好的宣傳未必能救活爛片,但差的宣傳絕對(duì)可以毀掉好片水煮娛
選擇宣傳公司的三要素:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、同檔期有無沖突項(xiàng)目、是否操盤過類似案例
內(nèi)容決定一部電影票房的上限,宣傳則決定了它的下限。
一部電影到底需要多少宣傳費(fèi)用,是沒有固定數(shù)值的,要“因片而異”。但通常來說,國內(nèi)一部電影的宣傳費(fèi)用大約是整個(gè)項(xiàng)目制作成本的15%-25%。
而且在各方物價(jià)上漲的情況下,如今大部分電影宣發(fā)費(fèi)的起步價(jià)也達(dá)到了千萬級(jí)別。春節(jié)檔的S級(jí)大片更是動(dòng)輒花費(fèi)上億來布局宣發(fā)業(yè)務(wù)。即使是近乎裸發(fā)狀態(tài)的影片,其宣發(fā)也至少要花費(fèi)百萬規(guī)模。
宣發(fā)成本在逐漸攀升,但項(xiàng)目的收入回報(bào)卻并沒有隨之呈正向發(fā)展。拿一部投資三千萬的中小體量影片來說,假設(shè)其宣發(fā)費(fèi)用在一千萬,票房拿到一億,最終,能分到片方手里的也就四千萬左右。
如此,宣發(fā)的高成本也開始讓越來越多影片面臨“回本難”的境地,更嚴(yán)苛的是90%的片方有時(shí)候都是在為宣發(fā)公司打工。而且,電影市場的魚龍混雜,也讓不少電影制作公司一不小心就陷入宣發(fā)騙局。
那對(duì)于電影制作公司來說,到底應(yīng)該如何為自己的電影挑選宣發(fā)公司,要挑選什么樣的公司,才能拿到最大的票房轉(zhuǎn)換率呢?接下來,筆者也提出十個(gè)常見問題為大家提供幾點(diǎn)建議,望能給業(yè)內(nèi)人士以參考。
1、如何確定宣傳的時(shí)間節(jié)奏和預(yù)算?
在正式尋找宣傳公司之前,你一定要對(duì)自身電影項(xiàng)目有一個(gè)清晰明確的預(yù)判。比如,這個(gè)項(xiàng)目是否是頭部項(xiàng)目,電影是什么類型,其主打的受眾群體是哪些,票房預(yù)計(jì)能在多少量級(jí)。這是簡單不過的問題,但也是需要你非常客觀做出判斷的問題。只要明確了這些問題,你就會(huì)少走很多彎路,甚至避免某些非專業(yè)公司的坑蒙拐騙。
在對(duì)自己項(xiàng)目有了清晰的了解后,接下來你要做的便是確定宣傳公司進(jìn)入項(xiàng)目的時(shí)間點(diǎn)。
如果你操盤的項(xiàng)目是一個(gè)有著高投入,強(qiáng)導(dǎo)演,大卡司的頭部項(xiàng)目,或者創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)不那么強(qiáng)大,但對(duì)項(xiàng)目有著很大自信,那該項(xiàng)目完全可以高舉高打,從電影開機(jī)前就讓宣傳公司入局,開展宣傳工作。
但如果你操盤的只是一個(gè)中小體量的電影,那該項(xiàng)目就可以采用步步為營的戰(zhàn)略,到電影后期再開始考慮宣傳工作。畢竟,中小成本影片,如果也從項(xiàng)目之初就布局宣傳,宣傳資金能不能承擔(dān)的起就是頭一個(gè)擺在前面的問題。
電影宣傳費(fèi)并不是一筆小的開銷。當(dāng)然,在當(dāng)下電影市場,宣傳溢價(jià)也是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。因此,你如果看到宣傳公司給出很高的預(yù)算,也不要一棍子打死,認(rèn)為這就是騙子公司。
2、什么樣的宣傳公司與自己的項(xiàng)目最匹配?
當(dāng)下電影市場存在很多專業(yè)且優(yōu)秀的宣傳公司,但這些公司卻不是每一個(gè)都適合來為你的電影做宣傳。很簡單,宣傳公司的職責(zé)雖然是一樣的,但每個(gè)公司還是有自己擅長的類型。
所以,你一定要在明晰自己電影到底是什么類型的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同公司的特色,以及曾操盤的項(xiàng)目,匹配最適合自身項(xiàng)目的宣傳公司。
比如,黑馬營銷曾操盤過《夏洛特?zé)馈贰缎咝叩蔫F拳》《功夫瑜伽》《唐人街探案2》等影片。如此,也可以看出,在大體量喜劇片的營銷上是很具有優(yōu)勢的。所以,今年要上映的喜劇片《李茶的姑媽》也選擇了黑馬來進(jìn)行營銷工作。
再比如,《摔跤吧!爸爸》《神秘巨星》《起跑線》這些印度引進(jìn)片在國內(nèi)的推廣都是小桌營銷負(fù)責(zé)的??梢?,小桌對(duì)引進(jìn)片的宣傳是比較擅長的。因此,如果再有公司操盤引進(jìn)片,就可以找小桌來負(fù)責(zé)宣傳工作。
另外,入局的宣傳公司其實(shí)并不局限于一家,你也可以選擇多家公司共同為自己的電影服務(wù)。比如,一些比較老牌的公司可能在傳統(tǒng)媒體的宣傳上比較有優(yōu)勢,但在新媒體營銷層面有一些短板。這時(shí),你也可以多找?guī)准倚麄鞴?,讓其?fù)責(zé)各自擅長渠道的營銷工作。
多家公司的參與雖然有著聚能的優(yōu)勢,但也容易因職責(zé)劃分不清而相互推諉,造成宣傳無法正常開展的問題。因此,在選用多家公司入局的情況下,你也一定要做好入局公司的分工工作,做好1+1<2的準(zhǔn)備。
3、如何區(qū)分專業(yè)宣傳公司和非專業(yè)宣傳公司?
正如序言中已經(jīng)提到的,當(dāng)下電影市場魚龍混雜,你如果是一個(gè)剛進(jìn)入市場不久的電影人,則很容易就會(huì)掉入宣傳陷阱。
評(píng)判一個(gè)宣傳公司的專業(yè)程度一定是看,對(duì)方的執(zhí)行力、對(duì)方對(duì)于你項(xiàng)目的重視程度、對(duì)方在領(lǐng)域的資源累積,而不是看他能你多大的票房預(yù)期。
在具體招標(biāo)過程中,一類宣傳公司,通常會(huì)給出影片大約能達(dá)到的票房量級(jí),然后可以幫忙做到多少量級(jí),并對(duì)項(xiàng)目提出一些有助于提升票房的宣傳建議。
另一類宣傳公司則通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目大加贊譽(yù),給出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出影片本身體量的高票房,并承諾公司可以協(xié)助片方拿下這些票房。
相比于前一類公司的保守預(yù)估,涉水未深的你通常更容易被后一類公司所夸下的“海口”所吸引。當(dāng)然,不排除你的項(xiàng)目真的有后一類公司所說的那么驚艷。只是,這一類公司也是你要保持警惕的一類公司。
4、可以挑選沒有名氣的宣傳公司嗎?
挑選行業(yè)內(nèi)有名氣的宣傳公司自然是一件好事,但多數(shù)情況下,你可能因?yàn)橘Y金等方面的問題,無法與這些公司達(dá)成合作。其實(shí),行業(yè)內(nèi)一些沒有名氣宣傳公司同樣值得你挑選。
對(duì)于沒有多大名氣的宣傳公司來說,一方面,他們操盤過的宣傳費(fèi)可能沒有那么高,但另一方面,他們當(dāng)中也有一些有著強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),最重要的是,不像很多知名的宣傳公司,他們可以整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在項(xiàng)目期服務(wù)你。
《二十二》的制作成本僅300萬,當(dāng)時(shí)片方在準(zhǔn)備宣傳工作的時(shí)候,甚至連宣傳費(fèi)都沒有湊齊。實(shí)際上,碩果蓮蓮最后拿到的80萬宣傳經(jīng)費(fèi)也是眾籌得來的。
利用這80萬,碩果蓮蓮開首映禮,找張一山錄先導(dǎo)物料,做知乎LIVE,開點(diǎn)映……這一系列嚴(yán)謹(jǐn)而又巧妙的營銷動(dòng)作真的也就讓《二十二》成功了。
而電影的成功,不僅讓片方賺了錢,贏了口碑,碩果蓮蓮也由此嶄露頭角,并有了接觸更大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。像這次五一檔上映的《戰(zhàn)神紀(jì)》便是由碩果蓮蓮負(fù)責(zé)宣傳工作。
5、要不要接受熟人推薦的公司?
在尋找宣傳公司的過程中,你可能會(huì)遇到有人給你介紹某某公司的情況。比如,我朋友的朋友開了一家宣傳工作室,或者是某某大公司誰誰誰參股的宣傳公司。遇到這樣的情況,切記要婉拒。
不管他們給出的PPT方案做得多漂亮,給到你的票房預(yù)期多高,你也不要盲目相信。因?yàn)楹退麄兒献?,非常容易出現(xiàn)扯皮的可能。所以說,找一家真正有渠道、有資源、有操作經(jīng)驗(yàn),但可能和你在票房預(yù)期上有一些偏差的專業(yè)公司,會(huì)更加靠譜的多。
6、出現(xiàn)了扯皮推諉的情況怎么辦?
在具體宣傳過程中,扯皮推諉的事情也是很容易發(fā)生的。比如,自己公司的宣傳人員覺得外包宣傳公司不靠譜,所以內(nèi)外宣傳人員在工作上不打配合,或者多家宣傳公司在服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目時(shí),因?yàn)槁毮軇澐植幻鞔_,形成“宣傳空檔區(qū)”,這些都在擾亂正常宣傳工作的開展。
而這種現(xiàn)象出現(xiàn)的最主要原因便是前期安排工作的不仔細(xì),職能劃分不嚴(yán)謹(jǐn),甚至溝通工作做得不到位。這時(shí),你要做的,就是安撫好工作人員情緒,做好內(nèi)外人員的協(xié)調(diào)配合工作,并重新劃分工作職能,越仔細(xì)越好。
宣傳永遠(yuǎn)都是是需要配合溝通才做得好的工作。
7、宣傳公司與你的票房預(yù)期不符合怎么辦?
在與宣傳公司碰面了解情況的時(shí)候,你可能會(huì)出現(xiàn)自己對(duì)項(xiàng)目的票房預(yù)期,與對(duì)方給出的票房預(yù)期有很大出入的情況。在這種情況下,你需要仔細(xì)與宣傳公司進(jìn)行溝通,闡述彼此的意見看法,做出合理方案。但更重要的是,聽取行業(yè)里更多人的建議,發(fā)行、票務(wù)、出品方,越?jīng)]有和你有利益關(guān)系的,越會(huì)給你建議。
一般來說,專業(yè)的宣傳公司會(huì)比你更了解市場行情,所以,宣傳公司的建議是必須要聽取的。當(dāng)然上述情況的出現(xiàn)也不排除是非專業(yè)公司造成的。
因此,在宣傳工作開始之前,你可以分別聽取票房平臺(tái),營銷公司,發(fā)行公司的多方意見,做一個(gè)多方的票房預(yù)估。如此,在對(duì)自己項(xiàng)目有一個(gè)大致了解后,你也就不會(huì)被非專業(yè)的宣傳公司牽著鼻子走了。
8、如何避免宣傳公司做行活?
在具體宣傳過程中,有一類宣傳公司,表面上來看,什么宣傳手段都給你用上了。開發(fā)布會(huì),做點(diǎn)映,搞路演,各網(wǎng)站廣告位,影評(píng)人投稿……但實(shí)際上,這些都沒有發(fā)揮出什么效應(yīng),只是宣傳公司在“例行公事”而已。
出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一個(gè)原因,很可能是該公司除了你的項(xiàng)目外,還接了一個(gè)其它比你更好的項(xiàng)目。如此,該公司就將主要精力轉(zhuǎn)移到了其它項(xiàng)目上,對(duì)你的項(xiàng)目也就只是奉命行事。
所以,在確定宣傳公司時(shí),你一定要確保在你的電影的上映檔期內(nèi),該宣傳公司有且僅有你一家電影項(xiàng)目要服務(wù),保證宣傳公司工作的認(rèn)真,以及項(xiàng)目宣傳的順利。要注意的是,目前很多宣傳公司會(huì)不僅接電影、也接電視劇、網(wǎng)劇。
另外,做行活還有可能真的是因?yàn)樾麄鞴颈旧砟芰Φ膯栴}。這時(shí),如果時(shí)間充裕,可以考慮換更專業(yè)的宣傳公司,如果時(shí)間不允許,可以雙方協(xié)調(diào),重新制定宣傳安排計(jì)劃,確保發(fā)揮出宣傳的最大價(jià)值,形成最大的票房轉(zhuǎn)換率。
9、你的項(xiàng)目是爛片,怎么辦?
當(dāng)下,國內(nèi)電影市場每年能產(chǎn)出上百部影片,毫不夸張的說,這里面絕大多數(shù)都是爛片。但是,爛片也是需要宣傳的。而且,如果宣傳得當(dāng),爛片其實(shí)也可以拿到不少票房。
在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,如果你已經(jīng)提前感知到了電影的品相,那在宣傳過程中,就應(yīng)該避開使用從影片質(zhì)量層面開發(fā)出來的宣傳點(diǎn),而轉(zhuǎn)移到其它層面。
比如,影片的合家歡屬性,娛樂性強(qiáng),有情懷,會(huì)切中觀眾共鳴等等,這樣也可以將觀眾放在影片質(zhì)量上的注意力轉(zhuǎn)移到其它方面。
另外,像點(diǎn)映這些能曝光影片質(zhì)量的宣傳活動(dòng)也要盡量避免。對(duì)于爛片來說,其票房的主要獲取時(shí)間基本就在前三天,前三天過后,當(dāng)影片的口碑發(fā)酵出來,后面基本就不會(huì)有多大的漲勢。因此,保持映前的神秘性,主抓前三天票房是爛片成功的重要功課。
10、同檔期影片,要不要保持宣發(fā)步調(diào)一致?
有的片方在看到同檔期影片開展的各種宣傳活動(dòng)后,為了不落后,也要求自己的宣傳公司為影片開展同樣的宣傳活動(dòng)。這種心情可以理解,但是在宣傳過程中,還是要切記被人帶著節(jié)奏做宣傳。
宣傳公司確定的宣傳策略一般都是根據(jù)影片的具體情況作出的方案,如果僅僅是為了不落后,而隨意改變宣傳方案,不僅會(huì)打亂原來的計(jì)劃,而且可能還適得其反。
打個(gè)比方,就像上一個(gè)問題提到的,如果你的影片質(zhì)量欠缺,宣傳公司沒有安排辦映前點(diǎn)映。在看到同檔期影片都做了點(diǎn)映,你強(qiáng)力要求宣傳公司也要安排點(diǎn)映,這樣可能會(huì)吸引一部分觀眾來提前看片,但影片的壞口碑也會(huì)通過這一批觀眾傳播出去了。如此,在影片正式上映過程中,你也就別想還有再多的觀眾為影片買單了。
另外,在具體宣傳過程中,如果你和宣傳方都對(duì)項(xiàng)目有著很高的預(yù)期,自我感覺良好,但也要做好口碑崩盤的準(zhǔn)備,做好口碑維護(hù)的工作,避免因宣發(fā)造勢太過猛烈,與后期市場反響落差太大。
好的宣傳公司未必能救活一部爛片,但差的宣傳絕對(duì)可以毀掉一部好片。所以,找一個(gè)專業(yè)且合適的宣傳公司,不僅關(guān)乎整個(gè)電影項(xiàng)目的成敗,也是決定電影能否發(fā)揮出最大價(jià)值的關(guān)鍵因素。
來源:一起拍電影 作者:魏建梅
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