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進(jìn)入2018年，最火的新興事物就是“直播答題”，在線答題模式橫掃直播視頻行業(yè)，“撒幣”成為現(xiàn)在最熱的詞。四個(gè)最火的直播答題游戲獎(jiǎng)金的總金額設(shè)置高達(dá)近千萬元，已經(jīng)變成了一個(gè)全民狂歡的活動(dòng)。

有人將直播答題視為互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口。雖然從目前來看，這場(chǎng)簡(jiǎn)單粗暴的燒錢大戰(zhàn)還沒有結(jié)束的跡象，但已經(jīng)有人開始預(yù)見到直播答題的離場(chǎng)——退場(chǎng)速度比入場(chǎng)快，這或許是直播答題的終局。

可以佐證這一終局的當(dāng)然不只是直播答題的“低俗”、“無聊”、“無厘頭”等難以撕去的標(biāo)簽，之前類似移動(dòng)直播平臺(tái)某種意義上暗示了其結(jié)局。移動(dòng)直播平臺(tái)在極盛時(shí)期比直播答題應(yīng)用更加火爆，2016年更是上演了“千播大戰(zhàn)”，而今天還能使用的直播應(yīng)用已經(jīng)不足100個(gè)，真正有規(guī)模用戶和生存能力的不足10個(gè)。

據(jù)稱，按照現(xiàn)在的玩法，即便是BAT這樣的巨頭也撐不了太久。這不禁讓人想到了之前的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口——共享單車。

大約是2016年年底，國(guó)內(nèi)共享單車一夜之間突然就火爆了起來，各大城市路邊排滿各種顏色的共享單車。截至2017年7月，全國(guó)共享單車運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)量接近70家，累計(jì)投放的車輛超過1600萬輛，注冊(cè)人數(shù)超過1.3億人次，累計(jì)服務(wù)超過15億人次。

有句俗話，經(jīng)常用來形容不可思議的奇跡，叫做“雞毛飛上天”。有時(shí)候，大風(fēng)吹得狠了，雞毛也許會(huì)飛上天的。但等風(fēng)停了之后，注定還是一地雞毛的狼藉場(chǎng)景。

毫無疑問，共享單車行業(yè)這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口經(jīng)濟(jì)，正可謂用“一地雞毛”來形容——倒閉的共享單車公司挪用消費(fèi)者數(shù)十億押金至今無解。2017年下半年開始，共享單車倒閉的消息接連不斷，行業(yè)泡沫開始逐漸破滅，悟空單車、3Vbike單車、町町單車、小鳴單車、酷騎單車、小藍(lán)單車等6家共享單車相繼宣布停運(yùn)。不僅如此，截至目前，僅摩拜、ofo兩家的融資總額就已超過26億美元，但盈利模式依然難明。

這是一個(gè)極具思考價(jià)值的命題：這些年來各種所謂互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口經(jīng)濟(jì)輪番登場(chǎng)諸如共享經(jīng)濟(jì)、知識(shí)付費(fèi)等。城頭變幻大王旗，不變的是靠補(bǔ)貼、靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)等同質(zhì)化嚴(yán)重的手段進(jìn)行撒錢競(jìng)爭(zhēng)。

要命的是，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口經(jīng)濟(jì)熱衷于玩概念，這會(huì)催生很大的產(chǎn)業(yè)泡沫。例如尚未找到盈利模式的ofo估值超過100億美元，有媒體稱投資ofo的朱嘯虎套現(xiàn)30億美元（其本人既未否認(rèn)也沒承認(rèn)），換句話來說，不管是真?zhèn)物L(fēng)口，也不管這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來怎樣，資本已經(jīng)通過自己的游戲方式賺得盆滿缽滿，而背后卻是創(chuàng)業(yè)者苦苦掙扎與一個(gè)尚未成熟的產(chǎn)業(yè)慘遭資本游戲碾壓的呻吟。

不過，客觀地說，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口經(jīng)濟(jì)的燒錢大戰(zhàn)非但不是盲目，而且還是一個(gè)極具合理性的理性經(jīng)濟(jì)人選擇（其特征是利益最大化）。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)通過撒錢競(jìng)爭(zhēng)能快速聚集海量的用戶，流量、用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意味著真金白銀，更意味著未來。

這就是一個(gè)悖論，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其類似朱嘯虎等投資者、甚至創(chuàng)業(yè)者的燒錢理性，最終將導(dǎo)致社會(huì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等集體非理性——風(fēng)口過后“一地雞毛”。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，悖論產(chǎn)生的最根本原因是，個(gè)體沒有承擔(dān)負(fù)外部性的成本，而是由社會(huì)或者集體承擔(dān)了，這個(gè)由外部性所導(dǎo)致的市場(chǎng)失靈的最好矯正方法，就是讓負(fù)外部性成本內(nèi)在化，即由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)。

以共享單車為例，只要在一開始的時(shí)候，我就限制你挪用消費(fèi)者的錢來進(jìn)行燒錢大戰(zhàn)，對(duì)退出后的單車“遺孤”承擔(dān)處置義務(wù)等等；對(duì)于直播答題而言，目前已經(jīng)出現(xiàn)了語(yǔ)音搜索和外掛軟件、獲獎(jiǎng)人數(shù)造假等嚴(yán)重侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為，我們要加以規(guī)范并守住法律的底線。

唯有此，才不至于熱鬧散盡，留下的是“一地雞毛”，也唯有此，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口經(jīng)濟(jì)才能引導(dǎo)各方參與的主體更加關(guān)注用戶的需求，并對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

【來源：北京青年報(bào)】