國內(nèi)老牌PC巨頭聯(lián)想在AR這個領(lǐng)域只能說是一個新手。但在去年，憑借著《星球大戰(zhàn)8》的熱播，聯(lián)想與迪士尼合作推出的Mirage AR星戰(zhàn)套裝成為粉絲的寵兒，推出數(shù)月就銷售了超過50萬臺，可以說一口氣打開了消費(fèi)級AR眼鏡的市場。
Mirage AR
從Mirage AR的產(chǎn)品形態(tài)來看，聯(lián)想最初只是打算趁著星戰(zhàn)的熱度賣一個定制的AR套裝，在聯(lián)想內(nèi)部，對于這款產(chǎn)品的突然“爆紅”多少也有點措手不及。隨著部分用戶希望Mirage AR可以體驗更多的AR游戲，聯(lián)想也順勢推出Mirage AR游戲平臺和配套的通用控制器，并征集更多的開發(fā)者加入這個平臺。
今年聯(lián)想的年度科技峰會TechWorld 2018期間，聯(lián)想公布了Mirage AR更多的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并在iOS上線了獨(dú)立的Mirage AR游戲平臺。會后，87870采訪了聯(lián)想全球副總裁、平板電腦及智能事業(yè)部總經(jīng)理姚立，后者談了談聯(lián)想對于Mirage AR的發(fā)展規(guī)劃，并回答了IP引入、投入計劃等外界關(guān)心的問題。
姚立
問：Mirage AR未來的發(fā)展規(guī)劃是什么樣的？
姚立：從第一款Tango手機(jī)到跟Disney合作發(fā)布基于星戰(zhàn)IP內(nèi)容的AR頭盔套裝，我們一直在探索。我們一開始會按照自己的想法做，但慢慢的當(dāng)用戶戶已經(jīng)有了一定的AR體驗之后，他們也會提出更多需求。用戶的反饋倒逼我們整個團(tuán)隊開始思考和轉(zhuǎn)型，影響我們?nèi)绾伍_發(fā)和發(fā)展這個產(chǎn)品。
我們邊走邊看，才發(fā)現(xiàn)我們首先我們必須盡快發(fā)布SDK，讓更多的內(nèi)容開發(fā)者參與進(jìn)來，然后，我們需要一個平臺，來聚合所有的內(nèi)容，所以我們與核心合作伙伴一起開發(fā)了SDK和內(nèi)容聚合平臺；之后我們發(fā)現(xiàn)還需要建立強(qiáng)大的開發(fā)者支持團(tuán)隊，為開發(fā)者接入提供開放的環(huán)境，所以我們第三件事情就是首先在內(nèi)部建立一個支持開發(fā)者環(huán)境的團(tuán)隊，這都是我們的內(nèi)部工作。
我們對外部的第一步動作是開發(fā)者計劃；與此同時，我們第二步考慮在明年，投入另一個超級IP的內(nèi)容，因為我們認(rèn)為一個超級IP（迪士尼的星戰(zhàn)）還不夠，所以明年我們會繼續(xù)投入，但是我現(xiàn)在還不能透露另外一個超級IP的內(nèi)容。
同時我們在不同類型的內(nèi)容上也去不斷拓展我們的應(yīng)用，主要有四大類：游戲，娛樂，教育，還有一些social和互動內(nèi)容。在游戲方面會深耕，開發(fā)動作類、策略類的游戲內(nèi)容。
總結(jié)來說，我們會自投1到2個大IP的內(nèi)容，會開放開發(fā)者計劃，還會按照上述四大類內(nèi)容去尋找新的一些點。我們認(rèn)為，初期的話，游戲、娛樂和教育可能是我們最主要的機(jī)會點。
以上這些是我們內(nèi)部和外部的動作。我們一開始做硬件起家，但很快發(fā)現(xiàn)這樣行不通，光做硬件沒有人要，我們需要內(nèi)容，所以我們從內(nèi)到外地與創(chuàng)投公司一起合作，有能力，端到端地去幫助開發(fā)者，讓他們從硬件接入到內(nèi)容生產(chǎn)都比較順暢。我們依然在不斷摸索，希望能夠給業(yè)界提供成功的開始。
Mirage AR/VR生態(tài)論壇
問：未來數(shù)年，聯(lián)想每年預(yù)計會在AR上有多大的投入？
姚立：我們大概每年會保持人民幣1個億的水平，去支持內(nèi)容開發(fā)，每年都會維持這樣的水平。
問：聯(lián)想年初的時候公布Mirage AR銷量破50萬?，F(xiàn)在又過去半年，截至目前Mirage AR一共銷售了多少套？
姚立：對于銷量方面的問題我不太方便具體回答?？傮w來講這個產(chǎn)品在歐美的圣誕季銷售特別好，到春天會有所放緩，到了暑假，孩子們放假了，又開始有一個爬坡，估計馬上到來的新的圣誕季，隨著我們對戰(zhàn)版的出臺和Kylo Ren光劍的上市，Mirage的銷量應(yīng)該會有一個新的高峰。
對戰(zhàn)版發(fā)布之后，我們在一些國家初步做了一些嘗試，銷售兩個一對的捆綁版，我們發(fā)現(xiàn)效果很好。在單機(jī)版和捆綁版之間，有60%的客戶選擇了捆綁版，所以今年年底你會看到重點的銷售產(chǎn)品是一個普通光劍和一個Kylo Ren光劍的捆綁版。我預(yù)計會在美國、德國會比較火，因為它可能會是父子倆、兄弟倆、朋友倆，圣誕節(jié)的時候玩一玩的對戰(zhàn)游戲。
Mirage AR凱洛倫光劍版
問：剛才講到銷量不錯，特別是在美國德國市場，我想了解一下在中國和其他的市場銷售成績怎么樣，畢竟西方國家更熟悉星戰(zhàn)這種IP。
姚立：除了美國、德國，我們在日本、澳大利亞的市場表現(xiàn)比較好，中國相比下來不算特別好，我覺得可能也跟星戰(zhàn)在中國的知名度沒法跟美國相比，還不如《大話西游》更有號召力，大家并沒有西方人的這種星戰(zhàn)情結(jié)。
這就是為什么我們在讓Mirage平臺在中國落地的時候，考慮引入虛擬偶像、二次元這些更接地氣的東西。其實中國和日本還是有一些相似的。至于IP的問題，非常抱歉，明年4月份我們才能說。但是應(yīng)該會比現(xiàn)在的星戰(zhàn)IP更好，請期待明年的四五月份。
問：2019年我們計劃在剛剛發(fā)布的Mirage AR平臺上線多少內(nèi)容？
姚立：我們現(xiàn)在有目標(biāo)，也希望有一個很好的增長，可能是三位數(shù)，甚至四位數(shù)的增長。但是我們只能說這是一個目標(biāo)，因為現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)其實還沒很容易就發(fā)展得有很大的規(guī)模，同時有很多的游戲。
但是聯(lián)想有一個巨大的信心，因為我們從端到端地開發(fā)產(chǎn)品和內(nèi)容。李志剛才也分享了，我們從核心技術(shù)到硬件，到內(nèi)容，到平臺我們都有巨大的投入，所以我們還是有一個很大的期許，但是現(xiàn)在的確沒法說我們一定能做到多少個游戲。但是起碼我們平臺上的內(nèi)容數(shù)量，可以達(dá)到市面上其他VR平臺相同的水平，這就是我們未來的目標(biāo)。
姚立接受媒體采訪
問：聯(lián)想預(yù)計Mirage AR這款產(chǎn)品的生命周期有多長？
姚立：我們做慣了手機(jī)平板和電腦，習(xí)慣了一年一個生命周期的做法。但是我們發(fā)現(xiàn)在這個領(lǐng)域，可能不需要那么著急。所以我們認(rèn)為Mirage產(chǎn)品的生命周期是兩年。
我們發(fā)現(xiàn)在這個領(lǐng)域，你看PS，你會發(fā)現(xiàn)PS生命周期有八年、十年。因為果這個平臺夠好的話，那這款產(chǎn)品的生命周期會更長?，F(xiàn)在我們認(rèn)為在AR/VR頭一兩代還做不到這個水平，但是未來這種設(shè)備生命周期會長，初期我們判斷產(chǎn)品的生命周期大概在兩年左右。
所以基本上在明年夏天的時候Mirage就會有一些新的升級。但是不會說我們就會換掉老產(chǎn)品，因為產(chǎn)品形成一定規(guī)模之后，會有很多規(guī)模效應(yīng)，我們也有可能不會停掉老產(chǎn)品，而是新老產(chǎn)品同時跑。
問：下一代Mirage AR產(chǎn)品的形態(tài)是什么樣的？是否會開發(fā)一體機(jī)產(chǎn)品？
姚立：我們會繼續(xù)開發(fā)可以跟手機(jī)連接的產(chǎn)品。的確，我們現(xiàn)在了解到一體機(jī)產(chǎn)品會給客戶提供更好的體驗，AR產(chǎn)業(yè)上也的確有一些新興技術(shù)，我們已經(jīng)在往一體機(jī)的方向想了，但是還沒有確定什么時間發(fā)布一體機(jī)產(chǎn)品。有可能是2019年，也可能2020年，但是我們很認(rèn)同這個方向，我們需要找一個合適的時間點。
作為AR產(chǎn)品，出的太早未必是合適，你需要等待一個產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、技術(shù)、成本都比較成熟的時候。我的回答是我們有AR一體機(jī)的計劃，但是不能承諾是什么時間會推到市場上，可能是2019年，可能是2020年，也可能是更晚一點，現(xiàn)在還不能確定。
聯(lián)想Mirage Solo VR一體機(jī)
問：最后一個問題，聯(lián)想在AR/VR方面，除了Mirage之外，也和微軟做過MR頭顯，也和谷歌做過AR一體機(jī)。但在市場投入，聯(lián)想似乎在AR方面的市場投入比VR大很多，我想問一下聯(lián)想內(nèi)部是怎么在VR和AR上分配資源？
姚立：AR和VR都很重要，您的觀察是對的，我們在AR上投入確實比VR更大，在VR上我們會跟蹤整個VR行業(yè)的發(fā)展方向。AR上我們會端到端投入，打造成未來聯(lián)想的一個新的核心業(yè)務(wù)。但是這一天可能沒有那么近，我相信可能到3-5年之后，AR產(chǎn)品或許成為聯(lián)想的一個核心業(yè)務(wù)。
來源：87870
