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“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”?俞敏洪說別鬧了,我們會被玩死的!創(chuàng)投

創(chuàng)業(yè)邦 / 楊絢然 / 2016-03-19 15:34
到底是互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)?俞敏洪認為不存在這種區(qū)分的概念,對于傳統(tǒng)行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)不是洪水猛獸,也不是靈丹妙藥,只是幫助你做成事業(yè)的必備工具,互聯(lián)網(wǎng)在任何領域都...

說到傳統(tǒng)行業(yè),就總是會提到,到底是要“互聯(lián)網(wǎng)+”,還是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

3月18日,2016年中國(首屆)金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在上海舉行。本屆會議由有色網(wǎng)主辦,而作為有色網(wǎng)的股東之一,俞敏洪參加了本次會議。

在嘉賓討論環(huán)節(jié),當主持人拋出“互聯(lián)網(wǎng)+,+互聯(lián)網(wǎng),向左走,向右走”的話題時,俞敏洪說,中國喜歡玩概念,這個說是互聯(lián)網(wǎng)+,那個說是+互聯(lián)網(wǎng),但他走過了硅谷,日本、德國,這幾個玩互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)最好的國家,但從來沒有聽他們提起互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)。

俞敏洪說:“中國人玩這種概念最后會把自己玩死的。”

俞敏洪:互聯(lián)網(wǎng)只是工具 不能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

到底是互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)?俞敏洪認為不存在這種區(qū)分的概念,對于傳統(tǒng)行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)不是洪水猛獸,也不是靈丹妙藥,只是幫助你做成事業(yè)的必備工具,互聯(lián)網(wǎng)在任何領域都已經(jīng)成為水和空氣一樣的必需品。

創(chuàng)業(yè)邦了解到,近兩年,新東方在地面培訓的基礎上增加了自適應學習系統(tǒng)、智能化的學習分析系統(tǒng)、學生術語的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、以及學生、家長和老師之間的跟蹤系統(tǒng),在教室里,可以隨時調(diào)用老師要用的信息,而學生可以隨時隨地進行答題,系統(tǒng)會自動分析出來這個班的成績水平和提高程度。

俞敏洪說,到今天他也不認為他做的是互聯(lián)網(wǎng),還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而互聯(lián)網(wǎng)在某種意義上,是幫助每個人做成事業(yè)的工具而已。它有可能做到了像水一樣,無處不在,沒有它企業(yè)沒法生存,或者像空氣一樣,讓我們每時每刻都依賴它,這毫無疑問是對的。

但我也不認為,它有一個所謂的到底是要互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)的概念。新東方典型的是+互聯(lián)網(wǎng),從傳統(tǒng)的地面培訓,到現(xiàn)在加上互聯(lián)網(wǎng)很多系統(tǒng)應用。那什么叫做互聯(lián)網(wǎng)+? 從2014年底開始,無數(shù)人認為,教育是中國互聯(lián)網(wǎng)留下的最后一個金礦。因為它整個的教育領域,尤其是培訓領域,總的產(chǎn)值得到了6000億人民幣,因此無數(shù)的人都用互聯(lián)網(wǎng)的概念來做教育領域。“我聽到最多的就是做出一個軟件、APP,或者系統(tǒng),想要聚集全國的中小學生,提供所有的教育資源,剩下的就是羊毛出在狗身上,但成功者寥寥。

俞敏洪認為不管是+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+,真正取勝之道是對客戶需求的了解。學習人群一般分成兩種,18歲以前叫非自主自覺學習人群。18歲以后叫自主自覺學習人群,對于非自覺學習人群而言,家長和學生們的需求,并不是有題做,能夠在互聯(lián)網(wǎng)上聽講,而是真提高分數(shù)。而且,中國的學生中有95%是不喜歡學習的,所以很難通過互聯(lián)網(wǎng)自主學習,因此純粹的互聯(lián)網(wǎng)不可能對他們產(chǎn)生太大的作用。此外,如果這名學生他在網(wǎng)上找到認可的老師,就不會再找第二個,因此看似高頻,實則低頻。

反過來說,三年前,新東方除了一個網(wǎng)站之外是沒有互聯(lián)網(wǎng)的,三年以后的今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了新東方每一個毛細血管,變成了新東方有機體的一部分。

而對于有色網(wǎng)來說,也一定需要強大信息透明能力、全球性整合能力、資源之間配置能力、金融體系互相置換能力,路路打通這樣的體系;一套基于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)化、信息化、全球化、標準化,自主商業(yè)模式為前提的路線。

同時,俞敏洪還強調(diào),無需過分擔心互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊。未來的傳統(tǒng)行業(yè)應該是擁抱互聯(lián)網(wǎng)共同進步,而互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。

原騰訊高級副總裁吳宵光:互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機會去挖掘

原騰訊高級副總裁吳宵光則認為,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機會去挖掘。他說,過去一年里面,互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)越來越多走入到跟傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)融合的領域,行業(yè)競爭越來越激烈。2015年是O2O競爭最激烈的一年,我們也看到很多B2B的領域在去年開始是投資的熱點。O2O的服務在白蟻,B2B交易平臺包括金屬類的行業(yè)在數(shù)十萬億的市場,包括鋼材、煤炭、化工等。巨大的產(chǎn)業(yè)非常復雜,但是今天沒有完全被在線化,這是我們作為投資者應該看到的巨大未來創(chuàng)新機會。

此外,隨著移動化、支付Saas的普及,重構(gòu)供應鏈將成為整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、流通領域的巨大機會。

上海有色網(wǎng)CEO 范昕:行業(yè)等待的是一個臨界點

上海有色網(wǎng)CEO 范昕說,一個企業(yè)并不在于“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,實際上這種變化一直在發(fā)生著。

在傳統(tǒng)企業(yè)和在互聯(lián)網(wǎng)技術兩條線上都在發(fā)生,很可能在一個企業(yè)內(nèi)部同時在發(fā)生和發(fā)展。而且只有等到它到了一定的臨界口,它才會產(chǎn)生質(zhì)變。

我們從事電商是自2000年開始的,但在2000年-2010年期間B2B的演變是失敗的。所有的信息收集和快速處理,還達不到那么一個臨界口,所以我們看不到一些產(chǎn)業(yè)的革命性變化。但是最近的發(fā)展非???,這個臨界點的到來可能會比我們想象當中來得快。

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