微博CEO王高飛：10%的垂直媒體貢獻微博70%的流量創(chuàng)投
12月14日，2014中國自媒體年會在北京舉行。新浪微博CEO王高飛在會上進行了主題為“微博自媒體黃金時代，服務化與商業(yè)之道”的演講。王高飛談到，目前10%的垂直媒體已經(jīng)貢獻了微博70%的流量，未來最好能做到在專業(yè)領域里，能有500家自媒體號。
未來自媒體的生存之道
王高飛認為，未來的媒體生存離不開三因素：
1.品牌。一個媒體沒有品牌就沒有明確的受眾，只靠流量無法與大平臺進行競爭。
2.受眾。更關注媒體是否擁有一個品牌與受眾相契合的群體，這個群體不一定多，但一定要精。
3.商業(yè)化。商業(yè)化并不等于賺錢，擁有自己的品牌、自己的受眾，擁有幾家或幾十家長期合作的伙伴，這些商業(yè)伙伴認同你的品牌價值。
社交平臺更易于創(chuàng)造新平臺
社交平臺首先可以生產(chǎn)個人品牌，其次是內(nèi)容，用戶每一次對內(nèi)容的閱讀和訪問，都是用戶對品牌認知的一次強化，所以在這樣的社交的平臺上更容易創(chuàng)建自己的平臺。
垂直領域自媒體賬號未來獲80%流量
王高飛談到，希望能做到在每個專業(yè)領域里能有500家自媒體。“比如以前微博80%可能集中在幾萬個帳號,未來80%將集中在頭部50萬、100萬的帳號,從目前來看,垂直行業(yè)10%幾乎已經(jīng)占我們頭部這些運營下獲得了70%流量的貢獻。”
自媒體需要策略扶植來擴大受眾
王高飛認為，很多自媒體是個人經(jīng)營的，信息生產(chǎn)能力遠弱于企業(yè)與一些傳統(tǒng)媒體，如果在策略上不加以扶植過程引導，很多自媒體在微博里邊獲得的閱讀量會越來越低。最后，自媒體的商業(yè)化并不是把媒體的用戶、流量賣錢，真正有價值的媒體應選擇與其契合的長期商業(yè)伙伴。
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