樂創(chuàng)文娛將與融創(chuàng)共同進軍文旅實景,孫宏斌:要投資“詩和遠方”水煮娛
澎湃新聞稱,樂創(chuàng)文娛(即原樂視影業(yè))將和融創(chuàng)成立合資公司,取名為樂創(chuàng)文景,進軍文旅實景業(yè)務。
樂創(chuàng)文娛是在年會當天披露了成立合資公司的消息,并提出了“蝴蝶模式”,重點布局IP加品牌聯(lián)營業(yè)務、影劇聯(lián)動互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務、IP授權(quán)衍生業(yè)務以及IP實景文旅業(yè)務。其中在IP實景文旅業(yè)務上,具有的形式有文旅城、文化小鎮(zhèn)、融創(chuàng)社區(qū)等。
樂創(chuàng)文娛大概是樂視體系中最早走出泥淖的資產(chǎn)了,其前身為樂視影業(yè)。
“布局文旅就是布局詩和遠方”
融創(chuàng)進軍文旅行業(yè)早已有端倪。2017年7月,融創(chuàng)、萬達宣布,融創(chuàng)以438.44億元收購萬達13個文旅項目,高起點完成了文旅板塊的布局。
截至2017年末,融創(chuàng)文旅板塊總建筑面積為957萬平方米。其中,商業(yè)類型面積為293萬平方米,占總面積的31%;主題樂園有26個,面積占比為21%;酒店有64個,占比為23%。目前的已開業(yè)面積總計為271萬平方米,占比為28%。
在融創(chuàng)3月29日發(fā)布的2017年年報中,融創(chuàng)稱,2018年集團將成立獨立運營的文旅集團,致力于提升集團高起點布局的文旅項目的運營能力和盈利水平。
值得一提的是,融創(chuàng)去年和萬達的交易不僅能夠帶來部分可售物業(yè),最重要的是讓融創(chuàng)能在文旅板塊占據(jù)一定優(yōu)勢。汪孟德表示,融創(chuàng)會和萬達一起,按照三個不變的原則,高質(zhì)量開業(yè)萬達城,甚至會比原來做得更好。文旅產(chǎn)業(yè)是融創(chuàng)對未來3~5年間的發(fā)展布局,預計增長空間是很大的,我們相信會有好的回報和收益,成為新的利潤貢獻點。
孫宏斌亦曾發(fā)表言論稱,融創(chuàng)一直以來都看好消費升級,也就是現(xiàn)在常說的美好生活,這也是融創(chuàng)投資樂視的邏輯。“融創(chuàng)一直在為將來轉(zhuǎn)型做準備,當然轉(zhuǎn)型是有代價的。我一直說飽暖思美好生活,所以我們現(xiàn)在投資了文化、旅游。文化就是詩,旅游就是遠方,簡單來說我們就是投資‘詩和遠方’。”
億萬文旅市場或?qū)⒂瓉砜焖僭鲩L期
世界范圍內(nèi),不少有影視業(yè)務的公司都將文旅市場當作必爭之地。典型如迪士尼、環(huán)球影城、華誼兄弟的華誼兄弟馮小剛電影公社等等。而文化與旅游在政策層面也越來越被清晰的寫進國家文本。兩會中就有方案提出,將文化部、國家旅游局的職責整合,組建文化和旅游部,從這一層面上來看,今年的文旅市場有望迎來快速生長期。
根據(jù)國家旅游局披露的數(shù)據(jù),2017年國內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次,對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元。文旅產(chǎn)業(yè)也將成為促進城市發(fā)展、推進城市升級的助推器。于是,經(jīng)濟實力雄厚的公司想增加一些軟資產(chǎn),布局文旅成了優(yōu)先之選。
于融創(chuàng)而言,做房產(chǎn)起家,接手萬達13個文旅項目,又有樂創(chuàng)文娛提供影視IP方面的支持,切入文旅市場也是情理之中。
樂創(chuàng)文娛的前身樂視影業(yè)成立于2011年,由時任光線影業(yè)的總裁張昭創(chuàng)立,以發(fā)行業(yè)務起家,出品或發(fā)行了許多頗有名氣的作品,例如《小時代》系列,《熊出沒》、《歸來》、《追兇》等。即便之前母公司樂視一片混沌之時,樂視影業(yè)依然推出了《岡仁波齊》這樣口碑與票房雙豐收的作品。
4月18日,在北京電影節(jié)一場行業(yè)論壇上,張昭的演講似乎也證實了將進軍文旅的傳聞,張昭稱,“有很多人問,你現(xiàn)在第一大股東是融創(chuàng)中國,把中國13個外景地全買了,你會不會成為文景的大戶?那是一個非常重要的品牌的體驗市場”。
押注文旅,樂創(chuàng)文娛能否翻盤?
3月27日樂視影業(yè)更名為樂創(chuàng)文娛之時,張昭曾發(fā)布了了一篇內(nèi)部信,在這封內(nèi)部信里,張昭說,“從樂視影業(yè)到新樂視文娛,再到樂創(chuàng)文娛,一年多來,我們經(jīng)歷涅槃,重獲新生”。
如果說張昭是國內(nèi)最優(yōu)秀的電影產(chǎn)品經(jīng)理之一應該沒人反對。在光線影業(yè)時運正好時離開,他單槍匹馬從無到有建立的樂視影業(yè)一度躋身民營電影公司前五名。拿2016年來看,樂視影業(yè)共獲得超過39.5億的票房,排在中國電影公司票房增速榜的第一位,在2016年大盤增速僅3.7%的背景下,著實難能可貴。
一年多來,伴隨樂視多舛的命運,張昭也算是被耽誤了的電影人,并且一直把融創(chuàng)當作救命稻草。此前有媒體報道,做為樂視生態(tài)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一,樂視影業(yè)或是吸引融創(chuàng)接盤樂視的最大誘惑。
2017年1月15日,融創(chuàng)與樂視簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議,向樂視體系投資150億元,其中10.5億元用來購買樂視影業(yè)15%的股權(quán)。轉(zhuǎn)讓主體系樂視控股,受讓主體系天津嘉睿(融創(chuàng)中國實控)。轉(zhuǎn)讓完成后,融創(chuàng)中國為樂視影業(yè)第二大股東。
2017年11月16日,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱,向樂視致新和樂視網(wǎng)借款17.9億元及不超過30億元的擔保。公告顯示,截至目前,融創(chuàng)已累計向樂視控股及其關聯(lián)方提供借款本金合計約10.04億元,借款的年利率均為10%。
而樂視方面獲得借款的代價是將旗下多家公司的股權(quán)質(zhì)押給了融創(chuàng),其中,樂視控股將其持有樂視影業(yè)21.8%的股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)房地產(chǎn)作為其中約7.04億元借款的擔保措施。這意味著,樂視的文娛板塊里,賈躍亭的話語權(quán)進一步被消解。
2017年12月25日,融創(chuàng)中國繼續(xù)對樂視影業(yè)進行增資。當日晚間,樂視網(wǎng)于發(fā)布的重大資產(chǎn)重組進展公告中透露,天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司(下稱“天津嘉睿”)擬對樂視影業(yè)進行增資,增資后前者持有后者的股權(quán)比例將升至40.75%,從而超過樂視控股(北京)有限公司(下稱“樂視控股”)成為第一大股東。
在3月29日融創(chuàng)業(yè)績會上,孫宏斌稱,今年五六月份,融創(chuàng)還將對樂創(chuàng)文娛進行第二輪增資。
幾經(jīng)脫胎的樂創(chuàng)文娛能否徹底走出樂視的泥淖,也許大力發(fā)展文旅行業(yè)能夠給它一個出口。
來源:投資界 作者:yessenia
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