獵豹移動暴跌 破發(fā)不是夢想創(chuàng)投
原金山網(wǎng)絡(luò)(現(xiàn)名獵豹移動)昨夜終于上市了,然而,它上市后,累叔的朋友圈則成這樣子了:
場景一:
趙勇:和遠在美國的炒小鹵聊獵豹移動上市,暫時未發(fā)現(xiàn)獵豹近2億的海外移動用戶群分布在哪里......
回復(fù)——第二阿累:同意
搜狐杜鵬:2個基友終于意見一致了!
磐石之心:分布在招股書里。
場景二:
第二阿累:昨兒和朋友聊天說獵豹的股價沖不高,哈哈果然!
回復(fù)——朱翊:這種公司都能上市 ......
-------------------------------------------
場景或許是調(diào)侃,但無疑都透露出“質(zhì)疑”“不相信”等黃燈信號。然,這種信號都是有線索的:
1、產(chǎn)品太多,沒有核心競爭力產(chǎn)品。目前獵豹移動有清理大師、電池醫(yī)生、金山毒霸、獵豹瀏覽器和PhotoGrid(13年7月收購)等多產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品攢起來則由2億多用戶(具體看下圖)。用戶總數(shù)很大,奈何單個產(chǎn)品的基數(shù)卻在各自領(lǐng)域都排不上名。其中,獵豹的明星產(chǎn)品獵豹瀏覽器,在Q1的排名中,百度統(tǒng)計流量研究院的最新數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)瀏覽器市場份額的前5名,依次是IE、Chrome、搜狗高速、獵豹、QQ——呵呵,僅僅是第四名而已。瀏覽器如此,手機安全更是如此,中國IT研究中心《2014年Q1中國手機安全產(chǎn)品市場調(diào)研報告》顯示,金山衛(wèi)士依然排名第四,前三分別是360、騰訊、百度。
如果非要總結(jié)一句話,那么沒有核心競爭力的獵豹移動,總的來說它是“多生孩子好打架”,分開來說則是“單個孩子遭人打!
2、、產(chǎn)品一般,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還不關(guān)心資本市場。昨夜,有媒體記者連線獵豹移動CEO傅盛,他大膽表示:“我們不關(guān)心股價,只關(guān)心用戶是不是更喜歡產(chǎn)品,是否能在安全領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先。”——呵呵,獵豹移動的單個產(chǎn)品保持領(lǐng)先的寥寥無幾,均是中下游水準。而就在這種情況下,CEO還表示不關(guān)心股價,不注重資本市場的運作,著實讓人無法言語。累叔覺得,再怎么,你傅盛也應(yīng)該學學人人的陳一舟,操盤金手。
3、不關(guān)心股價,專注用戶喜愛的產(chǎn)品,為何還靠花錢購買用戶——傅盛的那句話明顯強調(diào)了一個信號,靠產(chǎn)品吸引用戶。但累叔從其招股書上似乎看到的卻不是如此,或許是還不了解海外用戶使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特征和習慣。為了爭奪市場,目前獵豹移動靠花2-3元人民幣的價格來獲取一個用戶的流量,而獵豹移動2億用戶中有一億均是如此得來。長期如此或許能獲取用戶的增長,但長期的上億的資金消耗,如果換來的用戶只是打醬油,活躍用戶過低,甚至使用不習慣MADE IN CHINA的產(chǎn)品,那到時候,就是賠了夫人又折兵啊。
一個沒有核心競爭產(chǎn)品的企業(yè),一個不關(guān)注股市的老板,一個靠花錢購買用戶的產(chǎn)品,雖然背后有著三巨頭的支撐,但未來的走勢無疑是頹廢的。這不,昨夜高開高走之后,股價的暴跌就是一個頹廢下去的證明。
截止收盤,發(fā)行價14美金、開盤15.25美金的獵豹移動,股價最終回落到14.1美金。
嘖嘖......企業(yè)自身的頹,再加上大盤流血,獵豹移動暴跌、甚至破發(fā),不遠矣!
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。

- 珊珊來遲,宜家進軍電商是否為時過晚?
- 創(chuàng)業(yè)大潮退去,多數(shù)人都是不作死就不會死
- 一場奔向頭部的競賽:細數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這一年
- “P2P”零壞賬:這樣的平臺你敢投嗎?
- 都說資本寒冬,但這些互聯(lián)網(wǎng)公司賺錢賺到手軟!
- 海爾、美的、格力狂撒800億:誰賺了誰當冤大頭?
- 創(chuàng)業(yè)者們,你的公司正走在作死的路上嗎?
- 曾經(jīng)集萬千寵愛的獨角獸們是如何跌落神壇的?
- 面對利益時圖窮匕見,創(chuàng)業(yè)公司員工應(yīng)如何維護自身權(quán)益?
- 分分鐘打臉,創(chuàng)業(yè)成本與道德底線哪個更重要?