丁磊之后李黎加盟 他們?yōu)楹味歼x擇加盟樂視?專欄
近日,樂視網(wǎng)官方宣布,原優(yōu)酷土豆集團(tuán)副總裁李黎正式加入樂視網(wǎng),擔(dān)任樂視網(wǎng)內(nèi)容高級副總裁兼內(nèi)容總編輯,全面負(fù)責(zé)樂視網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建和多維度運(yùn)營。
這些年樂視挖過的名人們
在視頻行業(yè),李黎是一個標(biāo)志性的人物。翻開她的履歷表,李黎曾先后就職于北京電視臺、北京派格太合環(huán)球文化發(fā)展有限公司、北京光線傳媒有限公司、優(yōu)酷土豆集團(tuán),歷任總經(jīng)理、副總裁等不同職位。她既做過傳統(tǒng)媒體,又曾在互聯(lián)網(wǎng)新媒體工作,能夠更好適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的內(nèi)容運(yùn)營。
在現(xiàn)在自制內(nèi)容紅火的情況下,李黎的加盟又有著特殊意義。這是因為她在行業(yè)內(nèi)有個外號“互聯(lián)網(wǎng)自制女王”,她曾經(jīng)一手打造了知名的《曉說》、《侶行》、《男神女神》等不同類型的綜藝節(jié)目,在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之前,李黎在內(nèi)容制作上也碩果累累,她參與的《晉察冀文藝兵》、《麋鹿王》先后獲得過金鷹獎最佳紀(jì)錄片獎、華表獎、歐洲電影節(jié)最佳3D動畫獎等20多個獎項,并參與了《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》、《命運(yùn)呼叫轉(zhuǎn)移》等多部知名影視劇的工作。
我已經(jīng)數(shù)不清最近這幾年有多少業(yè)界名人加盟樂視了,在體育行業(yè),樂視將原央視著名主持人劉建宏、著名主持人黃健翔、“英超解說第一人”詹俊等體育解說名家納入麾下,曾經(jīng)擔(dān)任《體育畫報》中文版執(zhí)行出版人、《南方體育報》創(chuàng)辦人和主編的程益中、原NBA中國高管邱志偉等也加入樂視;在汽車行業(yè),樂視將在汽車行業(yè)浸淫20多年的丁磊招來擔(dān)任樂視超級汽車全球副董事長,執(zhí)行董事,中國及亞太區(qū)副董事長、CEO兼總裁,要知道丁磊可是執(zhí)掌上海通用六年之久,將年產(chǎn)量22萬臺汽車提升到了過百萬臺,創(chuàng)下1400多億銷售額、200多億的利潤額。此外,前英菲尼迪中國事業(yè)部總經(jīng)理呂征宇等也加盟樂視。
韓方明進(jìn)入樂視董事會更加讓人震驚,韓方明此前曾擔(dān)任中國國航、中國電建、中國船舶等巨無霸央企的董事,歷任第十屆、第十一屆和第十二屆全國政協(xié)委員,2008年擔(dān)任全國政協(xié)外事委員會副主任,具有顯赫的社會地位和外交貢獻(xiàn)。
他們?yōu)楹尾患s而同加盟樂視?
這些名人分屬于不同行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信、影視、體育、汽車、金融……他們?yōu)楹尾患s而同地加盟樂視?樂視將觸角伸向這么多行業(yè),究竟要干什么?
這要從樂視生態(tài)的商業(yè)模式說起,樂視生態(tài)形成了由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴(kuò)展的開放生態(tài)圈共同構(gòu)成的開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。所謂垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈,是指以用戶極致體驗為核心,通過“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層架構(gòu)的閉環(huán)垂直整合;所謂橫向擴(kuò)展的開放生態(tài)圈,是指“平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用”每一個環(huán)節(jié)充分開放全部資源,引入外部合作伙伴進(jìn)行共生共贏共享。
在這個基礎(chǔ)上,樂視又形成了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等七個子生態(tài)。這意味著在這七個子生態(tài)中,既是擁有“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”在內(nèi)的閉環(huán)垂直整合,又是開放共贏的橫向擴(kuò)張開放生態(tài)圈。換句話說,七個子生態(tài)代表著七個不相同的行業(yè),每一塊都需要平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用的人才,也都需要和相關(guān)領(lǐng)域的能夠與樂視形成互補(bǔ)的企業(yè)進(jìn)行合作。
這就不難理解樂視需要這么多不同行業(yè)的名人級人才了,從樂視生態(tài)的宏大布局來看,樂視在下一盤很大的棋,這也是一盤之前沒有人下過的棋,干的是顛覆傳統(tǒng)的事情,自然需要非凡的人來操刀。這些不同行業(yè)的名人都選擇加盟樂視,顯然說明他們對樂視的認(rèn)可,說明他們對于樂視生態(tài)這個宏大構(gòu)想的認(rèn)可和信心。
內(nèi)容生態(tài)的未來野心
回到李黎的加盟上,可以看到樂視對于內(nèi)容的重視。李黎加盟后不久,就開始馬不停蹄的進(jìn)入工作狀態(tài),接待韓國KBS考察團(tuán)。KBS是韓國最早的公營電視臺與廣播電臺,與MBC和SBS并列為韓國三大無線電視臺,在聽了樂視生態(tài)的介紹后,KBS感到震驚,并表示未來合作的意向。
單就內(nèi)容而言,生態(tài)體系和內(nèi)部不同環(huán)節(jié)的化反將帶來令人意想不到的變化,開啟了新的發(fā)展空間、發(fā)展和創(chuàng)新。例如,因為有超級電視、超級手機(jī),未來還有超級汽車等更多硬件產(chǎn)品,無論是樂視引進(jìn)的內(nèi)容還是自制的內(nèi)容將能擁有更多的發(fā)布渠道,而且是覆蓋用戶各種觸點(diǎn)的多屏渠道;又如,因為樂視擁有一整套的生態(tài)體系,樂視的內(nèi)容可以有更多的變現(xiàn)渠道,不僅可以進(jìn)行廣告招商,進(jìn)行版權(quán)授權(quán),還能進(jìn)行衍生品制作銷售;還有,樂視可以和傳統(tǒng)電視臺以及視頻產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)進(jìn)行合作,通過“購買+發(fā)行+制作”打通視頻產(chǎn)業(yè)上下游,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)容在樂視內(nèi)容生態(tài)下煥發(fā)新的活力,相信樂視與韓國KBS的接洽和合作就是這樣。
難怪在傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)耕耘多年的李黎能加盟樂視網(wǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)容,顯然是看到了樂視在內(nèi)容生態(tài)上發(fā)展的廣闊空間,更重要的是,這樣玩內(nèi)容是一種創(chuàng)新,一種顛覆,對于任何想挑戰(zhàn)無限可能的人來說都誘惑力十足。
這么多不同行業(yè)的名人,都選擇加盟樂視,是一個明確的信號,顯示出他們對于樂視和樂視生態(tài)的認(rèn)可,也從側(cè)面勾勒出樂視未來的雄心。樂視生態(tài)在這么多名人級人才的加盟下將會變得更加如虎添翼,未來所迸發(fā)出來的力量將更加可怕。
南冥一鯊(微信公眾號:southsharker,個人微信號:southshark2002):解讀行業(yè)發(fā)展的大勢,揭示新聞背后的真相,總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊,在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng),因為知大勢,方能贏未來。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 80后入手的第一件奢侈品往往都是游戲機(jī),還是山寨的
- 《瑯琊榜》其實(shí)是一場活生生的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)
- 手機(jī)屏幕上的戰(zhàn)爭 三星領(lǐng)先蘋果半步
- 近期出現(xiàn)多家“山寨銀行” 真假難辨
- Dell與EMC兩大僵尸企業(yè)合體能有多大作為?裁員將不遠(yuǎn)
- 高曉松抨擊電信壟斷續(xù) 電信專家再發(fā)文斥高曉松是草包
- 平安人壽陷金賽銀事件:業(yè)務(wù)員“飛單”灰色收入普遍存在
- 搜房網(wǎng)也裁員啦,房產(chǎn)O2O不是搜房這么玩的
- 百度為何今年形勢極其嚴(yán)峻
- 雙十一在即,蘇寧欲借機(jī)用價格戰(zhàn)殲擊京東