高思教育擬摘牌新三板，“苗圃”不夠肥留不住“人才”了創(chuàng)投圈
新三板教育企業(yè)“高思教育”近日發(fā)布公告稱，為配合公司業(yè)務發(fā)展及長期戰(zhàn)略規(guī)劃調整的需要，經慎重考慮，公司擬申請在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)終止掛牌。
新三板部分優(yōu)質教育機構正在流失！從2017年開始，新三板上就有很多教育企業(yè)紛紛申請摘牌，明師教育、全美在線、華圖教育、新東方在線、老鷹教育、金石教育……如今，事情越演越烈，高思教育也加入了摘牌大軍。
一家不缺錢公司的出走
高思教育成立于2009年，是一家專注于中小學階段的教育培訓機構。自2015年以來，高思陸續(xù)布局了愛學習、 愛提分、 愛尖子等互聯(lián)網項目，模式已經初步形成。2016年11月30日，高思教育完成了新三板掛牌。
在K12領域，高思教育屬于后起之秀。公開資料顯示，2014-2016年，高思教育的營業(yè)成本占比穩(wěn)定在46%-50%之間，毛利率保持在50%以上，處于行業(yè)平均水平偏上。
目前，高思教育已經全面從一家線下的培訓機構戰(zhàn)略轉型為一家互聯(lián)網教育企業(yè)，并且在北京地區(qū)K12課外輔導市場具備一定品牌效應。
在產品不斷優(yōu)化升級、市場持續(xù)穩(wěn)定擴張之外，高思教育的“彈藥”一直很充足。公開數據顯示，高思教育在掛牌之前累計斬獲兩筆融資，掛牌之后又完成了一筆金額為5.5億人民幣的定增，晨興、九鼎、華人文化、創(chuàng)新工場等知名投資機構紛紛看好高思教育的未來。
沸點資本管理合伙人于光東曾表示：“高思擁有革新傳統(tǒng)教育的基礎。
首先，高思作為國內K-12領先的教育機構，在教研、服務體系方面已經具備成長為大型教育集團的基礎，推出的服務在學生、家長當中樹立了良好的的口碑；
其次，高思首次將產教研體系產品化地向其他教育機構輸出，首創(chuàng)了教育領域的‘安卓模式’，讓天下沒有難做的教育。
我們長期看好高思在產品研發(fā)和迭代上巨大的想象空間。
第一，線上線下的內容生產形成閉環(huán)，產教研實時大數據的利用節(jié)約了用戶成本也使得課程設計更加智能。
第二，高思從C端向B斷的平臺業(yè)務拓展，也是對傳統(tǒng)教育體系信息及資源透明化的嘗試。對傳統(tǒng)教育領域來說，解決大數據收集及數據的基礎應用已經可以初步實現(xiàn)，深度挖掘的數據和使用場景會在未來產生更大的價值。”
轉板必須摘牌嗎？
根據挖貝的數據，2016年，新掛牌企業(yè)為5034家；2017年，截止到12月20日，新掛牌企業(yè)為2131家，已經降了3000家左右；根據讀懂新三板的數據，2017年12月前12天，新三板送走了50家公司，而前來“補位“的卻只有34家。
跟據鯨媒體統(tǒng)計，2017年有20多家教育機構有意終止掛牌，占到了新三板教育機構總數的10%。
最初的最初，新三板企業(yè)集體摘牌的時候，大多分析都是指向“摘牌轉板”，但是從2018年開始，IPO過會率頻創(chuàng)新低，據了解，新三板掛牌企業(yè)已經成為IPO撤單企業(yè)生力軍。
這其中還有一個問題，轉板必須摘牌嗎？據新三板資深人士朱為繹分析：“我不知道那些打著IPO幌子摘牌的新三板企業(yè)，真的評估清楚了公司是否具備馬上申報IPO的條件、是否利用了在新三板融資、股權激勵以及分紅的所有機會？去年過會的那么多新三板企業(yè)，又有幾家是摘牌去申報IPO的？新三板企業(yè)摘牌去申報IPO給發(fā)審會委員的潛臺詞就是會計數據需要調整，企業(yè)所擔心的三類股東問題完全可以通過不做市、不進入創(chuàng)新層進行技術處理（企業(yè)可以要求股東承諾不在二級市場進行交易）。如果新三板企業(yè)摘牌去申報IPO不是為了所謂的會計調整，那還在乎每年的幾萬元掛牌費用嗎？”
由此看來，既然IPO不是摘牌的充分理由、過會率又是這般慘狀，為什么還會有大批企業(yè)接連摘牌呢？透過現(xiàn)象看本質，新三板要解決的問題貌似越來越多了。
來源|投資界
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