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大家都知道，蘋(píng)果公司之所以這么成功，跟蘋(píng)果的設(shè)計(jì)比較酷有很大的關(guān)系，喬布斯本人對(duì)設(shè)計(jì)的要求也到了無(wú)以復(fù)加的地步。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話， 他認(rèn)為蘋(píng)果公司的大部分人都是可以替代的，但蘋(píng)果的設(shè)計(jì)主管Jonathan Ive是難以替代的。

喬布斯對(duì)設(shè)計(jì)要求的苛刻，在蘋(píng)果公司開(kāi)發(fā)的PowerBook G4筆記本這款產(chǎn)品上，體現(xiàn)得淋漓盡致。PowerBook G4筆記本在開(kāi)始外觀上設(shè)計(jì)了一個(gè)被咬蘋(píng)果的標(biāo)志，與以前蘋(píng)果產(chǎn)品的標(biāo)志一致，蘋(píng)果公司想讓這個(gè)徽標(biāo)正著擺放，以至于看起來(lái)跟使用者的位置協(xié)調(diào)。并且，當(dāng)你從包里拿出筆記本電腦的時(shí)候，你很難很快知道哪一面應(yīng)該朝你這邊。喬布斯為了熱昂顧客更方便、快捷地解決這個(gè)問(wèn)題，所以用蘋(píng)果的徽標(biāo)指向解決這個(gè)問(wèn)題。

但是，當(dāng)人們打開(kāi)筆記本電腦的那一瞬間，問(wèn)題就來(lái)了。有一次，一個(gè)使用者發(fā)現(xiàn)咖啡店里正好有個(gè)座位，就用他的咖啡占了個(gè)座。他坐下后，便打開(kāi)筆記本電腦開(kāi)始工作。這時(shí)，那個(gè)筆記本電腦外殼上的蘋(píng)果徽標(biāo)就會(huì)空翻向下，讓這個(gè)倒置的徽標(biāo)一直呈現(xiàn)在他人面前。

這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)喬布斯發(fā)現(xiàn)。喬布斯是一個(gè)完美主義者，當(dāng)他多次看到倒置的徽標(biāo)時(shí)，感覺(jué)非常難受。他甚至擔(dān)心這樣呈現(xiàn)會(huì)傷害蘋(píng)果的品牌形象。最終，喬布斯要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。怎樣才能做到最好呢？要讓顧客在打開(kāi)筆記本電腦之后，徽標(biāo)的顯示位置也要讓他人感到舒適，讓周?chē)恳粋€(gè)人都感覺(jué)很舒服。

最終，喬布斯顛覆了人們的傳統(tǒng)理念，把筆記本電腦的蘋(píng)果徽標(biāo)給倒置過(guò)來(lái)。喬布斯為什么這么做呢？是因?yàn)槠放频莫?dú)特設(shè)計(jì)，可以讓品牌營(yíng)銷(xiāo)“可視化”。喬布斯意識(shí)到，人們隨時(shí)隨地觀察周?chē)氖挛?，并?huì)對(duì)感覺(jué)比較酷的行為進(jìn)行模仿，而產(chǎn)品的顛覆性設(shè)計(jì)，則容易被人記住并隨之模仿。喬布斯把蘋(píng)果公司的每一臺(tái)設(shè)備，都當(dāng)成展示自己品牌的一個(gè)窗口，讓個(gè)性化的設(shè)計(jì)成為品牌傳播的介質(zhì)。蘋(píng)果公司有句slogan叫做“Think Different” ，就是讓自己的產(chǎn)品跟別人不一樣，讓每個(gè)看到蘋(píng)果產(chǎn)品的人都留下深刻印象，正是這種“逆向思維”讓蘋(píng)果公司大獲成功。

在中國(guó)社會(huì)中，這種顛覆性設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品大獲成功的例子也很多。比如，前幾年哈爾濱三精制藥的“藍(lán)瓶戰(zhàn)略”。在原來(lái)，一般的口服液都是白色或者褐色瓶子的，而哈爾濱三精制藥在大概2005年前后，開(kāi)始顛覆傳統(tǒng)思維，啟用“藍(lán)色瓶子”的包裝，就是想讓三精口服液跟市場(chǎng)上其他的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，讓消費(fèi)者買(mǎi)口服液的時(shí)候認(rèn)準(zhǔn)“藍(lán)瓶包裝”。通過(guò)一系列的廣告轟炸，三精制藥的“藍(lán)瓶戰(zhàn)略”大獲成功，成功甩開(kāi)其他對(duì)手。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中，許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也開(kāi)始通過(guò)一些個(gè)性化和顛覆性的設(shè)計(jì)來(lái)彰顯自己的價(jià)值，讓自己的品牌更加的可視化。比如，樂(lè)視TV在推出超級(jí)電視以后，一直非常注重外觀，在設(shè)計(jì)中可以說(shuō)是下足了功夫。最近，樂(lè)視TV為了能夠讓消費(fèi)者空間設(shè)計(jì)上有更多的選擇，針對(duì)不同款型的產(chǎn)品推出了個(gè)性化十足的云底座。炫酷十足的外觀，除了為用戶提供了更多的選擇，還引發(fā)了網(wǎng)友在微信朋友圈、微博等社交網(wǎng)絡(luò)上的分享。

云底座LeTV Yun60A，靈感來(lái)源于“如意”，俯瞰似魚(yú)，側(cè)看像云，因此得名。全鋁合金材質(zhì)，與電視機(jī)身連貫一致，整體造型仿若渾然天成。非對(duì)稱的造型，擺放更穩(wěn)定，造型更別致，可以說(shuō)是中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技的跨界典范之作。

云底座Letv Yun70A，則專為超級(jí)電視Max70 設(shè)計(jì)。沿用云底座的如意造型設(shè)計(jì)，加入了剪紙鏤空工藝，讓Max70美觀剔透又不失穩(wěn)重。突破傳統(tǒng)的造型，凸顯電視的藝術(shù)品美感。

在周邊產(chǎn)品上，除了“云底座”以外，樂(lè)視TV超級(jí)電視推出的甜甜圈藍(lán)牙音箱、樂(lè)小寶故事光機(jī)，在外觀和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，都可以說(shuō)是下足了功夫。也讓自己的品牌隨著個(gè)性化的設(shè)計(jì)引發(fā)瘋狂的口碑分享。

樂(lè)視TV在目前話題至上的年代，特別善于通過(guò)軟植入的方式利用其產(chǎn)品的“可視化”進(jìn)行口碑傳播。在前不久，剛剛落幕的《我是歌手》第三季的決賽上，孫楠的推出，除了成全了汪涵的“單騎救主”，還讓大家植入了站在汪涵旁邊的樂(lè)視TV“超級(jí)電視”。樂(lè)視TV在萬(wàn)眾矚目的電視直播中，植入了樂(lè)視TV超級(jí)電視的標(biāo)簽，可以說(shuō)是將可視化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到極致。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們通過(guò)智能手機(jī)隨手可以拍照，隨時(shí)都可以把自己喜歡的東西進(jìn)行分享，一個(gè)事物流行的速度也越來(lái)越快。所以說(shuō)，這時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品如果像蘋(píng)果的產(chǎn)品一樣，對(duì)傳統(tǒng)思維進(jìn)行顛覆，讓自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更有個(gè)性，則很容易靠這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)贏得眼球，最終激發(fā)網(wǎng)友進(jìn)行口碑傳播和分享，進(jìn)而在市場(chǎng)上獲得成功。