又拿下一家頭部的紅人漫畫家,騰訊的標(biāo)準(zhǔn)是什么?水煮娛
前幾天,記者獨(dú)家披露了騰訊4000萬元投資幕星社,占后者股份10%的消息。我們注意到,馬化騰在兩會(huì)提案中說的“通過游戲、動(dòng)漫等形態(tài)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化特色文化資源,樹立文化品牌”,在騰訊的業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略投資中早已在穩(wěn)步推進(jìn),案例頗多。
昨日(3月14日),我們獲悉,騰訊投資了另一位紅人漫畫家郭斯特的有狐文化數(shù)千萬元,占股9%。再加上去年8月騰訊投資徒子文化數(shù)千萬,看來紅人漫畫家的頭部,都一個(gè)接著一個(gè)被騰訊納入麾下。
騰訊投資背后的邏輯
在記者最近發(fā)布的一篇平臺(tái)機(jī)制研究文章中提到,只有3%頭部能賺錢,96.5%創(chuàng)作者難養(yǎng)活自己。3%的頭部吸引了大多數(shù)人的關(guān)注和消費(fèi),而且,當(dāng)平臺(tái)的用戶爆發(fā)期的流量紅利窗口過后,再想塑造一個(gè)新的頭部( 大號(hào)/大V/大IP ),實(shí)現(xiàn)新頻道突圍越來越難。
無論是戰(zhàn)略投資還是風(fēng)險(xiǎn)投資,平臺(tái)上首先被關(guān)注的都是稀缺的頭部。
騰訊這一年投資了十幾家動(dòng)畫漫畫公司,工商可查的就有如下17 家
在前不久的騰訊投資閉門會(huì)上,騰訊投資高管就分享了他們的投資邏輯。首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米切爾(James Mitchell)提到,從互聯(lián)網(wǎng)信息的永久性和稀缺性看騰訊的投資邏輯。
他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)延長了低價(jià)值信息的生命,比如信件變成了郵件;同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)又減少了高價(jià)值信息的含金量,比如新聞和書。信息流應(yīng)用,把高質(zhì)量的文章,和八卦混在一起,讓用戶感覺他們有一樣的價(jià)值。用戶一直在尋找新形式的信息,來補(bǔ)充這些“壽命長,價(jià)值低”的信息 ,其中一個(gè)是短壽命的信息體驗(yàn),比如Snapchat那種閱后即焚、不會(huì)在明天給自己帶來麻煩的信息。人類需要短暫的信息,有時(shí)候也需要稀有的信息。
他還認(rèn)為就像在現(xiàn)實(shí)世界里,人們尋找并保存稀缺資源,比如鉆石的價(jià)格這么高,不僅是因?yàn)閺V告的影響,也是因?yàn)樘烊汇@石的永恒性和稀有性。
騰訊在尋找投資標(biāo)的時(shí)也看重能力的稀缺性。
詹姆斯·米切爾列舉了2012年騰訊投資美國游戲工作室Epic的例子,投資原因有三點(diǎn):Epic有一個(gè)精品游戲IP《戰(zhàn)爭機(jī)器》(Gears of War);有一個(gè)強(qiáng)大的游戲引擎 Unreal;Epic的研發(fā)團(tuán)隊(duì)很有經(jīng)驗(yàn),尤其擅長開發(fā)射擊游戲,以及跨平臺(tái)的工程技術(shù)。
Epic后來把《戰(zhàn)爭機(jī)器》賣給了微軟,使騰訊當(dāng)時(shí)的利潤預(yù)測全部作廢;Epic也改變Unreal的商業(yè)模式以更好的適應(yīng)手游時(shí)代,讓游戲引擎的收入也暫時(shí)低于預(yù)期;但2017年初Epic開始測試的射擊類游戲《堡壘之夜》(Fortnite)在流行程度上正在超越《絕地求生》(PUBG)。
Epic之后的發(fā)展說明了,它真正的價(jià)值不是IP,也不是技術(shù),而是一個(gè)能夠一直創(chuàng)造好游戲好技術(shù)的團(tuán)隊(duì)。
騰訊互娛動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇去年闡述了什么樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)受到騰訊的青睞,有四點(diǎn):
· 作品好,有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)人才;
· 有成績,在特色的題材領(lǐng)域里有獨(dú)特建樹;
· 有規(guī)劃,能思考長遠(yuǎn)經(jīng)營化的思路;
· 穩(wěn)定,與騰訊動(dòng)漫保持長期良好合作關(guān)系。
在2017年12月接受三文娛專訪時(shí),鄒正宇特別強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)。首先,最看重的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)頭部內(nèi)容的生產(chǎn)能力,而且看這種能力是不是可持續(xù);其次看“情懷”,“看一個(gè)團(tuán)隊(duì)是趁著市場熱鬧撈一筆,還是對(duì)于這個(gè)行業(yè)有情懷和夢想”。
鄒正宇還表示騰訊會(huì)保證被投團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性,不會(huì)有太過于綁定的條款。除了資金支持之外,被投團(tuán)隊(duì)還會(huì)得到與騰訊的長期合作機(jī)會(huì)。“會(huì)與被投團(tuán)隊(duì)制定一系列計(jì)劃,涉及多方面的業(yè)務(wù)范疇,如會(huì)對(duì)被投團(tuán)隊(duì)的作品進(jìn)行怎樣的運(yùn)營和商業(yè)化開發(fā)等,這樣就不需要日后對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都重新進(jìn)行合作簽約,從而讓創(chuàng)作者更專注于他們最擅長的創(chuàng)作工作。”
騰訊對(duì)郭斯特、幕星社、使徒子的投資,大體上也是上述邏輯的體現(xiàn)。
2016年5月份發(fā)布的微博亞洲動(dòng)漫榜,郭斯特、使徒子、幕星社的old先和壇九均在前十
有狐文化原郭斯特工作室,成立于2015年9月,主營原創(chuàng)漫畫及IP運(yùn)營。團(tuán)隊(duì)已推出《給我來個(gè)小和尚》《奇怪的客人》《牛頭不對(duì)馬嘴》《皇上吉祥》《敬老幼兒園》等高熱度漫畫作品,在微博平臺(tái)上總共聚集了近1500萬粉絲,多個(gè)作品已經(jīng)進(jìn)入影視化籌備階段。
有狐文化此前獲得了磨鐵圖書的投資,開始“原創(chuàng)漫畫+自媒體+圖書出版+動(dòng)畫”等多形態(tài)多渠道的內(nèi)容孵化模式,策劃出版了《關(guān)于我最喜歡的他》《快把我哥帶走》《一品芝麻狐》《一條狗》《頭條都是他》《非人哉》《單戀大作戰(zhàn)》等暢銷漫畫書。
而幕星社在微博上很受歡迎,代表性作品為《19天》《SQ》等。
#19天#微博話題已經(jīng)擁有74.6億閱讀,875.6萬討論,old先的微博粉絲510萬
《SQ》作者是壇九,微博粉絲目前為348萬,《SQ》的微博能獲得上萬的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論,十萬左右的點(diǎn)贊
幕星社于2010年在北京成立,之后搬遷到杭州,是一家原創(chuàng)漫畫工作室,聚集了包括幕斯、old先、壇九等微博紅人在內(nèi)的一批漫畫作者。2018年初,幕星社與騰訊動(dòng)漫達(dá)成戰(zhàn)略合作,《19天》《SQ》等熱門作品一并入駐騰訊動(dòng)漫平臺(tái)。
據(jù)騰訊動(dòng)漫報(bào)道,2017年,幕星社作者所在的微博全站頭部用戶數(shù)據(jù)達(dá)到41.8萬,大V的規(guī)模達(dá)到2.5萬人(大v是指每個(gè)月單月閱讀量在1000萬以上的人群)。幕星社的單篇漫畫的閱讀量在2000萬以上。
徒子文化在2016年8月曾獲得昆侖萬維1400萬元投資,成立以來推出了《閻王不高興》《逍遙游》《片兒區(qū)戰(zhàn)警》《鏡花緣之百花王朝》等十余部頭部漫畫作品,并與花兒影視、光線影業(yè)、騰訊動(dòng)漫、昆侖影業(yè)等多家公司深度合作。
目前徒子個(gè)人微博粉絲量已累積近700萬,徒子文化也簽約漫畫家、編劇近50人,并在建立動(dòng)畫短視頻事業(yè)部及動(dòng)畫劇制片事業(yè)部,要提高原創(chuàng)漫畫產(chǎn)能和品質(zhì)及拓展相關(guān)漫畫衍生業(yè)務(wù)。
這些微博大V,不僅吸引了眾多廣告主,也對(duì)應(yīng)著數(shù)十萬、數(shù)百萬人量級(jí)的消費(fèi)號(hào)召力。關(guān)于紅人漫畫家的模式分析,我們曾有過深度分析,摘取部分附在下面。
紅人漫畫家的模式
紅人漫畫家在微博連載作品,都是以條漫的形式。不過一直以來,條漫因?yàn)閮?nèi)容碎片化而被傳統(tǒng)漫畫作者所詬病,他們認(rèn)為條漫故事性太弱,而且有的漫畫CP方也認(rèn)為,條漫變現(xiàn)能力弱,所以不愿布局條漫。
不過影視改編作為一種出口,需要考慮作品是否有明快、吸引力強(qiáng)、懸念持續(xù)的商業(yè)化節(jié)奏,還需尋找氣質(zhì)適合的演員出演;而如果出口是游戲的話,則涉及到作品是否適合去拓展人物設(shè)計(jì)、是否適合加入新的任務(wù)、是否適合做一個(gè)適合游戲核心玩法的大的世界觀等;此外如果以授權(quán)為出口,則需要考慮這個(gè)形象是否很有特點(diǎn)、適合開發(fā)成各種周邊、比較有商標(biāo)化且適合傳播等。
徒子文化當(dāng)前階段盈利主要就是改編授權(quán)、周邊授權(quán),自媒體平臺(tái)還有廣告收入,其中改編授權(quán)盈利模式包括一次性授權(quán)金、版權(quán)方分賬、投資、聯(lián)合投資。
而像其他漫畫家,如old先的作品《19天》和幽。靈的《快把我哥帶走》《頭條都是他》等網(wǎng)紅漫畫家的條漫作品,也都已經(jīng)有了影視、動(dòng)畫等授權(quán),其中《快把我哥帶走》改編的動(dòng)畫已經(jīng)上線,最近真人劇也放出了預(yù)告片。
隨著二次元用戶的發(fā)展,這些KOL隊(duì)伍也逐漸壯大起來。其意見領(lǐng)袖的影響力來自于其日益增大的人群數(shù)量、內(nèi)容產(chǎn)出的產(chǎn)量及質(zhì)量等方面。根據(jù)微博的數(shù)據(jù),2.3萬的二次元KOL吸引了2億以上規(guī)模的粉絲聚集。
數(shù)字來自微博數(shù)據(jù)中心
而且由于紅人漫畫家持續(xù)有內(nèi)容產(chǎn)出,因此用戶黏性很高,無論是漫畫作品發(fā)布還是其他生活內(nèi)容的微博,評(píng)論都非?;钴S。對(duì)于讀者們來說,能讓他們間接影響到喜歡的作品創(chuàng)作中,這種參與感帶來比傳統(tǒng)漫畫更大的滿足。
徒子文化完成融資,一定程度上證明資本已經(jīng)肯定了紅人漫畫家以及條漫的價(jià)值所在,騰訊強(qiáng)推條漫、條漫APP用戶量不斷上升、微博紅人漫畫家粉絲數(shù)持續(xù)增長,這些都為漫畫變現(xiàn)提供了新的可能性。
幕星社在獲得騰訊投資后,就旨在為漫畫家群體爭取更大的話語權(quán)。幕星社創(chuàng)始人幕斯就向三文娛表示,幕星社定位于集漫畫和插畫以及簽約頭部數(shù)位百萬粉絲的漫畫家KOL于一身的帶有幕星社標(biāo)識(shí)的品牌,未來希望打造成一個(gè)國際認(rèn)同的品牌。
有人認(rèn)為,在與包括影視、美妝、段子手等各領(lǐng)域?qū)κ植珰⒅螽a(chǎn)生的紅人漫畫家,也許比單一的漫畫平臺(tái)產(chǎn)生的頭部,更為復(fù)雜和具有難度。
如今,紅人漫畫家已經(jīng)受到資本的青睞與讀者的認(rèn)可,條漫和頁漫的形式也已經(jīng)不再限制好內(nèi)容的創(chuàng)作,網(wǎng)紅+條漫會(huì)產(chǎn)生更多更好的頭部IP么?
來源:三文娛
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