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面臨摘牌警告,酷六的出路在哪里自媒體

砍柴網(wǎng) / 綜合 / 2016-02-17 17:28
牽手粉絲網(wǎng)涉足視頻直播、點播領(lǐng)域,另外酷6網(wǎng)也與幼兒教育內(nèi)容廠商六一兒童網(wǎng)達(dá)成合作發(fā)力在線早教市場。借力VR,繼續(xù)深耕建立了VR社區(qū),在全球范圍內(nèi)的VR行業(yè)相關(guān)公司尋...

2月17日酷6傳媒(NASDAQ:KUTV)盤前曾發(fā)布公告,稱該公司已收到簽發(fā)日期為2月10日的納斯達(dá)克證券市場的通知函,稱該公司未能滿足掛牌交易的最低市值達(dá)到5000萬美元,以及讓公眾持股最小市值達(dá)到1500萬美元的要求,將被摘牌。

酷6傳媒周二收報0.830美元,上漲0.03美元,全天漲幅為3.49%。以周二收盤價計算,酷6傳媒市值為3960萬美元。過去52周中,酷6股價最低為0.54美元,最高為1.60美元,三個月平均日成交量不到7萬股,交投清淡。

納斯達(dá)克證券市場暗示,除非酷6媒體度納斯達(dá)克證券市場的決定提出上訴舉行聽證會,否則該公司的美國存托憑證將從該市場被摘牌。如果酷6媒體提出上訴,則上訴期間該公司的美國存托憑證將繼續(xù)掛牌交易,但不能保證聽證委員會最終會批準(zhǔn)酷6媒體的繼續(xù)掛牌申請。

酷6傳媒已就此事申請召開聽證,這一過程中公司股票將繼續(xù)交易。

酷6面臨警告已非第一次

從2014年起,酷6不止一次接到過退市的警告。2014年5月1日,酷6接到納斯達(dá)克股市發(fā)來的退市警告,原因是沒有按照納斯達(dá)克規(guī)定提交相關(guān)年報。

2015年8月19日,酷6因股價在連續(xù)30個交易日未能達(dá)到納斯達(dá)克股票市場所規(guī)定的1美元最低標(biāo)準(zhǔn),被納斯達(dá)克提出摘牌警告。

按照要求,酷6需要在2016年2月16日前,重新達(dá)到繼續(xù)掛牌交易的標(biāo)準(zhǔn),即公司股票至少連續(xù)10個交易日的收盤價不低于1美元;在2016年2月9日前,公眾持有的證券市值至少連續(xù)10個交易日接近或超過1500萬美元。但現(xiàn)在酷六顯然沒能滿足要求。

為什么逐漸跌出視頻第一梯隊?

酷6成立于2006年,2009年11月,盛大旗下上市公司華友世紀(jì)宣布以全股票交易形式收購酷6所有已發(fā)行股本,酷6自此納入盛大旗下,并于2010年頂著“中國youtube”的光環(huán),借殼華友世紀(jì)登陸納斯達(dá)克,成為了國內(nèi)第一家獨立上市的視頻公司。

此后,酷6的股權(quán)經(jīng)歷了盛大的多次轉(zhuǎn)手。

2014年4月,盛大將41%的酷6網(wǎng)股份出售,購買方為Sky Profit公司,Sky Profit持股超越盛大,成為酷6第一大股東。此舉在當(dāng)時被視作是盛大一次重要的戰(zhàn)略收縮。

“甩包袱”一年之后,在去年5月11日,酷6控股權(quán)又重新回到盛大手中,隨之一系列盛大系高管入主。然而,這一消息在當(dāng)時幾乎未引起業(yè)界的任何關(guān)注,相關(guān)方對回購的原因也是緘口不言。

現(xiàn)在盛大又決定將酷6私有化。今年春節(jié)前,酷6傳媒稱董事會已接到一份簽署日期為2016年2月1日的非約束性私有化要約,該要約來自控股股東盛大。

除了管理層不斷變化外,酷6在未來發(fā)展方向上也是分歧不斷。

2011年,酷6網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李善友從其一手創(chuàng)辦的酷6網(wǎng)辭職。消息稱,離職的原因是李善友與盛大集團(tuán)董事長陳天橋就公司走向產(chǎn)生過分歧。李善友希望走購買正版版權(quán)的影視劇“大片”道路,陳天橋開始對酷6的前景給出不同意見,他主導(dǎo)放棄版權(quán)及帶寬成本過高的影視劇路線。

在盛大集團(tuán)的主導(dǎo)下,酷6選擇了“視頻資訊新聞”的道路,后來又轉(zhuǎn)向了投入較少的UGC。就此決定了酷6喪失掉做大成為視頻門戶的希望,無法與日后的優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻比肩。

酷6的出路在哪里?

在向酷6發(fā)出私有化邀約之前,盛大旗下的盛大網(wǎng)絡(luò)、盛大游戲均已宣布私有化退市,酷6目前也面臨相同的道路。

實際上酷6繼續(xù)留在納斯達(dá)克的意義也不大,一直以來中概股在美國市場上表現(xiàn)一直不佳,張朝陽此前曾公開抱怨華爾街不懂搜狐:營收17億,市值不到20億。去年包括360等多家公司紛紛表示私有化回歸A股上市。

而第四季度酷6網(wǎng)已經(jīng)扭虧實現(xiàn)運營利潤11萬美元,且動作頻頻。

牽手粉絲網(wǎng)涉足視頻直播、點播領(lǐng)域,另外酷6網(wǎng)也與幼兒教育內(nèi)容廠商六一兒童網(wǎng)達(dá)成合作發(fā)力在線早教市場。借力VR,繼續(xù)深耕建立了VR社區(qū),在全球范圍內(nèi)的VR行業(yè)相關(guān)公司尋求深度合作或者投資機會,并與知名公司進(jìn)行潛在的并購和業(yè)務(wù)合作的談判。這其中就包括剛剛和酷6達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的國內(nèi)最大VR全景技術(shù)平臺720云。期望成為虛擬現(xiàn)實互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商

而這些恰恰是國內(nèi)資本瘋狂追逐的領(lǐng)域,比如輝煌不再的暴風(fēng)影音借助VR頭盔的資本故事,在股市上曾瘋狂上演了連續(xù)32個漲停版。

因此無論是大環(huán)境還是酷6的資本騰挪都注定了酷6未來不在美國。

以上部分內(nèi)容來源新京報等媒體,由百略網(wǎng)綜合編寫。



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