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毫無疑問，AR 和 VR 是過去幾年里最熱的科技創(chuàng)投領(lǐng)域之一，尤其是阿里巴巴 7 億美元領(lǐng)投 Magic Leap 的交易，更是將 AR 和 VR 這個(gè)創(chuàng)投概念，直接炒上了天。

“在硅谷，VR 從去年開始已經(jīng)不再是 VC 投資的火爆話題了，有一些曾經(jīng)聲稱只投資 VR 的基金也轉(zhuǎn)變了關(guān)注方向。但是我記得今年初在中國，我參加國內(nèi)一個(gè)會(huì)議時(shí)，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)創(chuàng)投圈對(duì) VR 的熱情在那時(shí)仍舊非常高漲。”硅谷斯坦福背景的投資人張璐在接受筆者采訪時(shí)這樣說道，“硅谷很多公司都開始接觸中國資本，尤其是 AR/VR 類別的公司，和這個(gè)概念在中國曾經(jīng)的熱度也很相關(guān)。”

硅谷正在重新審視AR和VR技術(shù)，這種現(xiàn)象早在去年就開始了。

許多硅谷專注投 VR 領(lǐng)域的風(fēng)投，已經(jīng)調(diào)整了對(duì)外的宣傳口徑，將 VR 換成了“前沿科技”。但是在中國，對(duì) AR 和 VR 概念的追捧，仍舊在持續(xù)。

“某種層面上，可能大家會(huì)把 VR 當(dāng)成下一個(gè)信息的載體在投資。”張璐說，“我認(rèn)為應(yīng)該擺正對(duì) VR 技術(shù)的態(tài)度，它到底是不是下一代信息的載體技術(shù)？這是一個(gè)核心的問題。”

火熱 VR 難掩背后隱憂

VR 顯然并不是過去一兩年才興起的新概念，其實(shí)四年前甚至更久，硅谷就有許多人看準(zhǔn)了這一領(lǐng)域，做相關(guān)的研發(fā)和創(chuàng)業(yè)。在 Facebook 收購 Oculus 的交易之后，更是激發(fā)了很多創(chuàng)業(yè)者往這個(gè)方向走。但是 VR 并不是一個(gè)僅僅做了產(chǎn)品就萬事俱備的商業(yè)模式。

“VR 是基于生態(tài)體系的，這個(gè)生態(tài)體系一定要構(gòu)建完整才能繼續(xù)往下發(fā)展，形成巨大的市場效應(yīng)。”張璐這樣認(rèn)為，“一個(gè) VR 產(chǎn)品，要么嵌入到一個(gè)體系，要么自己做成一個(gè)體系。也要看市場時(shí)機(jī)，是不是現(xiàn)在開始做生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)太晚了。”

和 VR 頭盔相關(guān)聯(lián)的是能夠形成支持的一套生態(tài)系統(tǒng)，而生態(tài)系統(tǒng)只有市場上少數(shù)的大廠商才能玩得起。在這樣的背景下，越來越多的 VR 創(chuàng)業(yè)者開始選擇做內(nèi)容。一方面，和硬件相比，內(nèi)容有更好的跨平臺(tái)優(yōu)勢。另一方面，目前 VR 領(lǐng)域的確也缺乏比較優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

“我也看過一些做 VR 內(nèi)容的公司，內(nèi)容質(zhì)量非常好，清晰度、辨識(shí)度，整個(gè)體驗(yàn)都很好。”張璐說，“但問題是，這么好的內(nèi)容質(zhì)量要求非常好的硬件技術(shù)去完整呈現(xiàn)內(nèi)容的效果，但現(xiàn)在的 VR 硬件技術(shù)其實(shí)還有很多技術(shù)問題沒有解決。”

VR 技術(shù)本身的一些關(guān)鍵問題，比如用戶使用后的眩暈感，仍舊沒有解決。在 VR 創(chuàng)投熱潮興起的時(shí)候，更多團(tuán)隊(duì)傾向短平快的發(fā)展模式，這種核心技術(shù)問題的探索，吸引力也在下降。從某個(gè)程度來講，這就進(jìn)一步阻礙了 VR 技術(shù)未來的發(fā)展。

正在趨冷的 AR 和 VR

雖然 AR 和 VR 都在硅谷趨冷，但是這兩個(gè)經(jīng)常被放在一起談的技術(shù)概念，所遇到的問題卻截然不同。

“AR 和 VR 的應(yīng)用場景相比是很不一樣的。”張璐這樣認(rèn)為，“AR 的應(yīng)用場景要更廣一點(diǎn)，但是 AR 也面臨一個(gè)社交透明度 (Social Transparancy) 的問題。”

社交透明度是 AR 技術(shù)應(yīng)用時(shí)面臨最大的問題之一：舉個(gè)例子，我們?nèi)粘Ａ奶焓且粋€(gè)很自然的狀態(tài)，但是如果一個(gè)人戴上了 Google Glass，周圍人在社交心理層面上，就會(huì)有芥蒂。除此之外，AR 技術(shù)設(shè)備設(shè)計(jì)的想象力從某種程度上也被局限在一個(gè)眼鏡外觀的形態(tài)，這也是 Google Glass 過去幾年力推 AR 概念未能成功的一個(gè)“后遺癥”。

“投資人和創(chuàng)業(yè)者一定要獨(dú)立思考。”張璐對(duì)筆者表示，“之前有聲音說 VR/AR 一定是‘下一個(gè)風(fēng)口’ (next big thing) 的時(shí)候，很多人都跟風(fēng)這么想，但是現(xiàn)在一趨冷，大家又覺得這個(gè)市場要完了。 ”

在她看來，VR 技術(shù)仍舊有自己的應(yīng)用市場，但是現(xiàn)階段 VR 技術(shù)帶來的市場并不需要承載那么多的資本。“如果一個(gè)市場的總量不夠大，但是有幾倍的資本被投入進(jìn)來，那么額外的資本就被浪費(fèi)了。”她說，“我覺得這是最基本的投資邏輯上需要解決的問題。”

“但是如果 VR 的關(guān)鍵技術(shù)問題能夠在未來幾年被解決，再和關(guān)鍵的技術(shù)內(nèi)容相結(jié)合的話，我覺得還是有市場的。”張璐認(rèn)為，VR 技術(shù)能夠滿足人們?cè)谟耙魥蕵飞系男枨螅@是 VR 目前最合理的應(yīng)用場景。那么一直以來被許多風(fēng)投掛在嘴邊的“VR是下一代信息載體”的說法呢？

VR 并不是下一代信息載體

VR 是下一代信息載體，這是許多風(fēng)投在將錢砸進(jìn) VR 領(lǐng)域時(shí)的一個(gè)主要投資邏輯。這種邏輯，有巨大的想象力，幾乎有無限的“講故事”空間。

“很多資本在投資 VR 的時(shí)候，已經(jīng)把它當(dāng)成下一代信息載體去看了，從某種程度上造成了它的過熱。”張璐說，“我們?cè)诠韫绕鋵?shí)已經(jīng)看到和投資了一些明顯有潛力成為下一代信息載體的技術(shù)，所以也會(huì)橫向比較來更理想的看待VR/AR技術(shù)。”

“但我并沒有覺得 VR 會(huì)成為下一代的信息載體，但是會(huì)成為一個(gè)很有前景的行業(yè)，因?yàn)樗捏w量很大，在娛樂等方面有很大的應(yīng)用前景?，F(xiàn)階段 VR 的應(yīng)用場景是有局限的，并不能承載起一個(gè)信息載體應(yīng)有的應(yīng)用量級(jí)，比如和現(xiàn)在的智能手機(jī)相比，還是有很高的局限度。”

【來源：虎嗅網(wǎng)     作者：涵詔 】