減產(chǎn),聲量小,競爭力弱:衛(wèi)視自制劇深陷泥淖水煮娛
導讀:當前,自制劇市場可謂風起云涌,一方面是優(yōu)愛騰三巨頭持續(xù)角力,加大投資自制劇力度;另一方面新生力量的加入也不可忽視,今日頭條準備搶灘“自制劇”和“長視頻”領域。反觀衛(wèi)視自制劇的處境就很尷尬了。
2018年被稱為“翻拍年”,將陸續(xù)有20多部經(jīng)典劇進行翻拍,囊括武俠、偶像等多類型,多選新人主演,據(jù)了解,這些作品大多都是視頻平臺的自制對標作品。同時,不少網(wǎng)劇還反向輸出到各大衛(wèi)視,成功“上星”,于5月8日上線的愛奇藝自制青春純愛偶像劇《泡沫之夏》,隨后同步登錄浙江衛(wèi)視星空劇場。
反觀這幾年衛(wèi)視播自制劇的表現(xiàn),不僅數(shù)量少,反響也較為一般。各大衛(wèi)視中,湖南衛(wèi)視持續(xù)發(fā)力以系列青春自制劇,此外,還包括江蘇衛(wèi)視2017開年大劇《最后一張簽證》,東方衛(wèi)視與尤小剛合作的軍旅題材劇《神鷹反恐特戰(zhàn)隊》,北京衛(wèi)視《左手劈刀》等等。
從湖南衛(wèi)視推出的青春自制偶像劇像《又見一簾幽夢》、《絲絲心動》、《新版還珠格格》算起,衛(wèi)視這些年的自制劇發(fā)軔史,也就短短十余年時間。而一邊是口碑持續(xù)下行,另一邊是網(wǎng)劇作為后起之秀方興未艾。幾年前風頭正盛的衛(wèi)視自制劇現(xiàn)如今持續(xù)低迷。
回顧衛(wèi)視自制劇“此路不通”的過程,或許能為衛(wèi)視發(fā)展找到新出路。
興起原由:低成本高收益,提高品牌競爭力
以湖南衛(wèi)視為首的五大衛(wèi)視,通過自制劇來推廣旗下選秀藝人,新人片酬低而又有一定知名度且需要持久曝光量,自制劇可以說是可以持久產(chǎn)生推介作用又能有效控制成本的快捷方式。
同時,購劇成本居高不下,自制劇能夠獲得永久版權(quán),不受播放次數(shù)、年限等版權(quán)方面的問題,像湖南衛(wèi)視的《還珠格格》成為“暑期必備單品”也是這個原因。此外,電視劇中植入廣告提升增值空間的方式也引來不少投資,為衛(wèi)視發(fā)展提供一條新的途徑。
《還珠格格》劇照
此外,衛(wèi)視自制劇能夠最大化利用有效資源,對藝人、電視劇、衛(wèi)視等整體打包宣傳,提高頻道的辨識度,更容易在各衛(wèi)視同質(zhì)化競爭中脫穎而出,增強用戶粘性。同時能夠獨家掌控資源、選擇題材,自制劇目與平臺的品牌形象契合度較高,有利于受眾的自覺認同。
衰落因素:競爭白熱化、模式單一、政策導向
競爭白熱化,創(chuàng)新乏力
2008年湖南衛(wèi)視以《丑女無敵》拉開了衛(wèi)視自制劇的序幕,隨后《一起來看流星雨》的爆紅更是將自制劇的浪潮推向又一高峰,各衛(wèi)視不得不使出渾身解數(shù)打造本衛(wèi)視自制劇。2011年安徽衛(wèi)視與上海辛迪加影視合作制作了《愛情真善美》、《夏家三千金》兩部青春偶像劇,奪得當年收視率之首。
江蘇衛(wèi)視斥巨資打造自制劇“海巖生死之戀三部曲”——《拿什么拯救你,我的愛人》、《玉觀音》、《永不瞑目》,東方衛(wèi)視則連續(xù)推出《網(wǎng)球王子》、《加油!優(yōu)雅》、《青春進行時》、《杜拉拉升職記》等自制劇。在各省級衛(wèi)視自制劇可以說是遍地開花,稍有實力的電視臺都會嘗試投資制作自制劇,這已不再是個別強勢衛(wèi)視的稀缺行為。
除了一線衛(wèi)視之外,二三線衛(wèi)視同樣發(fā)力自制劇。山東衛(wèi)視于2012年成立的山東衛(wèi)視傳媒公司,其主攻方向便是自制劇,《紅高粱》便是山東衛(wèi)視傳媒的第一部作品,據(jù)悉,《地雷戰(zhàn)》《鐵道游擊隊》《大刀記》《石敢當之雄峙天東》等一系列自制劇皆出自于此。
(圖片來自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng))2006-2015我國電視劇產(chǎn)量
通過統(tǒng)計,我們可以看出2009年是我國電視劇的產(chǎn)量的分水嶺。2009年以前,我國電視劇生產(chǎn)只追求數(shù)量取勝,2009年以后,開始步入以質(zhì)取勝的階段。雖然2012年電視劇產(chǎn)出數(shù)量達到頂峰后,數(shù)量呈遞減趨勢,但從絕對生產(chǎn)量來看,數(shù)量仍然沒有減少。
在海量產(chǎn)出背后,卻是持續(xù)走低的收視率與口碑,電視劇題材過于跟風和同質(zhì)化,劇本和故事內(nèi)容粗制濫造,讓觀眾對國產(chǎn)劇出現(xiàn)“審美疲勞”。電視臺打造自制劇的初衷是為了追求差異化競爭,提升衛(wèi)視品牌效應,但創(chuàng)新乏力,同質(zhì)化問題泛濫,整個電視劇行業(yè)浮躁情緒流于表面。
模式單一,落入山寨、翻拍怪圈
繼電視劇作品原創(chuàng)乏力之后,衛(wèi)視自制劇模式單一問題也遭人詬病。湖南衛(wèi)視自制劇《一起來看流星雨》大火,卻被吐槽“雷陣雨”:造型雷、表演雷、臺詞雷、廣告植入方式更雷,光是楚雨蕁的那句“今天端木帶我去了美特斯邦威,給我買了很多衣服”,就足夠雷人。
而“流星雨”系列第二部仍舊延續(xù)前作“山寨”的路線,劇情設置感情路線無不模仿臺灣版《流星花園》后續(xù)。而此后多數(shù)制作人也沿襲“雷陣雨”模式,不為提高作品原創(chuàng)力,自持“雷人也是賣點”的說法,靠雷劇惹爭議、搶流量。
《一起來看流星雨》劇照
浙江衛(wèi)視則率先打造了名著自制劇《西游記》,引發(fā)爭議,隨后新“四大名著”陸續(xù)開拍,海巖劇、瓊瑤劇也被衛(wèi)視列入翻拍行列,衛(wèi)視自制劇“將翻拍進行到底”。其實從一開始,衛(wèi)視自制劇就是打著“原創(chuàng)”的幌子走“翻拍”道路:如湖南衛(wèi)視的《丑女無敵》翻拍自墨西哥的《丑女貝蒂》,浙江衛(wèi)視的《愛上女主播》則翻拍韓劇《愛上女主播》,東方衛(wèi)視則是翻拍日本同名漫畫改編的動畫片《網(wǎng)球王子》等等。
對于衛(wèi)視來說,自制劇不僅能從頭到尾介入到電視劇的策劃、制作、播出流程中,同時一定程度上也能使得整部電視劇的氣質(zhì)、風格更符合頻道的定位以及觀眾的喜好。
此外,各衛(wèi)視為了收縮成本,常捧新人、自家藝人來擔任主演。東方衛(wèi)視自制劇《網(wǎng)球王子》中的演員大多來自選秀節(jié)目“加油,好男兒”,湖南衛(wèi)視《流星雨2》多選用自家選秀藝人“快男”“超女”等,浙江衛(wèi)視更是捧當家主持朱丹,為其量身打造《愛上女主播》,自制劇成了“自制藝人”。
當選秀藝人、主持人大多沒有多少演藝基礎,內(nèi)容又多是翻拍,質(zhì)量提不上去,只能靠“噱頭”、“雷人”等博關注。觀眾紛紛棄劇,后發(fā)力不足,衛(wèi)視自制劇自然難以為繼。
出路:政策趨緊,求質(zhì)減量
隨著政策收緊,廣電總局連發(fā)多條“限令”,審查趨難,各衛(wèi)視忙于見招拆招,疲于應付。尤其是“一劇兩星”政策出臺后,大小衛(wèi)視分化更加明顯,電視劇購劇成本上升,衛(wèi)視競爭壓力增大。
同時,互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展,視頻網(wǎng)站風生水起,抖音異軍突起,老女老少都刷,同衛(wèi)視搶占了不少電視用戶。
電視劇行業(yè)“提質(zhì)減量”趨勢愈加明顯,只有打造精品內(nèi)容,提升劇集質(zhì)量,才能在眾多同類型作品中脫穎而出。既然政策趨緊,那就要看清政策形式,不觸及政策紅線,把握正確的價值觀導向和市場題材方向,跟風類題材大多會因為市場飽和而被拋棄。
值得一提的是,自制劇受冷,一方面是自制劇公司沒有成長起來。而另一方面,與市場的變化不無關系。玄幻、古偶曾經(jīng)大熱的劇種,因為市場和政策等原因式微后。
不難發(fā)現(xiàn),劇種的風格調(diào)性明顯向主旋律靠攏,愈發(fā)統(tǒng)一,頭部平臺的用戶群體越來越同質(zhì)化。這個時候,劇平臺的競爭力更多地表現(xiàn)為稀缺劇資源的競爭,那么大IP、大制作自然成為香餑餑。而風格參差不齊的自制劇自然會受冷。
而之于未來,衛(wèi)視自制劇單純靠廣告的商業(yè)模式已經(jīng)不再受用,加強衛(wèi)視之間的合作共贏,加快臺網(wǎng)同步,或可實現(xiàn)共贏。
來源:金牌輿情官 作者:熊二
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