歡喜傳媒向前進擊:實力簽約張藝謀,電影、網(wǎng)劇皆不錯過!水煮娛
“不能把鍋燒開了再滿世界去找米”。
征戰(zhàn)影視圈多年的董平清楚地知道,稀缺資源的儲備對一家公司多么重要,而這也直接培養(yǎng)出了歡喜傳媒在影視行業(yè)發(fā)展的獨特風格。
5月24日,歡喜傳媒宣布與張藝謀導(dǎo)演簽訂合作協(xié)議:張藝謀將在今后6至10年執(zhí)導(dǎo)三部網(wǎng)絡(luò)系列影視?。ㄆ渲幸徊靠梢暻闆r改為電影項目),歡喜傳媒擁有網(wǎng)劇的獨家投資權(quán);作為回報,歡喜傳媒為張藝謀開出1億5000萬股票+1億創(chuàng)作資金的優(yōu)厚條件,導(dǎo)演薪酬另算。
上市公司引入明星股東并不少見,但歡喜傳媒的“大手筆”操作格外引入矚目。娛樂資本論梳理發(fā)現(xiàn),徐崢、寧浩、王家衛(wèi)、陳可辛、張一白及顧長衛(wèi),都是歡喜傳媒的股東;賈樟柯、文雋、王小帥、劉心剛、李楊及陳大明等多位知名導(dǎo)演和制片人皆與這家公司有簽約。
值得注意的是,歡喜傳媒不僅在資本層面和這些知名導(dǎo)演有了深度綁定,還直接“鎖定”了他們未來6年的影視作品。
在此之外,娛樂資本論(ID:yulezibenlun)捕捉到了更為重要的信號,國際知名大導(dǎo)演張藝謀進軍網(wǎng)劇市場,能為歡喜傳媒打開新的盈利點嗎?在傳統(tǒng)電影之外,歡喜傳媒是否已經(jīng)開啟對影視產(chǎn)業(yè)鏈的“全面進擊”?
導(dǎo)演合伙制背后,得內(nèi)容者得天下?
5天前,張藝謀正在參加波士頓大學2018屆畢業(yè)典禮,他被這所高校授予了人文藝術(shù)榮譽博士學位。“張藝謀的電影作品,不僅透視了中國人和中國文化,也是展現(xiàn)人類本性和渴望的一扇窗口”。波士頓大學校長羅伯特·布朗在典禮上如此評價道。
在被學界稱贊之時,張藝謀同樣得到了資本市場的認可。
昨日,香港上市公司歡喜傳媒公告稱,該公司與唯臻有限公司訂立合作協(xié)議。歡喜傳媒向唯臻(或其指定公司)配發(fā)及發(fā)行1億5000萬股票,向張藝謀指定團隊/機構(gòu)支付1億元運營費。相對應(yīng),歡喜傳媒有權(quán)獨家投資張藝謀今后6至10年執(zhí)導(dǎo)的3部網(wǎng)?。ㄆ渲幸徊靠筛臑殡娪绊椖浚?,還將獲授網(wǎng)劇其他衍生權(quán)利。
1.5億股股票、1億元運營費、導(dǎo)演薪酬另算,這是歡喜傳媒為“綁定”張藝謀給出的豐厚條件。但這并非歡喜傳媒第一次迎來導(dǎo)演股東,“導(dǎo)演合伙制”在其公司內(nèi)部已是再正常不過的事情了,他們還以這種方式簽下了徐崢、寧浩、王家衛(wèi)、陳可辛、顧長衛(wèi)、張一白等導(dǎo)演。
這些大動作有時候會讓外人不解,歡喜傳媒到底要走什么路線?為這些知名導(dǎo)演提供這么豐厚的條件,值不值得?娛樂資本論采訪發(fā)現(xiàn),這似乎就是歡喜傳媒的“規(guī)定動作”,拉知名導(dǎo)演成為股東并非噱頭,而是對稀缺資源的提前把控、布局。
歡喜傳媒董事會主席董平有一句話令人印象深刻,“不能把鍋燒開了再滿世界去找米”。在影視行業(yè),錢固然重要,但賴以基礎(chǔ)的稀缺資源應(yīng)該還是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而能帶來內(nèi)容的導(dǎo)演資源、編劇資源,正是歡喜傳媒正在儲備并且極具競爭力的優(yōu)勢。
“中國人看到文化產(chǎn)業(yè)的未來是非常龐大的,人們心理的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,思維很跳躍,這時候你要沒有一個好的機制和好的資源的儲備,你在市場上面就很難形成自己的聲勢,力量可能會被削弱。”董平曾說道。
這也決定了歡喜傳媒的“導(dǎo)演合伙人制”在不斷發(fā)展、延續(xù)下去。依此來看,歡喜傳媒之前的記賬報表項目“虧損”的原因似乎找到了,歡喜傳媒也并不避諱這一點,CEO項紹琨曾坦言,此前歡喜傳媒的虧損僅限于財務(wù)數(shù)字上,是簽約大導(dǎo)演的投入,屬于公司發(fā)展前期必要的正常投入,跟接下來的項目開發(fā)關(guān)系不大。
歡喜傳媒向前進擊:電影、網(wǎng)劇都不錯過
除了張藝謀的加持,歡喜傳媒向外界傳達的重要信號是對網(wǎng)劇的投入。在前些年,我們很難想象國際知名導(dǎo)演張藝謀也會來拍網(wǎng)劇,這是否意味著網(wǎng)劇要從小眾群體走向大眾視野了?
數(shù)據(jù)顯示,2017年網(wǎng)劇總產(chǎn)量296部,雖然比2016年減少了50部,但總播放量增長了82.8%,包括《白夜追兇》《河神》《最好的我們》等多種類型的網(wǎng)絡(luò)劇,都廣受歡迎。在經(jīng)過一段時間的野蠻生長后,網(wǎng)劇精品化趨勢越發(fā)明顯,越來越多的大導(dǎo)演開始進入到創(chuàng)作領(lǐng)域來。
這一次,歡喜傳媒和張藝謀簽約的重點,就是鎖定其未來6至10年的網(wǎng)劇作品。在此之前,歡喜傳媒還簽下了王家衛(wèi)、陳可辛網(wǎng)絡(luò)影視劇的優(yōu)先投資權(quán),其中王家衛(wèi)單集網(wǎng)劇制作成本2000至2500萬人民幣,估計投資逾 4 億人民幣。
美國波士頓時間24日上午,哈佛大學授予導(dǎo)演王家衛(wèi)文學榮譽博士學位,以表彰他在電影藝術(shù)領(lǐng)域的成就及影響力。同時,王家衛(wèi)也成為史上第一位獲此項榮譽的亞洲導(dǎo)演。
目前這些網(wǎng)劇作品都在積極籌備中,預(yù)計2019年會是歡喜傳媒厚積薄發(fā)的一年。項紹琨表示,歡喜傳媒仍在不斷跟王家衛(wèi)導(dǎo)演商談和準備中,之前內(nèi)容上做了一些調(diào)整,在不久后的將來就可以開拍。而張藝謀會執(zhí)導(dǎo)什么題材和類型的網(wǎng)劇,同樣值得期待。
可以確定的是,張藝謀對于跨界并不抵觸,他拍電影、策劃演出,只要感興趣的事都愿意去做,“我所有的作品都是‘四分五裂’,各種類型、各種題材、各種形式都有。可能很多人覺得不值得,太草率,覺得應(yīng)該三年磨一劍拍一部電影。可我不是,我愛做更多的嘗試。”
因此,業(yè)界也格外期待張藝謀的網(wǎng)劇會是什么類型,會為網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)帶來什么新的動向。對于歡喜傳媒來說,這是轉(zhuǎn)型發(fā)展影視全產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。
那么傳統(tǒng)的電影投入會縮減嗎?歡喜傳媒直接用作品給了市場一劑強心針。據(jù)了解,公司已經(jīng)制作了很多影視作品,包括“后來的我們”,入圍今年戛納電影節(jié)主競賽單元的賈樟柯導(dǎo)演的“江湖兒女”,以及備受期待的將于今年7月上映的寧浩徐崢監(jiān)制的“我不是藥神”。
計劃在2019年上映的電影作品包括:寧浩導(dǎo)演的“瘋狂的外星人”、張一白導(dǎo)演的“捆綁上天堂”、徐崢導(dǎo)演的“囧系列第三部”、文雋監(jiān)制的“精靈格格”等等。
流媒體時代,意圖再造小眾版“優(yōu)愛騰”?
眾所周知的是,歡喜傳媒是一家影視公司,制作有影響力的影視作品是他們的強項。但悄無聲息間,這家公司開始了新的變化,對流媒體頗有研究的董平瞄準了這一領(lǐng)域,并意圖打造一個新的在線視頻平臺。
“歡喜首映,是我個人的一個野心,將近十年都在想這個事。歡喜首映已經(jīng)試播了,之所以是試運營,是因為內(nèi)容需要成本,我們做了一個標準:每天一部新電影, 每月一部大制作,每周一部話題電影。”在今年年初的一次采訪中,董平如此說道。
據(jù)娛樂資本論了解,“歡喜首映”是歡喜傳媒下一個具有想象空間的業(yè)務(wù),它的定位是專注于以付費模式播放優(yōu)質(zhì)精選電影及網(wǎng)劇的新媒體平臺,目前技術(shù)平臺已經(jīng)搭建完成,將于2019年上半年正式上線,現(xiàn)在測試階段,已經(jīng)擁有幾十萬注冊用戶。
為什么要瞄準這個領(lǐng)域?或許,國外視頻流媒體平臺Netflix的發(fā)展能給我們帶來更多啟發(fā)。成立于1997年的Netflix,發(fā)展至今已經(jīng)有1.25億的訂閱用戶,出品的劇集包括《紙牌屋》、《勁爆女子監(jiān)獄》等,今日上午其市值一度超越迪士尼,成為全球最大媒體公司。
在中國,背靠BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“優(yōu)愛騰”同樣發(fā)展迅速,其中愛奇藝、騰訊的會員數(shù)量皆超過了6000萬。但視頻網(wǎng)站發(fā)展并非沒有困境,高額的版權(quán)費拖累業(yè)績幾乎是常態(tài),反而是第二梯隊的芒果TV早早實現(xiàn)盈利。
視線再次拉回到歡喜傳媒身上,歡喜首映的發(fā)展模式似乎與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站有所不同。按照董平的思路,歡喜首映的模式,相當于開了一個精品店、一家買手店,來幫觀眾選出更好的電影和劇,為觀眾來服務(wù),讓他花更少的時間,看到更好的、 精選的內(nèi)容。
差異化由此凸顯,“小眾、細分”,成為歡喜首映的獨特發(fā)展思路。
但在線視頻平臺想要吸引用戶,一定需要更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,歡喜首映想要發(fā)展下去,也同樣不能例外。對于一家有強大資源支撐的影視公司,這似乎更加容易,畢竟內(nèi)容不是他們的短板,而是他們的強項。
由此來看,歡喜傳媒依托內(nèi)容打造出來了一個良好的生態(tài):眾多知名導(dǎo)演作為股東,帶來了眾多影視作品,這些作品可以促進歡喜首映在線視頻平臺的發(fā)展,最終又能再反向促進作品的傳播、提高導(dǎo)演的知名度。
再聯(lián)想到,如若張藝謀、王家衛(wèi)的網(wǎng)劇作品未來在歡喜首映獨播,誰能說這不是一盤好棋呢?
來源:娛樂資本論 作者:張彥如
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