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萬億體育產(chǎn)業(yè)下PPTV體育直播的進(jìn)擊之路觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 沙水 / 2015-06-23 23:56
PPTV是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)體育賽事直播服務(wù)提供商,月度活躍用戶數(shù)超過2億。剛剛過完10周年生日的PPTV正雄心勃勃的迎接其下一個(gè)10年,動作不斷,最顯著的莫過于6月22日在北京...

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5月13日,樂視體育分拆后以28億人民幣的估值獲得8億融資。樂視體育的融資刺激了正軌體育產(chǎn)業(yè)市場,而體育視頻直播的老大哥PPTV也從體育賽事直播及自身產(chǎn)業(yè)拓展上開始了“進(jìn)擊”。

PPTV是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)體育賽事直播服務(wù)提供商,月度活躍用戶數(shù)超過2億。剛剛過完10周年生日的PPTV正雄心勃勃的迎接其下一個(gè)10年,動作不斷,最顯著的莫過于6月22日在北京園博園開啟的“奔跑中國”跑步賽事活動,開始向體育產(chǎn)業(yè)鏈的上游發(fā)展,以活動帶動內(nèi)容的產(chǎn)生,從而掌控版權(quán)與主動權(quán)。

版權(quán)內(nèi)容是體育直播的核心競爭力

只要是熱愛足球的朋友應(yīng)該都懂,一旦有精彩足球賽事諸如英超,西甲,意甲,歐冠等,網(wǎng)絡(luò)直播平臺首選PPTV。在沙水還在上大學(xué)的那幾年,PPTV幾乎占領(lǐng)了每個(gè)男同學(xué)的電腦,幾乎是看球神器的代名詞。

對于體育賽事直播平臺而言,賽事內(nèi)容的版權(quán)無疑是最大的資產(chǎn)與成本。同時(shí)這也是一個(gè)硬幣的兩面。如果大量的賽事版權(quán)能夠換取用戶的忠誠度與長停留時(shí)長那便是資產(chǎn),如果不能那便是巨大的成本。

因?yàn)闊o論是國內(nèi)國外的賽事版權(quán),為了獲得最大的影響力一般不會獨(dú)家買斷,而是提供給各大平臺,想要獲得壟斷權(quán)幾乎不可能,只要有錢有意愿即可,此其一;其二,隨著視頻行業(yè)的興起,各類視頻內(nèi)容版權(quán)價(jià)格水漲船高,翻了好幾倍,已經(jīng)成為了視頻網(wǎng)站的難以承受之重,而國內(nèi)用戶的付費(fèi)習(xí)慣還沒有形成,付費(fèi)意愿低,僅僅靠賣廣告的模式是無以為繼的。

削弱版權(quán)影響力成為PPTV轉(zhuǎn)型之重

PPTV在版權(quán)購買上和競爭對手相比謹(jǐn)慎很多。雖然現(xiàn)在有了蘇寧的支持,但其把更多的注意力放在了自辦賽事活動上,利用中游直播平臺的優(yōu)勢向上游體育賽事舉辦領(lǐng)域進(jìn)行拓展,以減少版權(quán)問題對自身發(fā)展的制擘,還能形成差異化競爭。

另一方面,PPTV還積極向下游延伸,通過向電商、游戲、票務(wù),彩票,衍生紀(jì)念品等方向滲透,希望幫助上游合作伙伴做得更大,創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且通過向下游開發(fā)贏利點(diǎn),構(gòu)建其自身的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

以最近的例子來說,PPTV剛剛在端午節(jié)的最后一天,在北京園博園開啟了“奔跑中國”的跑步賽事活動,將先后在北京,上海,沈陽等7個(gè)城市開跑,分為10公里專業(yè)跑與5公里趣味跑兩個(gè)賽道兩種類型,滿足專業(yè)比賽與全民參與的不同需求。

從奔跑中國的首次亮相來看,PPTV花足了心思。國內(nèi)最高的同類賽事獎金,專業(yè)的賽事組織,全民免費(fèi)報(bào)名,還有AfterParty一起狂歡。將直播,游戲,互動,演出融為一體,也算是一場活動盛宴了。

PPTV之所以選擇應(yīng)該還是看中了跑步的巨大人群規(guī)模。從其他跑步類APP的用戶數(shù)與受歡迎程度來看,跑步的門檻低,受眾廣,無疑是最好的能全民參與的賽事活動。無獨(dú)有偶的是,搜狐新聞客戶端早一陣也開通了跑步頻道,張朝陽親自站臺領(lǐng)跑。只不過搜狐著重于內(nèi)容閱讀,PPTV看重賽事直播,但都說明了跑步需求的重要價(jià)值。

體育賽事直播新嘗試

目前看來,PPTV體育直播不但采購主流的體育賽事內(nèi)容還參與上游的賽事活動舉辦,開始將觸角延伸到賽事直播的上游與下游,希望打通全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建完整的體育商業(yè)生態(tài)。

可以肯定的是,舉辦跑步賽事活動只是一個(gè)開始。PPTV想要連接的是整個(gè)“泛體育”領(lǐng)域,在專業(yè)的體育賽事之外,讓大眾用戶也能參與到全民健身的賽事活動中來,形成“活動+內(nèi)容+社群”的運(yùn)營模式,更接地氣的同時(shí)獲得更大的品牌影響力。最終,PPTV想要撬動的也許是5萬億體育產(chǎn)業(yè)的蛋糕,這或許真的只是一個(gè)開始。

如同視頻網(wǎng)站的自制劇模式一樣,PPTV的自辦賽事直播能否形成差異化的競爭力還不得而知。但是有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是,中國的體育產(chǎn)業(yè)剛剛處于起步期,國人的體育健身意識正在覺醒并落實(shí)于行動,除了專業(yè)的體育賽事直播以外,老百姓喜聞樂見的體育賽事活動很有可能形成新的焦點(diǎn),這是PPTV布局體育產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會。

作者:沙水,一個(gè)寫著自媒體研究著產(chǎn)品的運(yùn)營人。關(guān)注O2O、移動社交智能硬件與電商。微信公眾號:沙眼看互聯(lián),個(gè)人微信號:404448034,歡迎交流探討。



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