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（原標(biāo)題：80后高科技工匠“死磕”無(wú)屏電視 揮錘“砸”出全球頂級(jí)品牌）

在四川成都極米科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱極米）創(chuàng)始人兼CEO鐘波的辦公室，顯眼處擺放著一把木柄圓頭鐵錘。用這把重量一公斤的鐵錘，鐘波數(shù)十次親手砸毀不甚滿意的無(wú)屏電視樣機(jī)，重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作。

正是這樣“死磕”技術(shù)，一群80后借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新浪潮，在不到三年時(shí)間里，將極米無(wú)屏電視打造成行業(yè)標(biāo)桿，迅速占據(jù)了國(guó)內(nèi)50%以上的市場(chǎng)份額，并且超越國(guó)際巨頭LG，市場(chǎng)占有率躍居全球行業(yè)第一，成為又一個(gè)領(lǐng)跑世界的中國(guó)自主創(chuàng)新品牌。

今年4月25日，李克強(qiáng)總理考察成都菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn)，體驗(yàn)了極米最新款無(wú)屏電視，勉勵(lì)他們不斷創(chuàng)新，越做越好。時(shí)隔近一個(gè)月，鐘波在接受新華網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)，總理考察后的這一個(gè)月，又有千余臺(tái)極米無(wú)屏電視銷往美國(guó)、加拿大、日本、泰國(guó)、迪拜等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)際市場(chǎng)的影響力越來(lái)越大。

80后創(chuàng)業(yè)者的“顛覆式”創(chuàng)新

“近期極米還將推出更高清的產(chǎn)品，并始終保持領(lǐng)先同行業(yè)至少半年以上的水準(zhǔn)。”鐘波對(duì)記者說(shuō)。

極米公司是一群80后年輕人創(chuàng)辦的高科技智能微投企業(yè)。他們研發(fā)出的無(wú)屏電視，將投影技術(shù)、智能化技術(shù)和固態(tài)光源技術(shù)融合在一起，用一個(gè)巴掌大的盒子，在任何可供投影的地方最大可以投射出超6米寬的屏幕，畫面相當(dāng)于36臺(tái)50英寸電視拼接在一起，且在白天不拉窗簾的情況下也能顯現(xiàn)清晰逼真的觀影效果。

鐘波此前在臺(tái)灣一家著名的電視芯片制造公司工作了九個(gè)年頭，年薪超過(guò)百萬(wàn)，并拿到了公司500多萬(wàn)元的股權(quán)。2012年，剛過(guò)而立之年的鐘波意識(shí)到電視制造業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)-生產(chǎn)-銷售的單一鏈條，在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下很容易被顛覆，于是辭去該公司西南片區(qū)技術(shù)總監(jiān)的職務(wù)，回老家成都創(chuàng)業(yè)。

實(shí)現(xiàn)電視行業(yè)“顛覆式”創(chuàng)新的目標(biāo)，讓一群年輕創(chuàng)業(yè)者走到一起。創(chuàng)辦極米的合伙人，三個(gè)來(lái)自鐘波過(guò)去供職的臺(tái)灣公司，另外兩個(gè)則分別來(lái)自華為和畢馬威，他們辭職時(shí)年薪都在百萬(wàn)左右。

抱著“將來(lái)的世界一定是無(wú)屏的”的信念，鐘波拿出自己多年積累的700萬(wàn)元，加上創(chuàng)業(yè)伙伴的集體投入共1000萬(wàn)元，湊成了極米的創(chuàng)始資金。

這群年輕人在成都西郊租下一處三層土坯別墅，睡高低床，夜以繼日，埋頭研發(fā)?，F(xiàn)今，極米已入駐成都高新區(qū)天府軟件園，團(tuán)隊(duì)發(fā)展到200多人，其中一半以上的人在做研發(fā)。

通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，如今極米已經(jīng)推出了全球首款1080P全高清支持3D的DLP高清微投產(chǎn)品——極米無(wú)屏電視H1，打破了“智能微投不可能做1080P產(chǎn)品”的魔咒，突破了傳統(tǒng)電視畫面受屏幕尺寸大小的限制，實(shí)現(xiàn)了"想投哪里投哪里，想看幾米看幾米”。而僅相當(dāng)于同尺寸液晶電視十分之一的價(jià)格，使得無(wú)屏電視開始大踏步進(jìn)入尋常百姓家庭，拉開了無(wú)屏電視沖擊液晶電視的序幕。

公開數(shù)據(jù)顯示，極米公司2014年的銷售收入為7066萬(wàn)元，2015年的銷售收入為2.35億元。鐘波告訴記者，“今年前5個(gè)月的銷售收入已經(jīng)超過(guò)去年全年銷量，全年預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)10億元。”

極米無(wú)屏電視用不到三年時(shí)間，占據(jù)了國(guó)內(nèi)50%以上的市場(chǎng)份額，并且去年年底在全球市場(chǎng)份額中超越國(guó)際巨頭LG躍居全球第一，成為又一個(gè)領(lǐng)跑世界的中國(guó)自主創(chuàng)新品牌。

“極米錘”詮釋“工匠精神”

“‘把一樣?xùn)|西做好’并不是‘工匠精神’的全部，將‘專注、極致、創(chuàng)新’深入流程再造之中，才是‘工匠精神’應(yīng)有之義。”鐘波說(shuō)，他忙來(lái)忙去就忙一件事：不計(jì)成本，“一根筋”地“死磕”技術(shù)和產(chǎn)品。

2014年4月，極米推出第一代正式量產(chǎn)的無(wú)屏電視Z3。這種產(chǎn)品將從前的平板加投影顯示形態(tài)，替換更為先進(jìn)的智能電視系統(tǒng)形態(tài)，大大提升了畫質(zhì)清晰度，使投影效果逐漸達(dá)到電視的效果。這是無(wú)屏電視產(chǎn)品概念首次出現(xiàn)，極米是“吃螃蟹者”。

為了做出一臺(tái)完美的無(wú)屏電視，鐘波和他的團(tuán)隊(duì)三套模具、三種方案同時(shí)作業(yè)，平行試錯(cuò)。面對(duì)挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)通宵達(dá)旦工作是常態(tài)，最極端的是11天熬了五個(gè)通宵，吃睡都在辦公室。第一代產(chǎn)品準(zhǔn)備上市的時(shí)候，鐘波又親手砸掉它，宣布從頭重來(lái)，原因是“體積不夠小”。

鐘波說(shuō)，“從推出第一代產(chǎn)品開始，為了彰顯‘不將就’的信念，團(tuán)隊(duì)立下一個(gè)規(guī)矩：對(duì)不甚滿意的樣機(jī)，一律當(dāng)眾砸毀。創(chuàng)業(yè)四年多來(lái)，我砸毀的樣機(jī)至少有30臺(tái)。這把砸毀不滿意產(chǎn)品的鐵錘，被命名為‘極米錘’。”

極米研發(fā)總監(jiān)劉志明說(shuō)，去年，團(tuán)隊(duì)研發(fā)出Z4air無(wú)屏電視，原本已經(jīng)做好模具，進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，但測(cè)試過(guò)程中，鐘波對(duì)機(jī)身厚度和部分光學(xué)指標(biāo)不盡滿意。這讓團(tuán)隊(duì)面臨兩難選擇：該產(chǎn)品的一些核心技術(shù)指標(biāo)已領(lǐng)先同行業(yè)半年以上，是忽略缺陷，繼續(xù)投入生產(chǎn)，還是推翻過(guò)去的設(shè)計(jì)，重新研發(fā)？

為了研發(fā)這一產(chǎn)品，整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)耗時(shí)三個(gè)月，投入資金逾300萬(wàn)元。最終，鐘波說(shuō)服大家推倒重來(lái)。在公司大會(huì)上，鐘波手持一把木柄圓頭鐵錘，照例將該款產(chǎn)品的樣機(jī)砸毀。

在挑戰(zhàn)一款全球最薄的高清微型投影儀時(shí)，機(jī)身厚度需要再減薄1mm。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，散熱設(shè)計(jì)被他們推翻了二三十次，風(fēng)扇和散熱器重新打樣15次，并選用了業(yè)界最高等級(jí)航空級(jí)鋁材。改進(jìn)和優(yōu)化后的這一款產(chǎn)品，上市銷售時(shí)間推遲了三個(gè)月。

極米營(yíng)運(yùn)總監(jiān)肖適說(shuō)，在開發(fā)Z4X時(shí)，光模具就做了八副；為優(yōu)化一個(gè)小細(xì)節(jié)，短短五天時(shí)間內(nèi)做了12套方案，最后優(yōu)中選優(yōu)，確定了一種最為可靠的方案。為了一個(gè)小小的插口在外觀上與機(jī)身協(xié)調(diào)，鐘波拍板花40多萬(wàn)元重新定制相關(guān)模具。

2015年，在砸毀四臺(tái)樣機(jī)之后，極米正式推出了Z4極光，機(jī)身內(nèi)新增萬(wàn)元級(jí)別商用投影才有的左右梯形校正，使得無(wú)屏電視擺放更加自由：無(wú)論放在茶幾上，還是放在床頭柜上，即使沒(méi)有正對(duì)墻面，也可調(diào)節(jié)出方正的畫面。

為了打造一款超薄堅(jiān)固的機(jī)身，他們將一塊1800克的金屬鋁，一絲一毫削減到151克，進(jìn)行96道精密工藝處理，8小時(shí)陽(yáng)極氧化，200次耐磨測(cè)試，總共歷時(shí)43小時(shí)。為追求極致的手感，他們采用業(yè)內(nèi)最高等級(jí)的砂型，用3種砂型、18種砂號(hào)，耗時(shí)兩個(gè)月，調(diào)配成專用砂進(jìn)行高強(qiáng)度噴砂。

按照一般商家的習(xí)慣，一款產(chǎn)品研發(fā)成功后，即可讓工廠開足馬力大量生產(chǎn)投入市場(chǎng)，而鐘波卻反其道而行，每款新產(chǎn)品只讓工廠小批量地生產(chǎn)200至400臺(tái)提供給用戶試用。鐘波和公司工程師都需要泡“極米論壇”，通過(guò)和用戶交流來(lái)獲取改進(jìn)意見。

“越是高科技，越需要‘工匠精神’，可以做到100分的考題，就是99.9分也不交卷。”對(duì)于試用者反饋的問(wèn)題，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行匯總評(píng)估，如果試用者反映仍有“痛點(diǎn)”，已基本成型的樣機(jī)就會(huì)被砸毀。優(yōu)化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品最大限度令用戶滿意后，才上市銷售。

“制造業(yè)需要要有信仰”

這把“極米錘”，催促、倒逼和見證了極米團(tuán)隊(duì)在用戶最關(guān)注的領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新。

鐘波說(shuō)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始進(jìn)入無(wú)屏電視市場(chǎng)，還在使用安卓棒加普通投影儀的方案時(shí)，極米已經(jīng)采用解碼能力和畫質(zhì)更加出色的電視方案；當(dāng)同行還在琢磨如何實(shí)現(xiàn)立體的3D畫面，極米已經(jīng)上線了能將普通2D片源轉(zhuǎn)換為3D的功能；當(dāng)同行覺得人機(jī)互動(dòng)是趨勢(shì)時(shí)，極米已經(jīng)加入了手勢(shì)識(shí)別和語(yǔ)音操控功能；當(dāng)同行著手開發(fā)UI系統(tǒng)時(shí)，極米的GMUI已經(jīng)根據(jù)用戶反饋迭代了100多次，成熟而穩(wěn)定；當(dāng)同行覺得應(yīng)該出一款便攜的產(chǎn)品時(shí)，只有23.5mm厚的極米無(wú)屏電視Z4Air已經(jīng)獲得了國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)界權(quán)威的“韓國(guó)好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”；當(dāng)別人還在苦于亮度無(wú)法提升時(shí)，極米已研發(fā)出雙光路設(shè)計(jì)；當(dāng)同行還在苦苦尋求音質(zhì)突破時(shí)，極米與國(guó)際頂尖音響品牌哈曼卡頓合作研發(fā)的內(nèi)置音響，使得極米無(wú)屏電視的音響水平達(dá)到了世界一流水平；當(dāng)同行面對(duì)核心技術(shù)瓶頸徘徊不前時(shí)，極米的光學(xué)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)革命性地將亮度提升到900ANSI Lumens。

“越是浮躁的年代，工匠精神的價(jià)值就越能凸顯。”鐘波說(shuō)，2014年8月，極米獲得創(chuàng)東方領(lǐng)投的A輪1億元融資，成為智能硬件史上最大一筆金額融資；2015年6月，極米獲得芒果傳媒Pre-B輪價(jià)值3億元人民幣的戰(zhàn)略投資；2015年7月，極米“智能微投Z4X”以1125萬(wàn)元的眾籌金額，成為京東眾籌史上第一個(gè)千萬(wàn)級(jí)家庭娛樂(lè)產(chǎn)品。

“極米錘”“砸”出了極米在智能投影業(yè)的市場(chǎng)地位。Analysys 易觀智庫(kù)最新發(fā)布的《中國(guó)家用智能微投市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》稱，2015年第四季度全球家用智能微投市場(chǎng)總出貨量持續(xù)增長(zhǎng)，其中“中國(guó)廠商極米表現(xiàn)尤為亮眼，出貨量超過(guò)老牌國(guó)際巨頭LG兩倍，連續(xù)四個(gè)季度穩(wěn)居家用智能微投行業(yè)全球市場(chǎng)第一”。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，極米也以51.4%的市場(chǎng)占有率持續(xù)領(lǐng)跑。

“制造業(yè)需要有信仰的。以信仰為底色的虔誠(chéng)與敬畏恒在，工作就是一種修行。”鐘波說(shuō)，精益求精還不夠，要有對(duì)完美近乎病態(tài)的苛求，這就需要“極米錘”繼續(xù)砸下去，目標(biāo)是“砸”出電視界的“特斯拉”。

【來(lái)源/新華網(wǎng)       記者/廖佳】