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2015年第一季度剛剛過(guò)去，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度騰訊們便紛紛發(fā)布了自己的2015年Q1財(cái)報(bào)。近日，網(wǎng)易發(fā)布了Q1財(cái)報(bào)：網(wǎng)易在今年第1季度總營(yíng)收為38.85億人民幣，同比增長(zhǎng)54.2%，營(yíng)收繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，總額創(chuàng)歷史新高;第一季度凈利潤(rùn)12.64億元(2.04億美元)，同比增長(zhǎng)12.5%。德意志銀行更是在5月8號(hào)將網(wǎng)易的股票評(píng)級(jí)從“持有”上調(diào)至“買(mǎi)入”，同時(shí)將目標(biāo)價(jià)從110美元大幅上調(diào)33.5%，至146.8美元。

作為國(guó)際權(quán)威的金融機(jī)構(gòu)之一，德意志銀行對(duì)網(wǎng)易市場(chǎng)表現(xiàn)如此看好，究其根本原因，或許還是因?yàn)閷?duì)網(wǎng)易旗下游戲產(chǎn)品和移動(dòng)端產(chǎn)品的看好。財(cái)報(bào)作為我們窺探一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方向的事物，我們不難發(fā)現(xiàn)：網(wǎng)易主要的營(yíng)收業(yè)務(wù)雖然還是游戲，但從此次的財(cái)報(bào)來(lái)看，透露了一個(gè)新的信息，網(wǎng)易的新業(yè)務(wù)也是提升投資者對(duì)其未來(lái)發(fā)展預(yù)期加大的重要原因。

那么這是網(wǎng)易的哪一個(gè)新業(yè)務(wù)又提振投資信心呢?很多人便容易想到是上線(xiàn)不久卻備受重視的考拉海購(gòu)。在網(wǎng)易Q1財(cái)報(bào)發(fā)布之后，網(wǎng)易CEO丁磊與CFO蔡安活分別對(duì)這個(gè)新業(yè)務(wù)做了解讀。蔡安活在投資人電話(huà)會(huì)中提出：雖然考拉海購(gòu)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略執(zhí)行還處在初期階段，但公司層面對(duì)考拉海購(gòu)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)感到滿(mǎn)意。而網(wǎng)易CEO丁磊更是表示：“過(guò)去十五年里網(wǎng)易在信息服務(wù)、信息消費(fèi)方面已經(jīng)做到非常好了，希望下一階段在商品消費(fèi)方面能夠?yàn)橛脩?hù)提供更好的服務(wù)。”而對(duì)于考拉海購(gòu)對(duì)的發(fā)展，丁磊表現(xiàn)得相當(dāng)有信心，稱(chēng)考拉海購(gòu)將能夠做到中國(guó)自營(yíng)電商的前三。之所以考拉海購(gòu)能夠獲得網(wǎng)易如此重視，根本原因或許還是海購(gòu)這一市場(chǎng)龐大的用戶(hù)需求還未被完美滿(mǎn)足，可挖掘的商業(yè)價(jià)值非常之大。也隨著網(wǎng)易、阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)跨境電商越來(lái)越重視，整個(gè)跨境電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。

在電商這個(gè)巨頭云集的市場(chǎng)，網(wǎng)易真的能突圍沖刺行業(yè)前三嗎?換句話(huà)說(shuō)考拉海購(gòu)只是一個(gè)剛出道的小毛孩，他憑什么去挑戰(zhàn)巨頭?

跨境電商競(jìng)爭(zhēng)加劇 未來(lái)前景廣闊

縱觀當(dāng)下整個(gè)跨境電商領(lǐng)域，阿里和京東的發(fā)展速度的確不容小覷。阿里于2014年2月上線(xiàn)天貓國(guó)際，正式進(jìn)軍跨境電商展開(kāi)布局。

出人意料的是在今年1月8日，網(wǎng)易考推出的考拉海購(gòu)也正式開(kāi)始公測(cè)，以此宣告進(jìn)軍跨境電商。其所推崇的“微利電商生態(tài)圈”對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)更是極具吸引力，用戶(hù)自然不會(huì)反感跨境電商平臺(tái)盡力為用戶(hù)帶來(lái)極具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品的行為，因此網(wǎng)易考拉業(yè)務(wù)面世之時(shí)就已經(jīng)小火了一把。

緊隨其后的京東今年4月也正式上線(xiàn)了京東全球購(gòu)，由此宣告與巨頭阿里、網(wǎng)易在跨境電商領(lǐng)域展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪。

雖然戰(zhàn)場(chǎng)同在跨境電商，但各自的模式布局卻有著天壤之別。天貓國(guó)際主要純平臺(tái)模式，采用保稅備貨的供應(yīng)鏈模式，將供應(yīng)鏈集中到了商家身上。

網(wǎng)易考拉海購(gòu)則是以“自營(yíng)正品”、“微利生態(tài)圈”、“海外批發(fā)價(jià)”的模式和理念。在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，通過(guò)把海外商品批量備貨到國(guó)內(nèi)保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)，并由保稅倉(cāng)直接發(fā)貨的模式，實(shí)現(xiàn)了極速物流。

另外一邊隨著京東的全球購(gòu)平臺(tái)的上線(xiàn)，如今的京東依托自營(yíng)獨(dú)立B2C起家等優(yōu)勢(shì)與供應(yīng)鏈等積累，主要采取海外真采 開(kāi)放平臺(tái)，采用保稅集貨、保稅備貨、海外直郵三種模式，將供應(yīng)鏈壓力分?jǐn)偟缴碳遗c自己的身上。

除此之外，在跨境電商市場(chǎng)也能看到如唯品會(huì)、1號(hào)店、亞馬遜、聚美優(yōu)品等電商企業(yè)的身影，他們同樣的緊鑼密鼓的展開(kāi)布局，欲在諾大的跨境電商市場(chǎng)分得一杯羹。而其中聚美優(yōu)品更是宣稱(chēng)要砸10億用來(lái)補(bǔ)貼免稅業(yè)務(wù)，欲求全面轉(zhuǎn)型海淘。

越來(lái)越多的從業(yè)者，越來(lái)越多流量與資本涌入這一市場(chǎng)，中國(guó)跨境電商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就變得越來(lái)越大。

前三寶座雖有挑戰(zhàn) 但考拉力量不容忽視

如今的跨境電商市場(chǎng)的群雄們都大多數(shù)是有電商基礎(chǔ)的一些企業(yè)，而網(wǎng)易此前的業(yè)務(wù)中并沒(méi)有實(shí)體電商業(yè)務(wù)。并且，他們都是電商界的巨頭，都有一定的優(yōu)勢(shì)與積累，而考拉也只是剛剛出道的一個(gè)小孩，想要搶奪前三寶座直接叫板阿里京東，還是有一定挑戰(zhàn)的，可以說(shuō)是前路漫漫。

但根據(jù)目前考拉海購(gòu)的模式以及資源來(lái)看，其實(shí)力還是不容忽視的?？祭Ｙ?gòu)自2015年1月推出以來(lái)，采取“自營(yíng)正品”、“微利生態(tài)圈”、“海外批發(fā)價(jià)”的模式和理念，以此來(lái)打開(kāi)跨境電商市場(chǎng)。其通過(guò)頻繁的促銷(xiāo)活動(dòng)，在跨境電商市場(chǎng)引發(fā)了一場(chǎng)前所未有的“價(jià)格風(fēng)暴”。這樣的結(jié)果最終受益者還是消費(fèi)者，但可以贏得一定的民心，正所謂得用戶(hù)心者得市場(chǎng)，這結(jié)果可遠(yuǎn)比當(dāng)前的微小的利益重要的多。

在模式方面，考拉是采取“網(wǎng)易自營(yíng)直采”，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，配合海外地區(qū)分部，在海外原產(chǎn)地對(duì)接品牌商。

由此，網(wǎng)易考拉海購(gòu)在一定程度上是有優(yōu)勢(shì)的，同時(shí)在此次的財(cái)報(bào)中體現(xiàn)出考拉海購(gòu)對(duì)網(wǎng)易是至關(guān)重要的。從戰(zhàn)略地位來(lái)講，可以說(shuō)關(guān)乎著網(wǎng)易未來(lái)的發(fā)展，這或許正是網(wǎng)易高層對(duì)考拉越來(lái)越重視的原因。此外，網(wǎng)易作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，過(guò)去十五年里網(wǎng)易在信息服務(wù)、信息消費(fèi)方面已然有了一定的積累，再加之財(cái)力的支持，可以說(shuō)靠網(wǎng)易這棵大樹(shù)的考拉海購(gòu)將變得愈發(fā)強(qiáng)大。