盤點互聯網友商撕逼史上三大戰(zhàn)役觀點
從來沒有一部歷史可以像互聯網江湖這樣大氣磅礴、蕩氣回腸。
有人高歌猛進，三年納斯達克上市，進入10億美金俱樂部。
有人茍延殘喘，匍匐十年，終跑不過時代的大盤，轟然倒下。
有人聲東擊西，舉安全之劍，縱橫辟闔，成就霸業(yè)。
有人十年一劍，專注簡單，專注搜索，不忘初心。
有人高舉生態(tài)之旗，打造“平臺+內容+終端+應用”生態(tài)。
有人為發(fā)燒而生，專注極致口碑七字訣成就5年450億美金傳奇人生。
1994年，中國接入世界互聯網，拉開了歷時21年的傳奇大幕，而互聯網的戰(zhàn)爭史則是始終伴隨成長的主要主線?；ヂ摼W的第一個15年內的互聯網戰(zhàn)爭稱之為本土保衛(wèi)戰(zhàn)。面對海外巨頭的來勢洶洶，本土企業(yè)上演一輪輪精彩絕倫的反擊戰(zhàn)。淘寶揮免費和聯盟之劍大勝國際電子商務巨頭ebay；百度一招“更懂中文”斬洋搜索于馬下；QQ兵不血刃完勝MSN。
而09年之后，中國互聯網一躍跨入移動互聯網時代的節(jié)奏，群雄并起，諸侯混戰(zhàn)。傳統(tǒng)豪強BAT忙著修墻護院，后期之秀如樂視、小米、京東跑馬圈地。而所有諸侯都心如明鏡：誰搶占了萬物互聯的高地，誰將稱霸未來的移動互聯網時代。于是中國互聯網的進入歷史的第二時期。在沒有封疆之界的互聯網上，各大諸侯不斷擦槍走火，多生熱鬧。今日北辰帶各位看客走進中國互聯網友商撕逼史，盤點三大史詩級戰(zhàn)役。
史詩級戰(zhàn)役一：一個艱難的決定
“一個艱難的決定”緣起：2010年11月3日下午6時騰訊發(fā)表的一篇公開信，內容為下：當您看到這封信的時候，我們剛剛作出了一個非常艱難的決定。在360公司停止對QQ進行外掛侵犯和惡意詆毀之前，我們決定將在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件。
廣大網民智慧的頭腦，及時的發(fā)明了QQ體，也稱企鵝體、3Q體，戲謔騰訊關于360事件公開信的一種文體在新浪微博上廣泛傳播。
其實，奇虎360與騰訊間的糾葛由來已久，騰訊大戰(zhàn)360后來被業(yè)界稱之為"3Q大戰(zhàn)"。2010年9月27日，360發(fā)布"隱私保護器"，搜集QQ軟件是否侵犯用戶隱私。騰訊坐不住了，隨機反擊稱360瀏覽器涉嫌借黃色網站推廣。
2010年11月3日，騰訊宣布在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件，用戶必須卸載360軟件才可登錄QQ，強迫用戶"二選一"。雙方為了各自的利益，從2010年到2014年，兩家公司上演了一系列撕逼之戰(zhàn)，并走上了訴訟之路。
巨頭相爭，用戶很受傷，家長工信部坐不住了，出面調停，隨后360，騰訊各發(fā)聲明支持兼容：奇虎360于2010年11月10日宣布QQ和360已經恢復兼容，并在官方網站發(fā)布名為《QQ和360已經恢復兼容 感謝有您！》的公告，感謝廣大用戶對360軟件的支持。雙方沖突在工信部的介入下逐漸化解。
我們可以把這場撕逼戰(zhàn)役定義為撕逼1.0時代，這個時代的360與騰訊，各自通過微博等輿論渠道隔空喊話，雖然看似很熱鬧，但撕逼的激烈程度并不高，不過也算是開啟了互聯網友商撕逼史的序幕。
史詩級戰(zhàn)役二：百度、360安全領域撕逼
多情自古空遺恨，此恨綿綿無絕期。這句話是百度和360微妙關系的最好寫照。只要奇虎360一天在搜索市場，雙方戰(zhàn)役將永不停息。
2014年12月27日，360董事長周鴻祎通過微博向百度開炮：“李彥宏，我有個問題請教。十年前您做百度搜霸流氓軟件可以理解，現在您已經是中國首富之一，干嘛還堅持做流氓軟件。這些天網上到處是用戶抱怨被靜默強制安裝百度殺毒，還無法卸載，這行為已經完全符合互聯網協會對于流氓軟件的定義。您是有錢就任性嗎？您錢多就可以肆意糟蹋安全行業(yè)、禍害用戶么？”
12月28日，被炮轟的百度衛(wèi)士反擊，隨即兩者從語言沖突變成轉發(fā)送禮造聲勢，一方送電影票，一方送產品，然后抽蘋果手機。
12月30日，互聯網上出現了大量文章評論此事，還有人對微博進行了搜索，矛頭指向360動用水軍攻擊百度。
360從來就是互聯網業(yè)界的刺頭，當年的3Q就不說了，后來你在百度中搜索360，百度一度直接提示說360不安全，互相撕逼到這個程度也是醉了。
百度與360的撕逼大戰(zhàn)，我們可以看成是撕逼2.0時代。一方是掌門人周鴻祎帶鹽，另一方則是百度小編出面，雖然層級差了不少，但撕逼已經不在乎這些，這也是撕逼給人帶來最大的熱鬧看點之處；需要指出的是，雙方對掐，局面是皆陷入用戶和輿論的譴責（安全行業(yè)所限），所以提醒各位友商，撕逼的時候要看清自己的底線和處境。
史詩級戰(zhàn)役三：蘋果班高才生樂視小米生態(tài)之爭
樂視、小米是當今天下武功修為和用戶生態(tài)最接近蘋果的公司，借助中國本土的海量用戶資源野蠻生長，大有破舊立新，開拓新商業(yè)文明之勢。
但用戶型生態(tài)企業(yè)的核心問題就是：無界。由于沒有了行業(yè)、物理的邊界，生態(tài)型企業(yè)獲得指數級生長的機會，擴張的背后占據他人酣睡已久的床榻，可以預計未來十年，生態(tài)型企業(yè)小規(guī)模戰(zhàn)役將成常態(tài)。
樂視、小米一直在蘋果班級中爭奪第一的寶座。在供應鏈上交惡已久，此役只不過是臺面上的一次爆發(fā)。6月10日下午小米召開“海納百川”媒體溝通會，宣布小米電視平臺上的視頻點播節(jié)目內容數量已超過以內容發(fā)家的樂視電視數倍。
6月11日晚間，樂視以長達2000字文章回應小米，稱小米看不懂生態(tài)。雙方將領在微博上展開罵戰(zhàn)，針尖對麥芒，你來我往。
6月15日，小米副總裁王川針對樂視電視內容問題再次發(fā)聲，稱樂視電視未按規(guī)定接入互聯網電視播控平臺疑似違反了廣電總局181號文件的規(guī)定，通過內置瀏覽器播放外鏈內容，樂視應當提供相應證據澄清。
樂視隨機展開回應，6月16日下午14時展開發(fā)布會聲稱對“友商too naive的三個問題一一作出回應。”至于昨日的戰(zhàn)況，相信各位看官都有了解了，雙方撕逼的戰(zhàn)火仍舊在蔓延。
最有趣的是，此番樂視小米撕逼，主角偏偏有易主的趨勢，360、海信、康佳、創(chuàng)維等一眾熱情的友商紛紛加入戰(zhàn)局，或拉幫結伙或獨自出頭，一場P2P的撕逼已成群P。
這場撕逼大戰(zhàn)可謂奏響是撕逼3.0時代的序曲，樂視和小米的生態(tài)之爭，就已經升華到全民皆兵的集團軍作戰(zhàn)了，加上眾友商的馳援和趁火打劫，撕逼3.0時代的關鍵詞恐怕可以概括成：撕逼也要一起來玩耍。
可以預計未來十年，移動互聯網格局將呈現群雄爭霸的局面。小規(guī)模戰(zhàn)役將成常態(tài)，生態(tài)型企業(yè)將主導未來的發(fā)展，而如何實現生態(tài)的差異化，使用戶擁有獨特的身份標識將成為未來企業(yè)的取勝之匙。
有人的地方就有江湖，有戰(zhàn)爭的地方就有眼球效應。于是乎，一批鮮有關注的企業(yè)紛紛借勢營銷，堅持：無撕逼不營銷；無撕逼不爆點；撕逼是機遇，不怕撕逼，而是怕無逼可撕的精神，將撕逼進行到底！
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