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文/張江健 

從美國、日本、韓國及歐洲多個科技強國的技術發(fā)展趨勢看到，當前全球制造業(yè)正面臨一場全新的科技變革，以移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)為核心的智能化浪潮正奔襲而來，使過去冰冷的機器變得更加智能化、輕巧化及人性化。當前全球科技文化興起、科技創(chuàng)新風起云涌，這是繼文藝復興之后最大的一次科技復興，智能硬件浪潮讓科技創(chuàng)新企業(yè)走進一個百家爭鳴的時代。

歷史事實證明，每當一種思想文化大規(guī)模興起流行的時候，接下來將是一場社會大變革，波及社會生產(chǎn)、生活方方面面，最典型的例子就是16世紀歐洲文藝復興之后不久迎來了第一次工業(yè)革命。

科技素養(yǎng)缺失制約科技創(chuàng)新

作為一個有著13億人口幾千年歷史文化的東方大國，代表著全球頂尖科研水平的諾貝爾科學獎屢屢與中國擦肩而過，將諾貝爾文學獎頒給中國對于中國的科技創(chuàng)新毫無價值，中國幾千年來的歷史文化傳承更無須用諾貝爾文學獎來證明。同為地處亞洲、經(jīng)濟起步較晚的日本，90年代開始就將“科技創(chuàng)新作為一種國家文化”對待，以致今天日本在生物醫(yī)藥、電子信息科技及工業(yè)制造等多個領域位于全球頂尖水平，時常包攬多個諾貝爾科學獎就是其科研實力的最好證明。

如果說過去的疏忽是由于當時眾多歷史條件的制約，但是今天當我們在大力建設文化大國、文化強國努力做大做強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的時候，眼球依然更多集中于影視娛樂、動漫、游戲及網(wǎng)絡文學方面，而往往忽略了科技文化的建設以及公眾科技素養(yǎng)的提升。毫無疑問，全國各地開展得如火如荼的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)浪潮，由于缺乏科技含量、缺少科技元素，創(chuàng)新更多集中在概念炒作上，相當數(shù)量的項目最終淪為了房地產(chǎn)圈地運動。

技術追趕策略將面臨挑戰(zhàn)

相比歐美日韓發(fā)達國家數(shù)十年來的科技領先優(yōu)勢，中國在絕大部分科技領域一直處于追趕狀態(tài)，無論是汽車、還是電腦及手機等重點領域，我們所謂的國產(chǎn)化更多是外觀設計及配件組裝，設備所涉及的核心元器件一律依靠國外進口。即使是互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)這些新興產(chǎn)業(yè)，我們某種程度上已經(jīng)達到國際領先水平，但是也僅僅限于商業(yè)模式的領先，在底層基礎技術及關鍵技術方面依然依賴于國外巨頭企業(yè)的產(chǎn)品及服務。

“科學技術是第一生產(chǎn)力”的口號在中國提了幾十年，然而由于過去中國經(jīng)濟增長得益于勞動力、土地及政策紅利實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，絕大部分企業(yè)由于科技創(chuàng)新意識不足導致在科技創(chuàng)新方面的投入寥寥，技術積累乏善可陳。當今天制造業(yè)的大部分資源紅利消退時，企業(yè)往往陷入了科技創(chuàng)新基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迷茫的困境。

越來越多的事實證明我們過去幾十年來一直受用的技術追趕及技術模仿策略即將窮途末路，因為當我們剛好追趕上上一輪技術領先者的時候，下一輪的技術變革就已來臨。比如當我們即將實現(xiàn)PC操作系統(tǒng)的國產(chǎn)化時，移動操作系統(tǒng)已經(jīng)成為主流，而當我們還在為移動操作系統(tǒng)的國產(chǎn)化努力時，發(fā)達國家已經(jīng)在智能眼鏡、可穿戴設備等智能硬件上獲得實現(xiàn)了市場壟斷。從汽車、飛機及PC核心硬件等多個領域的大量案例證明，技術變革在加速，技術創(chuàng)新上一朝的戰(zhàn)略缺失，往往導致日后步步受制于人。

當前全球智能化浪潮風起云涌，無論是蘋果、三星、谷歌、微軟等國際巨頭，還是百度、騰訊、阿里巴巴等中國科技巨擘都在頻頻布局未來幾年的全球新興科技領域，毫無疑問未來智能化的機會屬于擁有前瞻科技意識的創(chuàng)新人才及創(chuàng)新企業(yè)。難以想象，當一個傳統(tǒng)制造工廠的老板連電腦都用的不是很活絡的情況下，如何讓他去帶領一家企業(yè)實現(xiàn)智能化制造，實現(xiàn)工業(yè)4.0升級？

（作者簡介：張江健，前雨林木風媒體總監(jiān)，長期研究互聯(lián)網(wǎng)科技趨勢及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，代表作有《智能眼鏡崛起 屏幕將消失？》）