到創(chuàng)業(yè)營(yíng)“聽(tīng)課”,大公司和創(chuàng)業(yè)者們到底圖什么?創(chuàng)投
我走進(jìn)那間會(huì)議室的時(shí)候,演講臺(tái)上一位紅衣女子正在略帶煽情的“告白”,述說(shuō)的大致是一些創(chuàng)業(yè)者之間的友誼,聽(tīng)起來(lái)有些別離的傷感。
她是跨境電商小紅書(shū)的創(chuàng)始人瞿芳,正在參加一場(chǎng)“青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)”的畢業(yè)典禮。在女性所擅長(zhǎng)的情感調(diào)動(dòng)下,會(huì)議室的氛圍讓人立馬有了大學(xué)畢業(yè)時(shí)的錯(cuò)覺(jué)。這正是主辦方騰訊想要的效果,他們想要強(qiáng)調(diào)的,不止是在創(chuàng)業(yè)者們?cè)趧?chuàng)業(yè)營(yíng)的成長(zhǎng),還包括“友情”。
青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)是由騰訊在2015年聯(lián)合長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)社群。在騰訊看來(lái),這是“將自己的半條命交在合作伙伴手里”最好的寫(xiě)照之一。而作為國(guó)內(nèi)矚目的BAT之一,騰訊所創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)營(yíng)也“籠絡(luò)”了一批明星創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,他們中的大多數(shù)你都叫得上名字,比如,微影時(shí)代、小紅書(shū)、keep、映客等等。
在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和商學(xué)院似乎是一門(mén)永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)的生意。根據(jù)中泰證券測(cè)算,2014年中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 900 億元以上,并且2015 年-2019 年每年都將保持 15%的增長(zhǎng)速度,預(yù)計(jì)到2019年,中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1,600億元。
因此這個(gè)市場(chǎng)也催生了聯(lián)想之星、北大創(chuàng)業(yè)營(yíng)、中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)、阿里巴巴湖畔大學(xué)等“明星機(jī)構(gòu)”,而更多的則是數(shù)不勝數(shù)的名字,抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)營(yíng)、黑馬訓(xùn)練營(yíng)、啟迪之星創(chuàng)業(yè)營(yíng)、蔥課創(chuàng)業(yè)營(yíng)、海爾創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)、起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)……近百個(gè)各色各樣的平臺(tái),有的以創(chuàng)業(yè)營(yíng)的名義做著孵化空間,有的則借此來(lái)組建自己的開(kāi)放生態(tài),而有的純粹是看上了這門(mén)生意。
蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克在青藤創(chuàng)業(yè)營(yíng)的畢業(yè)典禮上
一
盡管創(chuàng)業(yè)營(yíng)的類(lèi)型雖然各不相同,但參與者們的理由卻都大概一致。
蔥課創(chuàng)業(yè)營(yíng)的創(chuàng)始人阿敏對(duì)鈦媒體記者表示,其實(shí)來(lái)參與創(chuàng)業(yè)營(yíng)的人大多都抱著三個(gè)問(wèn)題而來(lái):聽(tīng)課、結(jié)識(shí)大咖、創(chuàng)業(yè)者之間互相交流。因此,這三個(gè)訴求也成了拉開(kāi)創(chuàng)業(yè)營(yíng)差距的關(guān)鍵因素,具體的體現(xiàn)在于導(dǎo)師和學(xué)員的構(gòu)成。
于是你不難看到有人“削尖了腦袋“想進(jìn)入湖畔大學(xué)和馬云一起談笑風(fēng)生,也不難看到用各種投資人導(dǎo)師來(lái)吸引創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)營(yíng)。對(duì)于大平臺(tái)來(lái)說(shuō),顯然他們?cè)谇罢呱蠒?huì)更有話語(yǔ)權(quán)一些。
在青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的名單里,你也會(huì)看到數(shù)位來(lái)自騰訊和互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的高管,騰訊COO任宇昕、騰訊副總裁湯道生、搜狗王小川、獵豹移動(dòng)傅盛等,除此之外,具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的教授和企業(yè)家也是必不可少的資源。
從課程設(shè)置上來(lái)說(shuō),企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)融資、財(cái)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)等類(lèi)目是最為常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)營(yíng)安排。根據(jù)青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的介紹,其課程包括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、產(chǎn)品思維、商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)精品戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)資本戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力人才戰(zhàn)略等,分別從企業(yè)管理、融資、產(chǎn)品等方面對(duì)早期項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)。
湖畔大學(xué)更偏向于企業(yè)管理,馬云曾經(jīng)表示,湖畔大學(xué)跟其他商學(xué)院、創(chuàng)業(yè)營(yíng)不一樣的地方在于,湖畔大學(xué)不是培養(yǎng)企業(yè)家怎么創(chuàng)業(yè),而是希望讓企業(yè)能夠活得更長(zhǎng)。因此其一期的課程設(shè)置也多為“戰(zhàn)略”、“組織變革”、“慧眼禪心”、“DT時(shí)代”等模塊。
而另外更多的創(chuàng)業(yè)營(yíng),采取的更多的課程是投資人+知名創(chuàng)業(yè)者分享的模式,以90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為主的蔥課創(chuàng)業(yè)營(yíng)就是其中之一,同行者之間的交流總是被學(xué)員津津樂(lè)道。
二
當(dāng)然,“融資”是創(chuàng)業(yè)者在這些訓(xùn)練營(yíng)中最為直白的效果體現(xiàn)。青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的導(dǎo)師王曉明對(duì)鈦媒體表示,加入湖畔大學(xué)、青騰等創(chuàng)業(yè)營(yíng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,其實(shí)本身就是一種品牌背書(shū),估值也會(huì)略有所上漲。
根據(jù)青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)官方給出的數(shù)據(jù)顯示,自2015年7月開(kāi)營(yíng)以來(lái),其首期班中的40家學(xué)員企業(yè)總估值由280億增長(zhǎng)到1000億,80%的企業(yè)進(jìn)入了下一輪。在二期班(2016年4月開(kāi)始)中,3個(gè)月內(nèi)有8家公司獲得了33億元融資。
在這兩期共計(jì)90個(gè)學(xué)員中,直接獲得騰訊投資的項(xiàng)目約為13個(gè),小紅書(shū)、微影時(shí)代、keep都是在這個(gè)階段成為了“騰訊系”的一員。
但是想獲得巨頭的青睞并不容易。昂貴的學(xué)費(fèi)是一方面(湖畔大學(xué)為三年28萬(wàn),青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)為50萬(wàn),學(xué)業(yè)完成會(huì)以獎(jiǎng)學(xué)金的方式返還),極低的入學(xué)率才是真正卡在面前的門(mén)檻,據(jù)了解,青騰首期班的面試通過(guò)率約為10%,而湖畔大學(xué)的二期入學(xué)率只有2%左右。
湖畔大學(xué)更強(qiáng)調(diào)三年以上、有成熟商業(yè)模式的企業(yè),而更多的創(chuàng)業(yè)營(yíng)則針對(duì)“創(chuàng)業(yè)”公司。天神娛樂(lè)董事長(zhǎng)朱曄是青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)一期的面試官和導(dǎo)師之一,他對(duì)鈦媒體表示,學(xué)員面試的邏輯和投資差不多相通,看行業(yè)理解、看項(xiàng)目天花板,但青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的學(xué)員大部分還是偏早期的項(xiàng)目,所以核心還是看人,看他的頂層邏輯思考。
三
朱曄在接受鈦媒體記者采訪中無(wú)意間透露,在青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)中他自己“僅擔(dān)任過(guò)面試官并且為學(xué)員分享過(guò)一次”。朱曄曾在2015年以 234.5678 萬(wàn)美元拍下了與“股神”巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)。
在創(chuàng)業(yè)營(yíng)中,大多數(shù)導(dǎo)師可能與學(xué)員僅有一面之緣。以青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)為例,其在為期一年的課程中,約有四五十個(gè)內(nèi)部導(dǎo)師和外部導(dǎo)師為學(xué)員上過(guò)課,其中僅有一半可以在部分時(shí)候?yàn)閷W(xué)員進(jìn)行兼職輔導(dǎo)。
外部導(dǎo)師上一課就走,這是創(chuàng)業(yè)營(yíng)中略為尷尬的地方。不過(guò)關(guān)于這一點(diǎn),青騰向鈦媒體表示,盡管有的導(dǎo)師只是上一課,但其在私下也可以和學(xué)員保持緊密的溝通,如互留聯(lián)系方式、微信等。
除此之外,從某種意義上來(lái)說(shuō),這些導(dǎo)師們的私密分享往往都是自己的“失敗史”,他們通過(guò)分享自己創(chuàng)業(yè)中的錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、踩到的坑,來(lái)幫助現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們盡量的少走彎路。也正因?yàn)槭沁^(guò)往的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)者們才覺(jué)得親密、無(wú)保留。
但王小川、馬云、傅盛的失敗分享對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言真的有用嗎?
王曉明不僅擔(dān)任著青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的導(dǎo)師、還擔(dān)任過(guò)中歐商學(xué)院的導(dǎo)師。他對(duì)鈦媒體表示,創(chuàng)業(yè)營(yíng)中大多數(shù)的培訓(xùn)課程的核心作用是解決“不知到知”的問(wèn)題,而導(dǎo)師提供的輔導(dǎo)才是解決“不會(huì)到會(huì)”的問(wèn)題。
也就是說(shuō),創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)到的大多數(shù)知識(shí)可能只是認(rèn)知問(wèn)題,而對(duì)于更有針對(duì)性的個(gè)性化企業(yè)問(wèn)題,則需要導(dǎo)師對(duì)產(chǎn)品甚至公司架構(gòu)等進(jìn)行指導(dǎo)。王曉明稱(chēng),從不會(huì)到會(huì),導(dǎo)師的作用非常關(guān)鍵。
“比如我們當(dāng)時(shí)研究美國(guó)的孵化器YC,我發(fā)現(xiàn)他們導(dǎo)師在整個(gè)體系里是最重要的,因?yàn)樗麄冇X(jué)得投資人很多,找錢(qián)也不難,如果有個(gè)導(dǎo)師,能讓你在發(fā)展階段少走很多彎路。”王曉明舉例,比如當(dāng)年的Facebook,扎克伯格也是找了導(dǎo)師加入到公司,才幫他解決了很多他意想不到的問(wèn)題。
然而這種稀缺的一對(duì)一導(dǎo)師輔導(dǎo)資源在創(chuàng)業(yè)營(yíng)中并不多見(jiàn),王曉明是其中之一,在青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)中,他曾一對(duì)一幫助過(guò)阿凡題和映客進(jìn)行產(chǎn)品打磨、企業(yè)管理和組織架構(gòu)的升級(jí),甚至產(chǎn)品方向的調(diào)整。而他的另外一個(gè)身份是騰訊的高級(jí)管理顧問(wèn)。
四
如前文所說(shuō),創(chuàng)業(yè)營(yíng)的課程在一定程度上就相當(dāng)于讀書(shū)——你所學(xué)來(lái)的方法論并不能立刻的應(yīng)用到生活中。
insta360的創(chuàng)始人劉靖康是青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的一員,他對(duì)鈦媒體表示,每次的課程安排總是讓他有恍惚間回到大學(xué)的錯(cuò)覺(jué),課程的信息量大到自己無(wú)法一時(shí)吸收。
鈦媒體采訪的其他幾位參加過(guò)創(chuàng)業(yè)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者,也不約而同的都談起來(lái)學(xué)員們之間的“互相幫助”。一位青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的第二期學(xué)員表示,類(lèi)似的創(chuàng)業(yè)營(yíng)“對(duì)于公司融資而言目前并沒(méi)有起到很明顯的作用”,但對(duì)他們來(lái)講,和不同優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司CEO們之間的交流比較難得,也是最大的收獲。
劉靖康則對(duì)鈦媒體表示,對(duì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)而言,周?chē)鷧⑴c者的眼界也決定了你自己的眼界,“創(chuàng)業(yè)公司單打獨(dú)斗的時(shí)候可能考慮的東西會(huì)比較局部,跟這里的人交流,說(shuō)不定別人的一些話就啟發(fā)了你。”
顯然,創(chuàng)業(yè)營(yíng)所能帶來(lái)的最實(shí)際的結(jié)果是,融資、人脈和更多的合作資源。作為青騰營(yíng)中為數(shù)不多的硬件公司,劉靖康和團(tuán)隊(duì)里年齡相仿的郭列的Faceu達(dá)成了合作,跟同樣做硬件的云麥也建立了合作關(guān)系。
【來(lái)源:鈦媒體 作者:韓佩 】
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