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來(lái)源：創(chuàng)業(yè)譜（微信ID：chuangyepu）

最近，馬云有點(diǎn)不開(kāi)心…

因?yàn)?a target="_blank">互聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)紅一哥”稱(chēng)號(hào)被賈躍亭搶走了！

先是做智能電視，又搞機(jī)；又是大談生態(tài)，又是造汽車(chē)；又是與普京共進(jìn)晚餐，又是收購(gòu)酷派；又是拿下俄羅斯2018世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，又是在美國(guó)買(mǎi)地，進(jìn)軍美國(guó)……

看新聞時(shí)，你是否感覺(jué)到樂(lè)視天天霸占頭條？

老賈的躥紅速度，比馬斯克發(fā)射的火箭速度還快！

地球人已經(jīng)無(wú)法阻止樂(lè)視了，因?yàn)槔腺Z已經(jīng)快沖出銀河系了…

故事大王？產(chǎn)業(yè)顛覆者？資本玩家？

“吹呀，吹呀，我的驕傲放縱”

“吹著吹著”，不知不覺(jué)，樂(lè)視估值竟已破3000億了！

然而，比樂(lè)視市值更讓人感到不解的是賈躍亭的挖人能力！

從谷歌首席法律顧問(wèn)約書(shū)亞·麥圭爾，到華為榮耀前總裁劉江峰攜華為舊部入樂(lè)視，到上海通用汽車(chē)總經(jīng)理丁磊……

大致整理之后，發(fā)現(xiàn)樂(lè)視挖到的人才名單，竟然那么長(zhǎng)……

“挖”的能力如此彪悍，估計(jì)惟一能跟樂(lè)視PK的，只有山東藍(lán)翔了。

為什么那么多全球頂尖人才，都經(jīng)受不住賈躍亭的“忽悠”呢？

華為榮耀總裁劉江峰或任酷派CEO

根據(jù)公開(kāi)資料顯示，劉江峰曾擔(dān)任華為全球技術(shù)服務(wù)部總裁、華為亞太區(qū)副總裁、華為南太平洋地區(qū)部總裁兼澳大利亞公司董事等職位，2014年 初劉江峰出任華為榮耀總裁， 從營(yíng)收來(lái)看，2014年 榮耀銷(xiāo)量預(yù)計(jì)在 2000 萬(wàn)部左右，營(yíng)收超 20 億美元，增長(zhǎng)超 20 倍。

6月17日，酷派集團(tuán)官方公告顯示，樂(lè)視通過(guò)旗下公司從宇龍通訊的香港上市公司實(shí)體 Data Dreamland 收購(gòu)股份 1,047,598,033.40 港元（約 9 億元人民幣），注資之后，樂(lè)視將成為宇龍通訊的最大單一股東，占股 28.9%。

其實(shí)，可能很少有人會(huì)知道，在入主酷派之后，樂(lè)視目前在手機(jī)業(yè)務(wù)上已經(jīng)掌握了三個(gè)手機(jī)團(tuán)隊(duì)：一是馮幸掛帥的樂(lè)視移動(dòng)；二是酷派團(tuán)隊(duì)；三是劉江峰掌控的深圳眾思科技有限公司。

一位眾思科技內(nèi)部人士透露，眾思科技目前團(tuán)隊(duì)成員主要來(lái)自于華為，曾經(jīng)幫樂(lè)視移動(dòng)承接過(guò)手機(jī) ODM 業(yè)務(wù)，在今年4月 底劉江峰已經(jīng)參與到公司的經(jīng)營(yíng)決策中。

有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)賈躍亭看重的正式劉江峰曾經(jīng)成功操盤(pán)榮耀手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)努力終于將其正式納入麾下，與此同時(shí)，劉江峰也將大批華為和榮耀的骨干帶入樂(lè)視體系。例如徐昕泉，曾擔(dān)任榮耀 CMO 和 CSO，已于近日加盟樂(lè)視擔(dān)任樂(lè)視生態(tài)俄羅斯及東歐地區(qū)總裁。亦有業(yè)內(nèi)人士向 36 氪表示，原榮耀手機(jī)產(chǎn)品總經(jīng)理熊偉民或于近日加入眾思科技。

馬龍加盟擔(dān)任FF全球首席品牌與商務(wù)官

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月9日，法拉第未來(lái)（Faraday Future，以下簡(jiǎn)稱(chēng)FF）正式宣布前法拉利北美總裁馬龍加盟，擔(dān)任FF全球首席品牌與商務(wù)官，負(fù)責(zé)FF品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)、傳播、分銷(xiāo)、銷(xiāo)售及用戶(hù)、客戶(hù)體驗(yàn)方面的工作。同時(shí)，他還將參與到公司關(guān)鍵戰(zhàn)略、產(chǎn)品與設(shè)計(jì)以及人力資源委員會(huì)中。

2006年至2010年，馬龍?jiān)鴵?dān)任法拉利亞太區(qū)總裁兼CEO。2010年至2014年，馬龍出任法拉利北美區(qū)總裁兼CEO。在任期間，馬龍加速了法拉利在其最大市場(chǎng)(美國(guó)及加拿大)的品牌重塑速度，同時(shí)帶動(dòng)巴西、智利與墨西哥等新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)。2012年，在馬龍的領(lǐng)導(dǎo)下，法拉利在南北美市場(chǎng)的銷(xiāo)量幾乎翻番。

作為新任FF全球首席品牌與商務(wù)官，馬龍將率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造FF品牌，為用戶(hù)帶來(lái)獨(dú)特體驗(yàn)，并在全球范圍內(nèi)建立銷(xiāo)售和售后服務(wù)平臺(tái)。馬龍?jiān)谌蚋咝阅苌萑A汽車(chē)方面的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng)，以及以用戶(hù)為中心的工作風(fēng)格，也將為FF創(chuàng)造高效商業(yè)模式、顛覆傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)奠定基礎(chǔ)。

對(duì)于馬龍加盟FF一事， 樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長(zhǎng)丁磊稱(chēng)，“馬龍是全球范圍內(nèi)不可多得的汽車(chē)高管人才，他的加盟證明FF所倡導(dǎo)的前瞻理念已經(jīng)日漸深入人心。未來(lái)LeEco將繼續(xù)和FF一道，向著打造賈躍亭先生倡導(dǎo)的全球化互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)共享交通生態(tài)的目標(biāo)加速前進(jìn)!”

挖來(lái)谷歌首席法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)專(zhuān)利保護(hù)

6月15日，樂(lè)視宣布又有一名重量級(jí)人物加盟該公司，此人是谷歌負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)的首席法律顧問(wèn)約書(shū)亞·麥圭爾（Joshua McGuire），加盟樂(lè)視后，將擔(dān)任樂(lè)視北美法務(wù)副總裁，負(fù)責(zé)樂(lè)視北美在法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的相關(guān)業(yè)務(wù)。

據(jù)海外媒體報(bào)道，Joshua McGuire（約書(shū)亞·麥圭爾）是全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易和法務(wù)領(lǐng)域的教父級(jí)人物，在過(guò)去7年中一直擔(dān)任谷歌的首席法律顧問(wèn)，負(fù)責(zé)谷歌的移動(dòng)和安卓專(zhuān)利戰(zhàn)略，為谷歌的專(zhuān)利收購(gòu)和保護(hù)做出了卓越的貢獻(xiàn)。

在Joshua主導(dǎo)的多項(xiàng)創(chuàng)紀(jì)錄的重大交易中，最讓其聲名鵲起的是谷歌于2011年收購(gòu)摩托羅拉的專(zhuān)利談判和轉(zhuǎn)讓交易。谷歌通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)獲得了近25000項(xiàng)專(zhuān)利，其中包括17000項(xiàng)已經(jīng)獲得授權(quán)的專(zhuān)利，以及7500項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)。

那些年，樂(lè)視挖過(guò)的墻腳

視頻網(wǎng)站

樂(lè)視影業(yè)

樂(lè)視體育

樂(lè)視致新（樂(lè)視TV）

樂(lè)視手機(jī)

樂(lè)視汽車(chē)

樂(lè)視電商

樂(lè)視金融及投資

賈躍亭怎么“忽悠”他們加入的？

一位要求匿名的樂(lè)視員工透露， 樂(lè)視新投入的項(xiàng)目中，賈躍亭拿小頭，具體負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的人拿大頭，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由賈躍亭來(lái)承擔(dān)，包括拿自己的資產(chǎn)進(jìn)行抵押等等。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，卻極有可能有巨額的回報(bào)，或許，這就是眾多人才紛紛加盟樂(lè)視的原因之一吧。

雖然賈躍亭并沒(méi)有HR經(jīng)驗(yàn)，但他對(duì)人性的了解似乎更深。媒體曾這么描繪賈躍亭：“他與合作伙伴分享的利益往往超出對(duì)方的預(yù)期，別人可能隨口夸一句他的車(chē)，他就可以拱手送給對(duì)方。”通常情況下，員工離職無(wú)外乎錢(qián)少、不開(kāi)心，高管也一樣，所以樂(lè)視從來(lái)都是以這兩個(gè)角度尋求突破口挖人。這樣的例子在樂(lè)視新加盟的高管中并不鮮見(jiàn)。

①在原公司不得志，想尋求突破

梁軍是較早加入樂(lè)視的聯(lián)想高管。他在聯(lián)想推出了自認(rèn)為“聯(lián)想迄今為止最棒的手機(jī)”樂(lè)Phone，這是一款被柳傳志宣稱(chēng)為“聯(lián)想的董事會(huì)和管理層反復(fù)研究以后，下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)”的產(chǎn)品。不過(guò)到2012年，聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品開(kāi)始多樣化，樂(lè)Phone品牌式微，梁軍就在此時(shí)選擇離開(kāi)，加入樂(lè)視，負(fù)責(zé)樂(lè)視機(jī)頂盒和電視的研發(fā)。

今年在手機(jī)領(lǐng)域引起極大爭(zhēng)議的樂(lè)視手機(jī)，領(lǐng)軍人是來(lái)自聯(lián)想手機(jī)部門(mén)的負(fù)責(zé)人馮幸。他于2014年加入樂(lè)視之前，從聯(lián)想MIDH（移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭）中國(guó)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理調(diào)任聯(lián)想云服務(wù)集團(tuán)，負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)?？雌饋?lái)比較“邊緣化”的聯(lián)想云服務(wù)剛起步，且并不是馮幸擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，在賈躍亭聯(lián)系他之后就很快決定重回手機(jī)領(lǐng)域。

魅族高管在2014年的離職潮，更是不得志的群像標(biāo)本。2014年，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的魅族副總裁莫翠天宣布離職，原因是對(duì)于自己提出的線上、專(zhuān)賣(mài)店、公開(kāi)渠道共同發(fā)力的方式未獲得公司同意，因此選擇離開(kāi)。而莫翠天的下一站則是樂(lè)視。他離開(kāi)之后，繼任者是李楠，后者也是魅族歷任營(yíng)銷(xiāo)副總裁中最順風(fēng)順?biāo)娜恕?/p>

②在原公司的利益無(wú)法得到保證

典型的是樂(lè)視影業(yè)CEO張昭。2011年3月，業(yè)內(nèi)傳出張昭加盟樂(lè)視的消息。作為原光線影業(yè)總裁，在公司上市之前離職，令外界大為吃驚。盡管光線方面表示張昭的離開(kāi)是“個(gè)人原因”，但業(yè)內(nèi)流傳的版本卻是，盡管光線影業(yè)上市在即，但光線傳媒總裁王長(zhǎng)田并不愿意給張昭股份，令后者怒而離職。

2014年春節(jié)后，樂(lè)視以?xún)?yōu)厚的待遇加股份誘惑，將魅族負(fù)責(zé)Flyme OS研發(fā)的副總裁馬麟一行人挖走，直接刺激了魅族創(chuàng)始人黃章，后者隨即宣布公司轉(zhuǎn)為股份制。而魅族這個(gè)有著11年歷史的家族式企業(yè)，因?yàn)闃?lè)視頻繁挖角而不得不開(kāi)始了新的轉(zhuǎn)型。