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近日據(jù)報(bào)道，武漢市內(nèi)多個(gè)商圈，發(fā)現(xiàn)了不少“網(wǎng)紅店”排隊(duì)場(chǎng)面火爆得“令人窒息”。在漢口江漢路，一家掛著“鮑師傅”招牌的糕點(diǎn)店，門(mén)前數(shù)十米的“長(zhǎng)龍”幾乎從不停歇。隨后，記者深入QQ群、論壇、微信群，確有“工頭”在網(wǎng)上發(fā)布充場(chǎng)任務(wù)，組織大批兼職者現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)當(dāng)“托”。

排隊(duì) 12小時(shí)日薪不過(guò)百元；鈔票夾撲克牌當(dāng)暗號(hào);人數(shù)不夠演技來(lái)湊…… 5 月18日、19日，觀察人士通過(guò)“臥底”多個(gè)充場(chǎng)群，在多個(gè)“網(wǎng)紅店”門(mén)前體驗(yàn)當(dāng)“托”的經(jīng)歷，揭開(kāi)“充場(chǎng)”現(xiàn)象背后的真實(shí)面紗。

眾所周知，如今網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了中國(guó)的一種特色經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)紅就是知名度不及當(dāng)紅明星，卻擁有數(shù)量可觀的粉絲，少則十幾萬(wàn)，多則幾百萬(wàn)的一些“十八線的星”，這些人通常被叫做網(wǎng)紅。他們有一些比較統(tǒng)一的特點(diǎn)，比如顏值稍好當(dāng)然，也只是稍好，多數(shù)人沒(méi)有什么過(guò)硬的本領(lǐng)和技能，不像明星歌星至少會(huì)演戲唱歌，可是他們卻具備一些快速發(fā)家的致富之路。

因?yàn)榻鼛啄曛袊?guó)文化娛樂(lè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，這些網(wǎng)紅聚集了相當(dāng)數(shù)量的粉絲，然后等待其他商家向他們伸來(lái)?yè)平鸬拈蠙熘?。很多品牌開(kāi)始請(qǐng)他們做宣傳，所謂的宣傳，當(dāng)然離代言還有十萬(wàn)八千里，其實(shí)就是通過(guò)自己在社交平臺(tái)、直播平臺(tái)上的一些曝光，給一些產(chǎn)品增加露出的機(jī)會(huì)。這種曝光成本低，目標(biāo)群體集中，因此比傳統(tǒng)的電視廣告更加劃算。而且在一定程度上，網(wǎng)紅們?cè)谧约旱纳缃黄脚_(tái)或直播平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的導(dǎo)流也比電視廣告的效果更好，因?yàn)樯硖幃?dāng)下新媒體的時(shí)代，手機(jī)的使用頻率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)的電視媒體。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)看起來(lái)欣欣向榮，粉絲們一呼百應(yīng)，一個(gè)消息的發(fā)布動(dòng)輒幾萬(wàn)條轉(zhuǎn)發(fā)幾萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊，一段直播的發(fā)布動(dòng)輒幾百萬(wàn)瀏覽。這不免給人一種感覺(jué)，就是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)確實(shí)能夠刺激消費(fèi)。當(dāng)然同時(shí)也產(chǎn)生一種疑問(wèn)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，到底已經(jīng)成為了當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種未來(lái)趨勢(shì)，還是根本就是一場(chǎng)虛無(wú)縹緲的泡沫？

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的主要盈利模式

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在主要分為兩種盈利模式，一是開(kāi)各種直播刷禮物和獎(jiǎng)賞，二是利用自己的大量粉絲推銷(xiāo)各種商品，比如賣(mài)食品賣(mài)衣服。我們可以看出，“網(wǎng)紅”本身還是人，人是不可能作為商品出售的，網(wǎng)紅更多的還是起橋梁和宣傳的中介作用。

改革開(kāi)放以后，我國(guó)也出現(xiàn)了各種明星，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家早就有了，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的必然結(jié)果。而隨著時(shí)間的推移，整個(gè)社會(huì)的明星數(shù)量越來(lái)越多，其身價(jià)也不斷暴漲，現(xiàn)在為止也沒(méi)看出多少泡沫。因?yàn)榭仗摰默F(xiàn)代人，缺乏古人高尚理想的現(xiàn)代人，總得有些東西去寄托。

寒門(mén)難出貴子已經(jīng)成為當(dāng)下社會(huì)不爭(zhēng)的事實(shí)，其實(shí)我們也可以看到，現(xiàn)在的社會(huì)，低學(xué)歷者越來(lái)越難上位，中產(chǎn)階級(jí)活的愈加壓抑，然而高雅的古典的追求逐漸被拋棄，并且人們?cè)絹?lái)越宅，所以在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，我認(rèn)為網(wǎng)紅這個(gè)群體甚至?xí)訅汛蟆?/p>

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)代表的是一種消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，意見(jiàn)領(lǐng)袖觀點(diǎn)代替品牌驅(qū)導(dǎo)，但最終能變現(xiàn)才是硬道理，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)目前主要的變現(xiàn)方式是電商、廣告和打賞，而服裝是網(wǎng)紅電商目前最主要的品類(lèi)。2015年9月淘寶為網(wǎng)紅專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了IFASHION平臺(tái)。淘寶店鋪?zhàn)鳛榫W(wǎng)紅最主要的變現(xiàn)途徑，變現(xiàn)能力驚人。淘寶數(shù)據(jù)顯示，目前在淘寶女裝類(lèi)目中，月銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的網(wǎng)紅店鋪超過(guò)1000個(gè)，其中一些店鋪一次上新后，3天時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)普通線下實(shí)體店一年的銷(xiāo)售量。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展對(duì)于服裝行業(yè)“小批量、反應(yīng)快”的柔性供應(yīng)鏈提出了挑戰(zhàn)也帶來(lái)了非常大的機(jī)遇。在過(guò)去幾年，由于傳統(tǒng)的服裝行業(yè)存在銷(xiāo)售時(shí)差，為了保障供貨周期，幾乎每家店鋪都必須提前一個(gè)季度甚至半年來(lái)確定下一季的更新款式，這種生產(chǎn)模式顯然并不適應(yīng)如今網(wǎng)紅店鋪產(chǎn)量小、上新快的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下，一切業(yè)務(wù)由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，倒逼服裝供應(yīng)鏈的改造。

說(shuō)到底，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上還是互聯(lián)網(wǎng)1.0往互聯(lián)網(wǎng)3.0發(fā)展的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)改變了群體的消費(fèi)方式，消費(fèi)方式的變革必定推動(dòng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈變革。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模首次突破1.1萬(wàn)億，為11218.7億元，年增長(zhǎng)率為47.3%，之后幾年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快增速，在2018年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)規(guī)模將突破2萬(wàn)億元。中國(guó)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用率將突破90%，制造業(yè)依然成為主力軍。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來(lái)如何要看路怎么走

在流量變現(xiàn)成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的時(shí)代，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)利用網(wǎng)紅奇貨可居。但網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)有一個(gè)與生俱來(lái)的“硬傷”，就是網(wǎng)紅時(shí)不時(shí)地以粗俗為賣(mài)點(diǎn)，吸引粉絲的眼球。網(wǎng)紅們很多簡(jiǎn)單、直接的短視頻選取日常生活中的槽點(diǎn)與痛點(diǎn)，單刀直入，毫不留情，網(wǎng)民隨手一點(diǎn)便捧腹大笑，獲得快樂(lè)。但其視頻內(nèi)容時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些粗俗的言語(yǔ)。特別是一些段子手網(wǎng)紅，那幽默詼諧的段子針砭時(shí)弊，也不乏哲理，但也時(shí)不時(shí)地透露出低俗甚至下流。由此衍生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不免打上灰色經(jīng)濟(jì)的烙印，能增加GDP，但這樣的GDP對(duì)國(guó)民素質(zhì)是一種傷害。

雖說(shuō)目前的網(wǎng)紅們不靠顏值靠神技，不僅要美貌如花，還要妙筆生花。但網(wǎng)紅生命周期短、盈利能力弱等短板始終是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的不可逾越的瓶頸。更有人尖銳地指出，目前難談?dòng)木W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，注定是一場(chǎng)虛假繁榮的游戲，速生速朽應(yīng)是其鐵律。

但風(fēng)投們不是傻子，將巨額資本投放在網(wǎng)紅身上，自然有其利潤(rùn)想象的空間。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在極短時(shí)間內(nèi)能積聚起巨大的購(gòu)買(mǎi)力，風(fēng)投們?cè)谒賾?zhàn)速?zèng)Q中也能賺得盆滿缽盈。因此，風(fēng)投的商業(yè)表演應(yīng)是跑步進(jìn)入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，撈一把就走。精明的風(fēng)投更愿意把資本投給“庇護(hù)”網(wǎng)紅的平臺(tái)，因?yàn)槠脚_(tái)容易產(chǎn)生很多網(wǎng)紅，有更多的可能性選擇。

而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要想走得遠(yuǎn)一點(diǎn)，差異化生產(chǎn)十分重要。俗話說(shuō)，“文無(wú)第一，武無(wú)第二”，沒(méi)有任何一部文藝作品因?yàn)樗窳硪徊课乃囎髌范挥^眾、聽(tīng)眾或讀者記住，同樣也沒(méi)有任何一個(gè)表演者因?yàn)樗谋硌蒿L(fēng)格模仿另一位藝術(shù)家而被人們記住，盡管名噪一時(shí)，也會(huì)被人們遺忘，因?yàn)槿藗冎粫?huì)記住第一名。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)必須走差異化道路，另辟蹊徑，創(chuàng)立自己的品牌，因?yàn)槿缃裨傧肽７萝饺亟憬闩?dòng)腰肢、搔首弄腮而成名幾無(wú)成功的希望。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)必須有自己的主打產(chǎn)品，即與眾不同的網(wǎng)紅才能持續(xù)生命周期。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要想走得遠(yuǎn)一點(diǎn)，遵紀(jì)守法是一條正道。這是一個(gè)“言論自由”的時(shí)代，人人都是自媒體，人人都掌控著一柄話筒，但絕對(duì)不是信口雌黃、胡說(shuō)八道的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)有紀(jì)律約束，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也必須有制度約束。不要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)失去監(jiān)控也會(huì)“流產(chǎn)”。

目前業(yè)內(nèi)比較一致的觀點(diǎn)是，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)的，也將會(huì)成為常態(tài)化，但單個(gè)網(wǎng)紅的持續(xù)走紅是不可能的，因?yàn)榫W(wǎng)紅只是特定時(shí)間閾值內(nèi)的自我表現(xiàn)。而目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式還是相對(duì)單一，盈利模式也在摸索過(guò)程中，但只要需求存在，該行業(yè)就不會(huì)死掉。網(wǎng)紅市場(chǎng)的亂象也會(huì)隨著優(yōu)勝劣汰而退出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)究竟是一場(chǎng)泡沫盛宴，還是一種資本狂歡，就看網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)自己如何走了。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)那些事