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如果說2014年是網(wǎng)絡(luò)自制劇元年，那么即將過去的2017年就是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的超級(jí)劇集元年。

不論是代表國產(chǎn)網(wǎng)劇首次和奈飛合作“出海”的年度爆款之作《白夜追兇》，還是在類型劇市場深耕細(xì)作的《春風(fēng)十里不如你》《河神》《鬼吹燈之黃皮子墳》，以及制作、卡司媲美電影的《軍師聯(lián)盟之虎嘯龍吟》《海上牧云記》，2017年網(wǎng)絡(luò)劇集打破了網(wǎng)劇、電視劇的界限，擺脫了以往粗制濫造的固有印象，以“超級(jí)劇集”的全新面貌刷新了用戶和行業(yè)對網(wǎng)絡(luò)劇集的認(rèn)知。

“超級(jí)劇集”是今年4月阿里文娛大優(yōu)酷總裁楊偉東在優(yōu)酷秋集上提出的概念，他還將有影響力的IP、有號(hào)召力的主創(chuàng)、電影級(jí)制作作為衡量超級(jí)劇集的標(biāo)準(zhǔn)。此后半年，以《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》(以下簡稱《軍師聯(lián)盟》)《春風(fēng)十里不如你》《河神》《白夜追兇》等為代表的高品質(zhì)劇集，憑借高口碑、高熱度和高播放量推動(dòng)超級(jí)劇集成為行業(yè)新常態(tài)。

超級(jí)劇集的出現(xiàn)意味著經(jīng)過三年野蠻生長，網(wǎng)絡(luò)劇集從蹣跚摸索的“嬰兒期”進(jìn)入了占據(jù)劇集市場半壁江山、引領(lǐng)行業(yè)模式創(chuàng)新的“成人期”。

網(wǎng)劇出海，“內(nèi)容為王”回歸

如果要選出一部足以概括2017年劇集市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的代表作，《白夜追兇》大概是最佳選擇。

從劇集本身的品質(zhì)來說，《白夜追兇》電影級(jí)的制作水準(zhǔn)和緊湊的劇情打破了用戶對網(wǎng)絡(luò)劇集的固有印象，是當(dāng)前網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)工業(yè)水準(zhǔn)的最佳體現(xiàn)。

宣發(fā)層面，播出平臺(tái)優(yōu)酷在阿里大文娛的體系下充分利用阿里的生態(tài)資源優(yōu)勢，一個(gè)“千萬不要上淘寶搜白夜追兇”的病毒式傳播，調(diào)動(dòng)了3000萬用戶上手淘和潘粵明互動(dòng)。同時(shí)劇集原聲音樂、衍生同名小說也在阿里系其他平臺(tái)上線。而生態(tài)作戰(zhàn)玩轉(zhuǎn)花式營銷，也是未來視聽行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。

在影響力方面，《白夜追兇》雖然低調(diào)上線，但口碑和播放量一路漲高，豆瓣9.0的評(píng)分為年度網(wǎng)劇最佳;超過46億的播放量在同期劇集中也屬于佼佼者;主演潘粵明一人分飾兩角，憑借“整容般”的演技翻紅。

因?yàn)轭}材、敘事方式以及拍攝手法和美劇相近，《白夜追兇》的海外發(fā)行權(quán)被美國流媒體巨頭Netflix買下，未來將在全球190多個(gè)國家和地區(qū)播出，是首部通過正式渠道在海外大范圍落地的國產(chǎn)網(wǎng)劇。

就劇集本身而言，《白夜追兇》逆IP改編的浪潮而行，用的是原創(chuàng)的劇本，編劇自身的從業(yè)經(jīng)歷最大程度的保證了劇情的嚴(yán)謹(jǐn)程度和完整性;該劇沒有流量擔(dān)當(dāng)，最大的咖——潘粵明——在劇集播出之前是公眾眼中的過氣明星，但演員過硬的演技反而為劇集增添了更多亮點(diǎn)，保證了最終的呈現(xiàn)效果。

《白夜追兇》在劇本和演員的選擇以及成本的分配上，打破了近幾年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)屈從流量明星、熱門IP的現(xiàn)狀，將重心放在劇集品質(zhì)的呈現(xiàn)上，最大程度的遵循了“內(nèi)容為王”的準(zhǔn)則。

愛奇藝CEO龔宇曾在公開發(fā)言中指出，新人能夠出彩的必要條件是網(wǎng)劇要回歸故事本身，隨著觀眾鑒賞能力的提升，好演員、好故事成為了行業(yè)內(nèi)最被看重的內(nèi)容特質(zhì)。

標(biāo)準(zhǔn)趨同，劇集界限進(jìn)一步消弭

事實(shí)證明，高品質(zhì)的內(nèi)容永遠(yuǎn)是市場剛需。2017年網(wǎng)劇市場口碑、播放量雙豐收的劇集，如《熱血長安》《軍師聯(lián)盟》《春風(fēng)十里不如你》《河神》《雙世寵妃》《白夜追兇》等無一不是用心制作的高品質(zhì)作品。

對于整個(gè)劇集產(chǎn)業(yè)而言，《白夜追兇》是“內(nèi)容為王”回歸市場的最佳體現(xiàn)，同時(shí)更加速了電視劇、網(wǎng)劇界限消弭。作為首部走電視劇立項(xiàng)、審查流程的罪案題材網(wǎng)絡(luò)劇，該劇從審核標(biāo)準(zhǔn)上打破了電視劇和網(wǎng)劇的“次元壁”，和今年9月廣電總局等五部委聯(lián)合發(fā)布的“電視劇十四條”高度契合。

“目前，我國電視劇從業(yè)人員與電影從業(yè)人員有明顯的界限，重合度并不高，而未來中國市場會(huì)同現(xiàn)在的美國市場一樣，電影和電視劇的交叉從業(yè)者越來越多。”龔宇曾在公開場合表示，未來將有更多專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到網(wǎng)絡(luò)劇集的產(chǎn)業(yè)中。

今年4月，楊偉東在闡述超級(jí)劇集誕生的背景時(shí)就曾明確提出，以媒介來作為劃分劇集的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)落伍了，隨著網(wǎng)劇入局的玩家越來越專業(yè)，網(wǎng)絡(luò)劇集的制作水準(zhǔn)、影響力和電視劇之間的差距也越來越小。

10月，楊偉東在優(yōu)酷秋集上闡述了對劇集類別的新思考，打破媒介帶來的壁壘，未來劇集的審核標(biāo)準(zhǔn)將趨向統(tǒng)一。基于此，根據(jù)不同的目標(biāo)用戶、排播媒介和商業(yè)模式，楊偉東進(jìn)一步將劇集劃分為黃金檔劇集、超級(jí)劇集和網(wǎng)絡(luò)劇集。其中，超級(jí)劇集和網(wǎng)絡(luò)劇集將在題材類型以及商業(yè)模式探索上有更多的創(chuàng)新和嘗試。

在此基礎(chǔ)上，優(yōu)酷未來將通過超級(jí)劇集和網(wǎng)絡(luò)劇集探索屬于中國的季播劇模式。“中國式的季播劇不會(huì)照搬美劇或者韓劇模式，而會(huì)形成自己的季播劇標(biāo)準(zhǔn)。”楊偉東認(rèn)為，未來中國的季播劇將主要集中在超級(jí)劇集和網(wǎng)絡(luò)劇集，且片長集中在24+以上，12集的美劇季播劇模式并不適用于中國市場，這是中國用戶的觀看習(xí)慣和商業(yè)模式?jīng)Q定的。

未來優(yōu)酷也將重點(diǎn)扶持中國的季播劇，推動(dòng)有國際競爭力的優(yōu)秀國產(chǎn)季播劇產(chǎn)生，《白夜追兇》以及將在明年播出的《長安十二時(shí)辰》都將采用24+的季播劇模式。

元年之后超級(jí)劇集促進(jìn)行業(yè)洗牌

結(jié)合超級(jí)劇集的定義，骨朵以10億VV、話題度及受眾覆蓋度、負(fù)面評(píng)價(jià)低于50%作為超級(jí)劇集的量化標(biāo)準(zhǔn)，并基于此發(fā)布了2017年前三季度的超級(jí)劇集報(bào)告。

報(bào)告顯示，截止到9月30日，2017年超級(jí)劇集為29部，占全年播出網(wǎng)劇總量的12%，但播放量卻占總數(shù)的75%，前臺(tái)播放VV高達(dá)796億。超級(jí)劇集播放量占比從側(cè)面表明，網(wǎng)絡(luò)劇集品質(zhì)的不斷提升以及受眾群體的不斷擴(kuò)大，帶來了網(wǎng)絡(luò)劇集產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的跨越式增長。

網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)一方面說明了市場對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的剛需，另一方面也說明了在市場需求的驅(qū)動(dòng)下和商業(yè)模式多元化發(fā)展的趨勢下，視聽行業(yè)的競爭正面臨新一輪的洗牌。

根據(jù)骨朵發(fā)布的超級(jí)劇集報(bào)告顯示，今年前三季度的29部超級(jí)劇集有9部來自優(yōu)酷，高達(dá)355億的前臺(tái)播放VV，占到前三季度超級(jí)劇集總播放量的45%，口碑最高的《白夜追兇》也出自優(yōu)酷。

2017前三季度網(wǎng)劇各播放區(qū)間數(shù)量及流量貢獻(xiàn)

持續(xù)不斷輸出高品質(zhì)內(nèi)容背后的邏輯，是楊偉東在今年優(yōu)酷秋集上所說的“共生關(guān)系”。網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的發(fā)展，巨頭入場、視頻平臺(tái)資本日益增厚以及網(wǎng)生內(nèi)容的興起，打破了劇集行業(yè)過去的模式，用戶習(xí)慣的轉(zhuǎn)變以及商業(yè)模式的多元化發(fā)展改變了平臺(tái)與內(nèi)容方的關(guān)系。

對市場和用戶有著直接感知的平臺(tái)對內(nèi)容品質(zhì)提出了更高的要求，逐步參與到內(nèi)容生產(chǎn)的過程中，平臺(tái)與內(nèi)容方的關(guān)系也從以往單一的產(chǎn)購模式延伸到制作、宣發(fā)、用戶運(yùn)營以及商業(yè)變現(xiàn)等多方面長期的深度協(xié)同。在雙方關(guān)系開始轉(zhuǎn)變的背景下，平臺(tái)和內(nèi)容方都必須謹(jǐn)慎選擇能夠長期合作的對象。

另一方面，平臺(tái)對內(nèi)容的消化能力決定了平臺(tái)對內(nèi)容的獲取能力。

好酒也怕巷子深，今年播放量、口碑雙豐收的劇集，在宣發(fā)和商業(yè)變現(xiàn)上都在嘗試新的玩法，這就對平臺(tái)自身的資源獲取能力提出了更高的要求。換言之，因?yàn)閾碛懈鼜?qiáng)的消化能力，體系完善、資源豐富的生態(tài)集團(tuán)未來才是內(nèi)容行業(yè)的最大贏家。

作者：于小京