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最近圈兒內(nèi)在討論新聞專業(yè)畢業(yè)生到底是去新媒體還是傳統(tǒng)媒體好，挑起了新媒體與傳統(tǒng)媒體區(qū)別的大討論。

在道哥看來，在當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，所謂的新媒體和傳統(tǒng)意義上的正統(tǒng)媒體本質(zhì)上沒有啥差別，或者說一會(huì)兒事兒。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的媒體生存壓力，進(jìn)行圍繞新媒體業(yè)務(wù)進(jìn)行的所謂轉(zhuǎn)型只是一種老驢拉磨的原地打轉(zhuǎn)狀態(tài)，絲毫未能走出生存危機(jī)的怪圈兒，也意味著在傳統(tǒng)媒體在浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí)也喪失了大把的自救機(jī)會(huì)，或者是最后的轉(zhuǎn)型契機(jī)。

新媒體有毒，選擇需謹(jǐn)慎。

一

目前媒體，特別是傳統(tǒng)媒體的根本困境在于媒體渠道價(jià)值的失去，直接帶來其商業(yè)模式中的根基，也就是廣告收入的下滑或者說崩潰，絕非媒介形式上的差異或者落后問題，因此無論其所謂的新媒體（包括廣為認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)，即網(wǎng)站、微博、微信、APP等）形式如何，都無法改變廣告遠(yuǎn)離傳統(tǒng)媒體的事實(shí)，或者廣告行業(yè)本身大變局的現(xiàn)實(shí)。

二

當(dāng)下，媒體曾經(jīng)作為一種獨(dú)立商業(yè)模式的核心業(yè)務(wù)，如今成為了一個(gè)具有普遍適用的工具，其獨(dú)立商業(yè)價(jià)值存在意義已經(jīng)失去。

一方面，更多的普羅大眾以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)媒體內(nèi)容的PGC和UGC生產(chǎn)、傳播、營銷直接分散了曾經(jīng)處于壟斷中心地位的傳統(tǒng)媒體的價(jià)值，另外一方面，政府，企業(yè)都通過公共平臺(tái)進(jìn)行所謂的組織自媒體的生產(chǎn)，服務(wù)其自身的業(yè)務(wù)，也紛紛擁有了自我品牌傳播和營銷的廉價(jià)平臺(tái)，本來需要傳統(tǒng)媒體集中承載實(shí)現(xiàn)的廣告等需求也已經(jīng)出現(xiàn)了自給自足。

在這一過程中，自我觀念的表達(dá)可以通過企業(yè)和社會(huì)的自有自媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，而流量導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)直接的銷售轉(zhuǎn)化工作，更多的企業(yè)已經(jīng)選擇流量中心，諸如百度等的流量導(dǎo)入服務(wù)，或者選擇淘寶、天貓等的集品牌廣告、市場營銷、商品銷售為一體的服務(wù)平臺(tái)，在客觀上真正做到了繞過了傳統(tǒng)媒體，而其采取的工具或者形式就是傳統(tǒng)媒體人口中的新媒體，只在媒介形式和傳播手段上有所創(chuàng)新的新媒體，或者說是數(shù)字媒體。

三

由于當(dāng)下幾乎所有的傳統(tǒng)媒體做的新媒體轉(zhuǎn)型，無一不繼續(xù)選擇以傳統(tǒng)媒體的基本商業(yè)模式，即利用優(yōu)秀的內(nèi)容在媒介載體上傳播，實(shí)現(xiàn)一定的流量積累，并將這種流量通過廣告展示方式變現(xiàn)，本質(zhì)上說只是換了一個(gè)新媒介載體的傳統(tǒng)媒體固有商業(yè)模式的延續(xù)。

在這樣的過程中，依然追尋的是流量變現(xiàn)的注意力經(jīng)濟(jì)。

然而當(dāng)下一方面媒體的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)價(jià)值已經(jīng)幾乎無法被充分認(rèn)知，其真正的價(jià)值幾乎都必須依托于一個(gè)既有的成熟商業(yè)模式之上，而媒體所起到的作用是服務(wù)這種成熟商業(yè)模式。

諸如網(wǎng)易新聞、搜狐新聞等新聞客戶端，雖然依然能夠?qū)崿F(xiàn)較大規(guī)模的營收，但是如果獨(dú)立進(jìn)行一個(gè)新聞客戶端產(chǎn)品的投入產(chǎn)出關(guān)系，以及對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，幾乎都是虧損的。

然而門戶還會(huì)繼續(xù)將這樣的新聞客戶端（傳統(tǒng)媒體眼中的新媒體）產(chǎn)品運(yùn)營下去，究其原因機(jī)會(huì)都是共同的，就是這些門戶都擁有一個(gè)成熟穩(wěn)定的盈利模式，諸如網(wǎng)易和騰訊的游戲，以及搜狐的搜索等，其新媒體部分，亦即新聞客戶端等產(chǎn)品都是依托游戲等成熟的高利潤率業(yè)務(wù)模塊的支撐。

如此說來，那些依然采取傳統(tǒng)媒體廣告商業(yè)模式為主要盈利模式的任何形式的新媒體，在當(dāng)下都不具備獨(dú)立的商業(yè)價(jià)值，其存在的核心前提是擁有一個(gè)可以依托的成熟商業(yè)模式，在這個(gè)商業(yè)閉環(huán)之中，媒體業(yè)務(wù)更多的是作為一種玩票性質(zhì)的存在，無法成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的救命稻草，或者說也救不了急，因?yàn)槠渥陨矶茧y保，先有成熟商業(yè)模式，再有新媒體錦上添花是可行的，先有新媒體再找尋廣告的模式是無法救命的。

四

當(dāng)下的商業(yè)，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及帶來的圍繞個(gè)性化服務(wù)提供的社群商業(yè)模式的興盛，整個(gè)社會(huì)的主流商業(yè)形態(tài)已經(jīng)從傳統(tǒng)意義上的流量變現(xiàn)的注意力經(jīng)濟(jì)（以廣告商業(yè)模式為典型），轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕湃巫儸F(xiàn)的社群經(jīng)濟(jì)模式，而無論是傳統(tǒng)媒體和是新媒體，其核心商業(yè)模式如果繼續(xù)建立在流量變現(xiàn)的注意力經(jīng)濟(jì)的層次之上，則意味著其缺少任何層次的創(chuàng)新。

在這樣的一個(gè)背景之下，特別是，傳統(tǒng)媒體兩大核心服務(wù)對(duì)象，政府和企業(yè)大力發(fā)展的自媒體業(yè)務(wù)的普及，以及政府企業(yè)的廣告預(yù)算由廣告形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣P(guān)投入形式，再進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷投入模式，再到最后直接以銷售掛鉤的銷售投入模式。

社會(huì)企業(yè)的廣告投入一方面不再有以前的規(guī)模，一方面也不再以廣告形態(tài)存在，而直接以消費(fèi)費(fèi)用存在，則意味著其結(jié)果直接與銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)了掛鉤，亦意味著傳統(tǒng)意義上廣告投放品牌塑造，再由品牌價(jià)值變現(xiàn)的高成本投入模式的日漸式微，也意味著媒體，無論是傳統(tǒng)媒體和新媒體商業(yè)模式的衰落。

此時(shí)，選擇新媒體，面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一方面新媒體依然延續(xù)著傳統(tǒng)即將被顛覆的商業(yè)模式，是真正的偽新媒體，一方面又缺少基本的實(shí)業(yè)，或者是成熟商業(yè)模式支撐的情況下，新媒體只能是一劑毒藥，在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的時(shí)期，將傳統(tǒng)媒體最后的一點(diǎn)兒存量資源消耗殆盡，卻依然無法產(chǎn)生最后的結(jié)果。

新媒體作為玩兒票工具一定會(huì)為你錦上添花，如果作為救命稻草則一定是為你雪上加霜，直接了斷了你的卿卿性命。

新媒體是毒藥，選擇需謹(jǐn)慎，特別是當(dāng)下，冷靜思考，謹(jǐn)遵醫(yī)囑甚是重要，否則丟了性命亦是分分鐘的事兒。