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自從中興被美國“禁售”華為宣布逐步退出美國市場之后，整個(gè)科技領(lǐng)域特別是手機(jī)通訊行業(yè)一時(shí)間噤若寒蟬，仿佛整個(gè)之國產(chǎn)手機(jī)品牌在海外市場多年的努力都付諸一炬，一場波及整個(gè)行業(yè)的貿(mào)易危機(jī)即將爆發(fā)。

目前中國手機(jī)品牌在海外市場的占有率接近40%，雖然單一品牌不及三星在海外的絕對統(tǒng)治力，但是中國品牌勝在多品牌布局和對細(xì)分市場專注，依舊收獲了大部分市場份額。甚至國內(nèi)每況愈下的聯(lián)想手機(jī)，在海外市場市場份額達(dá)到了和華為、小米同樣的高度。

不過根據(jù)數(shù)據(jù)分析，國產(chǎn)品牌在美國市場的份額依舊大大低于海外平均水平，近年來華為、中興、聯(lián)想手機(jī)在美國市場屢屢遭到處罰、禁售，中興離開之后美國市場只剩聯(lián)想收購的摩托羅拉能夠在美國市場擁有一定市場份額。

其實(shí)一直以來中國品牌手機(jī)并不能完全適應(yīng)美國市場，美國手機(jī)市場的話語權(quán)一直是被各大運(yùn)營商主導(dǎo)，購買含有運(yùn)營商補(bǔ)貼的合約機(jī)一直是主要的購機(jī)方式，通過補(bǔ)貼、分期付款的方式，美國市場的手機(jī)用戶對手機(jī)價(jià)格的敏感度并不算太高，這對一直強(qiáng)調(diào)性價(jià)比的中國品牌來說，自身的競爭力收到了極大的打擊。

同時(shí)因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)等方面的差異，美國的電信運(yùn)營商基本上不會(huì)選擇與中國手機(jī)品牌進(jìn)行合作，去年年末華為與AT&T突然放棄份分銷協(xié)議，足以證明中國手機(jī)品牌在美國市場發(fā)展之艱難。

其實(shí)拋開美國市場，國產(chǎn)手機(jī)品牌在整個(gè)世界范圍內(nèi)還是十分受歡迎的，在印度小米手機(jī)已經(jīng)成為了銷量最好的手機(jī)品牌，而其他的國產(chǎn)品牌表現(xiàn)的十分優(yōu)異，整個(gè)中國品牌占據(jù)了印度54%的市場份額。

不知道還有多少人記得“中華酷聯(lián)”這個(gè)稱號(hào)，這四家廠商是最早實(shí)行海外戰(zhàn)略布局的廠商，隨著國內(nèi)手機(jī)市場競爭白熱化，大家都已經(jīng)把海外市場作為自己最主要的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，就算在國內(nèi)如日中天的華為，2017年在國內(nèi)的市場份額也僅僅只是19.79% ，而同期華為在伊朗和意大利的份額卻達(dá)到了17.39%和23.14%，，足以證明華為海外戰(zhàn)略的成功。

美國市場對于國產(chǎn)手機(jī)品牌來說一直是一塊難啃的骨頭，多年來只有中興、酷派和TCL將美國市場作為自己的主要陣營，這次美國的禁令對國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的影響并沒有我們想象中的那么大，我們的海外市場大部分是美國以外的市場，就算完全失去了美國市場，對我們的影響也不大。

這次中興事件之所以反應(yīng)如此強(qiáng)烈，其最根本的原因并不是因?yàn)橹信d丟失了美國市場，而是因?yàn)橹信d丟失了美國芯片的進(jìn)貨渠道，中興的移動(dòng)設(shè)備缺失了芯片供應(yīng)商無法正常生產(chǎn)，這是一次技術(shù)上的封鎖，而非簡單的市場封鎖行為。

來源：喻拓